Ma devise : Simplifier la complexité pour devenir efficace sur le plan opérationnel et développer l'activité.
Je conçois des modèles d'affaires innovants qui transforment les coûts en revenus et simplifient les systèmes complexes de gestion des risques et de contrôle interne, en utilisant la méthodologie PERT, l'analyse de données et l'apprentissage automatique pour rationaliser l'information.
Avec une vaste expérience dans diverses organisations, telles que l'assurance, l'immobilier, la banque d'investissement et la bourse, j'ai démontré une expertise dans la fourniture de conseils sur les risques, la conformité, la criminalité financière et l'efficacité opérationnelle. Mon domaine d'excellence est d'apprivoiser la réglementation pour développer l'activité.
J'ai géré des équipes multi-sites, coopéré avec des régulateurs et enquêté sur des fraudes. Mes réalisations comprennent la mise en place de structures commerciales pour des entreprises étrangères, le développement d'outils analytiques, la construction de dispositifs de gestion des risques, l'automatisation des contrôles et la mise en œuvre du système AML-CFT pour répondre aux normes réglementaires.
Dans l'ensemble, je possède une vaste expertise dans la conception, la mise en œuvre et la gestion de divers aspects des opérations commerciales et de la gestion des risques.
Christophe Vincennes |
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Directeur Audit Interne, Risques, Contrôle Interne |
Expériences professionnelles |
Indépendant
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Jan 2017 - Aujourd'hui |
Audit, Risques, Finance, Innovation, Stratégie
Principales missions :
Superviser 8 entités, développer un outil analytique pour rationaliser les 12 000+ mesures d’atténuation et les 3,000+ contrôles, élaborer un dispositif de gestion des risques et de contrôle groupe, rédiger les politiques réglementaires Solvabilité 2, former les équipes de contrôle du groupe (15 personnes).
Réorganiser le système de gestion des risques pour mise en conformité réglementaire, rationaliser et automatiser les contrôles (réduction du temps de contrôle de 50 %) et renforcement de la prévention par la formation des employés. Implémenter le dispositif LCB-FT et investiguer les fraudes.
Réaliser la revue des processus et des risques (fraudes, LCB, sous-traitance...) des opérations de Cash Management.
Créer un service de conciergerie sur base assurantielle pour transformer les coûts de promotion immobilière en revenus. Élaborer la planification financière pour une plateforme électronique et 7 unités. |
Euronext N.V. (Bourse)
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Jan 2014 - Déc 2016 |
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Natixis
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Jan 2006 - Jan 2014 |
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JP Morgan Chase
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Jan 2004 - Jan 2006 |
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Phocéa Gestion
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Jan 2003 - Aujourd'hui |
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Santander (Banque)
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Jan 2003 - Jan 2004 |
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Dresdner Kleinwort Wasserstein (DKW)
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Jan 2001 - Déc 2002 |
. |
Donaldson, Lufkin & Jenrette (auj. Crédit Suisse)
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Jan 1999 - Déc 2000 |
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Élysées Fonds (HSBC Halbis Partners)
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Jan 1998 - Jan 1999 |
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Société Générale
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Jan 1994 - Jan 1998 |
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Formation |
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Langues |
Anglais : Près de La langue maternelle Francais : Langue maternelle |
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