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Stephane Paris |
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DAF / Directeur Controlling / Directeur Audit/ Directeur Controle interne Industrie |
Expériences professionnelles |
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Jan 2020 - Aujourd'hui |
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Sanofi USA
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Jan 2021 - Jan 2022 |
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LINXENS
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Jan 2022 - Aujourd'hui |
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FAURECIA
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FAURECIA Service Group - Siège du Groupe
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Jan 2017 - Déc 2019 |
Renforcer l'efficacité et l'implication de l'audit interne, dans la sécurisation du profil de risques de Faurecia en : Redéfinissant et standardisant les outils et méthodes de travail du département Audit interne Préparant le département Audit interne à l'obtention de la certification IIA / IFACI Contribuant significativement à l'amélioration continue du système de contrôle interne. * Conception de 100 nouveaux programmes d'audit relatifs aux usines, R&D, sièges, et centres partagés * Préparation à la certification IFACI : Pré-test réalisé en mai 2018 avec 82% de conformité obtenus * Mise en place d'ateliers, formations et feed-back pour améliorer le système de contrôle interne * Préparation pour le VP Audit interne, des comités d'audit et du plan annuel d'audit basé sur les risques |
FAURECIA Service Group - Siège du Groupe
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Jan 2016 - Aujourd'hui |
mieux protéger le savoir-faire et la performance opérationnelle du Groupe ( Confidentiel ) * Forte implication dans le déploiement du RGPD, en collaboration étroite avec le département juridique |
FAURECIA Service Group - Siège du Groupe
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Jan 2011 - Déc 2015 |
* Conduite et supervision de 170 missions d'audits opérationnels et fraude en Europe, Afrique et Asie pour évaluer le respect du contrôle interne des usines, centres R&D et centres partagés Finances et RH * Création de la méthode et des outils d'audit des activités de R&D * Large contribution à la mise en place et amélioration du système de contrôle Interne groupe |
VP Division et au DAF Business Group
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Jan 2008 - Jan 2011 |
* Co-définition / pilotage,avec le CODIV d'un plan de retournement vers la profitabilité: +15% en 24 mois des coûts, Cash, Restructuring, Contrôle interne , M&A et approche "Fabriquer ou acheter" * Mise en place de SAP dans 11 usines et 2 centres R&D * Responsable du processus de création de Joint Ventures en Inde et Corée du sud |
FAURECIA
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Jan 2007 - Jan 2008 |
* "Stimulation" des responsables marchés pour réduire le "time to market development" de 15 % * Mise en place de plans d'actions ayant permis de réduire les taux horaires R&D d'environ 15 à 20 % |
FAURECIA
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Jan 2005 - Jan 2007 |
* Mesures et analyses de performance industrielle et Lean Manufacturing ( KPIs , Score cards, P&L ) standards théoriques calculés durant les différentes phases de développement des nouveaux produits * Définition / déploiement de processus Controlling usines standardisés + mise à jour ERP * Membre du comité de définition du modèle de contrôle de gestion industrielle SAP de FAURECIA |
MECAPLAST Automotive
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Jan 2004 - Jan 2005 |
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Paris, France
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Paris, France
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Jan 2002 - Déc 2004 |
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Paris, France
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Jan 2001 - Jan 2002 |
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Paris, France
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Jan 2000 - Jan 2001 |
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BU
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Jan 1999 - Jan 2000 |
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Jan 1996 - Jan 1999 |
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Paris, France
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Jan 1991 - Jan 1996 |
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CARGILL Semences France
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Jan 1990 - Jan 1991 |
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Jan 1988 - Jan 1990 |
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Formation |
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Langues |
Allemand : Près de La langue maternelle |
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