Mobile en france
J'accompagne les dirigeants de PME à passer un cap dans l’évolution de leur activité, en leur apportant des solutions pour optimiser l’organisation et la gestion de leur entreprise, au travers des missions de direction financière externalisées.
Je peux intervenir dans des structures du secteur privé et aussi parapublic/associatif, de part mon expérience mutiple.
J'interviens pour :
1 - optimiser l'organisation des services administratifs et financiers,
2 - les accompagner dans leur stratétgie de numérisation et d'automatisation des processus internes,
3 - la gestion des moyens (procèdures et outils numériques),
4 - leur donner une meilleure visibilité financière (reporting de gestion, indicateurs, analyse)
Pierre 53 ans Vourles |
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DAF Externe, temps plein ou temps partagé |
Expériences professionnelles |
Société de Conseil et de Management de Transition
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Juin 2020 - Mars 2021 |
Missions
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CCI de région Auvergne-Rhône-Alpes
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Mars 2013 - Juin 2020 |
Ets consulaire (140 sal/budget : 19 M€) Elaborer et mettre en œuvre la stratégie régionale budgétaire et financière des CCI de la région (1 CCIR + 12 CCIT) (220 M€ / 1 600 salariés) Missions
Réalisations
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CCI de région Auvergne-Rhône-Alpes
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Juil 2018 - Déc 2018 |
Ets consulaire Missions
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CCI de région Nord-Pas-de-Calais
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Avr 2008 - Fév 2013 |
Ets consulaire (100 sal/budget : 17 M€) Elaborer et mettre en œuvre la stratégie budgétaire et financière de la CCIR Missions
Réalisations
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CCI du Cambrésis
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Avr 2002 - Avr 2008 |
Ets consulaire/centre de formation (60 sal/budget : 6 M€) Elaborer et mettre en œuvre la stratégie budgétaire et financière de la CCI Missions
Réalisations
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SNC Semad
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Juin 2000 - Avr 2002 |
Distribution de pièces détachées automobile (filiale groupe AutoDistribution « AD ») (50 sal/C.A. : 8 M€) 06/2000 - 04/2002 Elaborer et mettre en œuvre la stratégie budgétaire et financière de la société (siège et 2 succursales) Missions
Réalisations
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CBR Frémicourt
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Fév 1995 - Juin 2000 |
Fabrication de matériel de levage et manutention (50 sal/C.A. : 8 M€) Accompagner le chef d'entreprise dans le développement de l'activité de la société (établissement principal et 3 succursales), dans les domaines de gestion financière et budgétaire Missions
Réalisations
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Cabinet comptable Jacques Jesson
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Jan 1994 - Fév 1995 |
Société d'expertise comptable Gérer un portefeuille clients TPE, PME dans les domaines du commerce alimentaire et du bâtiment Missions
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Formation |
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