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Pierre DAF Externe, temps plein ou temps partagé
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Profil mis à jour le : 22/04/2022

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Note Globale    

Pierre

53 ans

Vourles

Pierre
DAF Externe, temps plein ou temps partagé

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition

Directeur Administratif et Financier indépendant

Juin 2020 - Mars 2021

Missions

  • Accompagner les dirigeants de PME et structures parapubliques/associatifs à passer un cap dans l'évolution de leur activité.
  • Proposer des solutions pour optimiser l'organisation et la gestion dans les domaines administratifs et financiers.
  • Intervenir sous forme de missions externalisées, à temps plein ou partagé

CCI de région Auvergne-Rhône-Alpes
Lyon, France

Directeur Administratif et Financier Régional

Mars 2013 - Juin 2020

Ets consulaire (140 sal/budget : 19 M€)

Elaborer et mettre en œuvre la stratégie régionale budgétaire et financière des CCI de la région (1 CCIR + 12 CCIT) (220 M€ / 1 600 salariés)

Missions

  • Définir une politique régionale budgétaire avec les CCI de la région
  • Manager les services budgétaires et achats de la CCIR : 29 personnes
  • Animer fonctionnellement les équipes financières des 12 CCIT : ~ 40 personnes
  • Garantir la fiabilité des comptes sociaux et consolidés de la CCIR
  • Assurer les relations avec les partenaires (C.A.C, banques, services fiscaux, tutelles de l'Etat)

Réalisations

  • Déploiement d'un SI financier régional (3,2 M€), dans des structures à tailles différentes
  • Mutualisation des fonctions financières régionales : CSP régional comptable (50 000 factures/an), coûts fonctionnels (-10%) et effectifs (-14%)
  • Déploiement d'un plan de trésorerie annuel régional, avec suivi hebdo
  • Pilotage fonctionnel d'un projet d'outil national de gestion prévisionnelle des salaires : Masse salariale régionale de 122 M€/an pour 1 600 personnes
  • Mise en place des comptes consolidés statuaires régionaux (320 M€ / 20 structures).
  • Elaboration de reporting : suivi budgétaire, évolution masse salariale et trésorerie

CCI de région Auvergne-Rhône-Alpes
Lyon, France

Directeur Général intérim

Juil 2018 - Déc 2018

Ets consulaire

Missions

  • Mission d'intérim du Directeur Général en attente de remplacement.
  • Négociation budgétaire avec les entités territoriales & Co-animation du Codir.

CCI de région Nord-Pas-de-Calais
Lille, France

Directeur Administratif et Financier, RH, Informatique et Moyens généraux

Avr 2008 - Fév 2013

Ets consulaire (100 sal/budget : 17 M€)

Elaborer et mettre en œuvre la stratégie budgétaire et financière de la CCIR

Missions

  • Manager les services financier, informatique, achats, et RH : 9 personnes
  • Animer fonctionnellement le groupe des DAF des 10 CCIT
  • Accompagner les directions de la CCIR dans le pilotage et le développement des activités
  • Accompagner la CCIR dans la régionalisation des fonctions support
  • Assurer une mission de politique RH
  • Garantir la fiabilité des comptes sociaux de la CCIR
  • Assurer les relations avec les partenaires (C.A.C, banques, services fiscaux)

Réalisations

  • Mise en place d’un marché régional de complémentaire santé et prévoyance : 1000 personnes
  • Déploiement d’une cellule RH régionale au sein de la CCIR : ~ 1000 personnes
  • Mise en place d’une cellule d’achats régionale, à partir des expertises identifiées du réseau
  • Mise en place d’un plan analytique comptable et budgétaire unifié, pour l’ensemble du territoire régional : ~ 50 structures (services consulaires, équipements gérés, associations)

CCI du Cambrésis
Cambrai, France

Responsable Administratif et Financier, RH

Avr 2002 - Avr 2008

Ets consulaire/centre de formation (60 sal/budget : 6 M€)

Elaborer et mettre en œuvre la stratégie budgétaire et financière de la CCI

Missions

  • Elaborer les budgets prévisionnels et les situations périodiques
  • Garantir la fiabilité des comptes sociaux de la CCI
  • Animer l'équipe du service financier, RH et paie : 4 personnes
  • Assurer les relations avec les partenaires (C.A.C, banques, services fiscaux)
  • Assurer la gestion des ressources humaines (60 paies, gestion sociale, négociation avec les partenaires sociaux, classification des emplois, ...)
  • Assurer la gestion des marchés publics (assurance, prévoyance, complémentaire santé, travaux) -

Réalisations

  • Mise en place des 35 heures : négociation avec les représentants du personnel consulaire et enseignant (temps de travail, RTT)
  • Outil de reporting pour la direction générale (rentabilité des sessions de formations dispensées)

SNC Semad
Valenciennes, France

Responsable Administratif et Financier, RH

Juin 2000 - Avr 2002

Distribution de pièces détachées automobile (filiale groupe AutoDistribution « AD ») (50 sal/C.A. : 8 M€) 06/2000 - 04/2002

Elaborer et mettre en œuvre la stratégie budgétaire et financière de la société (siège et 2 succursales)

Missions

  • Elaborer les budgets prévisionnels et les situations périodiques
  • Accompagnement des directeurs de succursales dans leur gestion budgétaire et RH
  • Garantir la fiabilité des comptes sociaux et les reporting auprès du siège social
  • Animer l'équipe du service comptable, financier et informatique : 5 personnes
  • Assurer la gestion du personnel : 50 paies, contrats/social

Réalisations

  • Mise en place des 35 heures : outil de gestion du temps de travail

CBR Frémicourt
Estrun, France

Responsable Administratif et Financier, responsable informatique et qualité

Fév 1995 - Juin 2000

Fabrication de matériel de levage et manutention (50 sal/C.A. : 8 M€)

Accompagner le chef d'entreprise dans le développement de l'activité de la société (établissement principal et 3 succursales), dans les domaines de gestion financière et budgétaire

Missions

  • Elaborer les différents budgets (ventes, achats, trésorerie) avec suivi périodique
  • Internaliser la tenue comptable dans l'entreprise (achats, vente, trésorerie)
  • Etablir le bilan, les liasses fiscales, les déclarations (TVA, douanes, ...), avec l'expert-comptable
  • Assurer la gestion informatique de l'entreprise

Réalisations

  • Etablissement d'un tarif : coût complet de production, marge par type de clients
  • Pilotage du déploiement d'un réseau informatique pour l'ensemble de la société : 24 postes
  • Mise en place de certification qualité ISO 9003 de l'outil de production
  • Déploiement de logiciels comptable et de gestion commerciale interfacés

Cabinet comptable Jacques Jesson
Saint-Quentin, France

Comptable

Jan 1994 - Fév 1995

Société d'expertise comptable

Gérer un portefeuille clients TPE, PME dans les domaines du commerce alimentaire et du bâtiment

Missions

  • Etablir les opérations comptables courantes (achats/ventes, immobilisations, trésorerie)
  • Réaliser le dossier de révision de fin d'exercice pour établir le bilan, les liasses fiscales
  • Etablir les déclarations réglementaires (TVA, IS, organismes sociaux)

Formation

 

1992     Lycée Gaston Berger - DECF

1990     Lycée Paul Duez - BTS Comptabilité et Gestion

1988     Lycée Camille Desmoulins - BAC G2

     - DPECF - 1990

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