Éric 59 ans Nogent-sur-marne |
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DAF Business Partner Industrie & Distribution |
Expériences professionnelles |
BMI
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Fév 2020 - Mai 2020 |
(Groupe US Std Industries) Mission de management de transition: Management en direct de 25 personnes (Finance). Rattachement à la Direction Financière
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STO SAS France
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Juin 2019 - Déc 2019 |
(Groupe Allemand Sto) Mission de management de transition: Management en direct de 16 personnes (Finance + Credit Mgt). Rattachement à la Direction Générale
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MAT Friction France
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Mars 2018 - Mai 2019 |
MAT Friction SAS (Groupe US MAT Holdings Inc) Mission de management de transition: Management en direct de 5 personnes (Finance + Achats). Rattachement à la Direction Générale GESTION DE LA TRESORERIE ET DU FINANCEMENT DU BFR, REORGANISATION DU CONTRÔLE DE GESTION INDUSTRIEL ET CONDUITE DU RETOURNEMENT:
Résultats :
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RAZEL-BEC
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Nov 2017 - Fév 2018 |
(Groupe Fayat) Mission de management de transition: Management en direct de 5 personnes (Finance + RH). Rattachement à la Direction des Projets Souterrains.
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IMERYS
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Nov 2016 - Fév 2017 |
Mission de management de transition: Rattachement Direction Contrôle de Gestion
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QVC France
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Jan 2016 - Mai 2016 |
Mission de management de transisition Rattachement à la direction financière
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CRECHE-ATTITUDE (Groupe SODEXO)
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Oct 2014 - Jan 2015 |
Mission de management de transition: Rattachement Directeur Financier.
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WIELAND SAS
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Sep 2009 - Juil 2014 |
(Groupe Allemand WWAG) Métallurgie - 60 M€ de CA - 80 salariés Management en direct de 8 personnes (Finance + RH + SI ). Rattachement à la Direction Générale GESTION DE LA COMPTABILITE MATIERES, REORGANISATION DE LA STRUCTURE SOCIALE DE LA SOCIÉTÉ ET CONDUITE DU CHANGEMENT:
Résultats :
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ACRELEC SAS
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Fév 2008 - Juil 2009 |
Électromécanique - 115 M€ de CA - 110 salariés. Contexte de LBO Management de 12 personnes (Finance + RH + SI + ADV). Rattachement à la Direction Générale STRUCTURATION FINANCIÈRE, CROISSANCE EXTERNE, CONDUITE DU CHANGEMENT:
Résultats :
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RICOH FRANCE
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Mars 2004 - Jan 2008 |
(Groupe Japonais RICOH) Bureautique - 710 M€ de CA - 1200 salariés Management en direct de 4 personnes (Audit). Rattachement à la Vice-Présidence MANAGEMENT DES RISQUES FINANCIERS, AUDITS DE RESTRUCTURATION, ORGANISATION COMPTABLE :
Résultats :
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DELUXE VIDEO MEDIA
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Jan 1999 - Juin 2003 |
(Groupe anglais RANK) Loisirs et multimédia - 50 M€ de CA - 150 salariés Management de 18 personnes (Finance + RH + SI + ADV + Achats). Rattachement à la Direction Générale GESTION FINANCIÈRE, JURIDIQUE & FISCALE ET DES RESSOURCES HUMAINES:
Résultats :
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LE TANNEUR
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Déc 1994 - Déc 1998 |
(Groupe ANDRELUX) Luxe et Mode - 38 M€ de CA - 450 salariés Management de 7 personnes (C de G) dont 4 en direct. Reporting au DAF et à la Direction Générale CONTRÔLE DE GESTION DES ACTIVITÉS INDUSTRIE & LOGISTIQUE ET DES RÉSEAUX DE COMMERCIALISATION :
Résultats :
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SOCIETE D'APPLICATIONS ROUTIERES
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Déc 1991 - Nov 1994 |
(Groupe LAFARGE) BTP - 76 M€ de CA - 250 salariés Management de 8 personnes (C de G) dont 4 en direct. Rattachement au DAF et à la Direction Générale. RESPONSABILITÉ FINANCIÈRE DE 2 FILIALES DE 10 M€, CONTRÔLE DE GESTION DES ACTIVITÉS TRAVAUX ET NÉGOCE :
Résultats :
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Groupe MAZARS
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Sep 1988 - Nov 1991 |
Audit et Commissariat Types de mission:
Secteurs d'activité:
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Certification |
2015 : Gestion de projets |
Formation |
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Langues |
Anglais : Courant Allemand : Courant |
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