DAF

Missions :

• Depuis août 2019: Impliqué dans le pre-démarrage de 2 start-ups
• De jan. à juil. 2019 : Consultant CFO. Société: S-money (Natixis). Établissement de monnaie électronique.
  • Gestion de comptabilité, archivage, facturation, gestion fournisseurs, trésorerie, procès de paiement, reportings ACPR et révision comptable, inclus rattrapage de retard ;
  • Structuration de la fonction contrôle de gestion, avec formation d’une nouvelle personne dédiée ;
  • Réorganisation des procès comptables pendant une migration entre Plan Comptable Général et Plan Comptable d’Etablissement de Crédit en coordination avec la comptabilité règlementaire ;
  • Formulation d’un plan de rationalisation de la bureautique et d’un plan de réorganisation du service ;
  • Membre du Comité de Direction: conseil dans le cadre des nouveaux projets ou de l’intégration entre la comptabilité générale et les plateformes de gestion des comptes de monnaie électronique.
• De oct. à déc. 2018 : Consultant CFO. Société: ACG. Holding de société de gestion d’actifs.
  • Comptabilité judiciaire pour plusieurs sociétés holding après une période de restructuring ;
  • Redémarrage des procès de contrôle de gestion, paiements, comptabilité, audit, juridiques sociétaires ;
  • Analyse des dossiers de crédit aux différents niveaux du groupe ;
  • Secrétariat Général pour plusieurs sociétés du groupe ;
  • Plan de réorganisation pour les dossiers ouverts.

• Faculté d'Ingénierie, Computer Science, Intelligent Systems (I.A.): mathématiques appliquées, bureautique.
• UCL a été classée 8ème au niveau mondiale (2020 QS World University Ranking): 4ème en Europe, 3ème en UK.

Secteur : Gestion d'Actifs.
15 milliards d'actif sous gestion (+200%). De 50 à 90 effectifs. EBITDA: 100 mln. Chiffre d'Affaires: 300 millions.

• Comptes rendus et gestion financière, en français, anglais et italien, pour le Conseil d’Administration, les investisseurs et les prêteurs, chaque groupe ayant institutions et personnes basées en France, UK et Italie.
• Réorganisation des équipes comptabilité, trésorerie, contrôle de gestion, fiscalité, finance et administration.
• Nouvelles embauches intégrées avec succès dans un environnement en évolution continue.
• Internalisation de la comptabilité en France: consolidation d’entités en France, Luxembourg, Italie, Allemagne.
• Responsable d’équipe avec 5 personnes et 3 sociétés externes de prestation de services, gestion des comptables externes et commissaires aux comptes.
• Rédaction des Procès Verbaux pour le Conseil d’Administration et les Assemblées Générales.
• Très impliqué avec les Ressources Humaines, le Juridique et la mise à jour des registres sociétaires.
• Négociation et gestion des dérivés de couverture de risque de taux pour la dette.
• Renégociation de la dette bancaire de Leverage Buy Out.
• Mise à point en liaison avec le Comité de Direction et les commissaires aux comptes d’un plan pour rembourser au maximum la dette bancaire: remboursement complété, en coordination avec les prêteurs.
• Fiscalité du groupe, avec contrôles techniques complétés avec satisfaction du CoDir.
• Gestion de la data-room pour la vente de la société.
• Due-diligence du côté vendeur: comptabilité, finance, questions administratives, fiscalité.
• Transition entre normes comptables françaises et IFRS pour le jour de réalisation de la vente de la société.
• Changement de contrôle géré avec succès en fin de LBO. ⇒ Intégration dans le groupe bancaire de l’acheteur bien complétée, avec des délais très courts.
• Migration du contrôle de gestion de comptabilité générale (PCG) à bancaire (PCEC), avec clôtures rapides.

Secteur : Édition de logiciels.
100 millions EBIDTA (+500%). Chiffre d'Affaires : 300 millions. De 60 à 300 effectifs.

• Recrutement, structuration et direction des équipes comptabilité, trésorerie, administration, budget, contrôle de gestion, ressources humaines, fiscalité et finance pendant une période de très forte croissance.
• Responsable d’équipe: 25 personnes + 35 sociétés externes de prestation de services. Normes comptables (GAAP): US, Canada, UK, IFRS, Irlande, Allemagne, Suisse, Italie, Espagne, Australie, Inde, Singapour, Japon.
• Réorganisations, intégrations et restructurations suite à nombreuses acquisitions: 40 sociétés, 13 pays.
• Membre du Conseil d’Administration des filiales au Royaume-Uni, Espagne, Allemagne, Italie, Inde, Japon.
• Gestion de la trésorerie et comptabilité en multidevises (15): volumes de trésorerie jusqu’à 100 millions d’euros, 100 comptes bancaires. Refinancements et gestion de la dette bancaire.
• Réorganisation du service responsable de la formation technique pour les clients et en interne. Commercialisation des services. +200% satisfaction clientèle. +100% ventes en un an.
• Start-up d’une activité Private Equity spécialisée dans le même secteur du Groupe.
  • Structuration de la comptabilité, trésorerie, contrôle de gestion, pour les sociétés d’investissement et pour les sociétés achetées.
  • Exécution des acquisitions et ventes.
  • Gestion courante post-acquisition des sociétés en portefeuille.

Banque (Corporate Finance)

• Fusions et acquisitions. Sélection de transactions :
  • Restructuration de la dette de Mobilcom, Groupe France Telecom pour environ 6 milliards d'euros;
  • Privatisation du secteur de l'électricité, République Tchèque: coordination d'une équipe de 50 personnes.

Banque (Corporate Finance)

• Fusions et acquisitions. Sélection de transactions:
  • Une vente et une acquisition respectivement de caisse d'épargne en Italie;
  • Fusion DAB-Self Trade avec double cotation sur les Bourses de Paris et de Francfort (1 milliard d'euros);
  • Structuration et séparation de la division immobilière d'un groupe industriel italien.

Banque (Corporate Finance)

• Fusions et acquisitions. Sélection de transactions:
  • Émission d'obligations convertibles pour une banque italienne avec cotation en Bourse à Milan;
  • IPO de banque par Global Depository Receipts sur la Bourse de Londres.