Bonjour,
Je recherche des missions de DAF / CFO en priorité mais je suis ouvert à d'autres propositions.
J'ai en effet eu l'occasion d'occuper de nombreux postes depuis que je fais ce métier (Controleur de Gestion industriel, Cash Manager, Controleur Financier Projets...).
Je suis mobile en France et en Europe, et je parle couramment l'anglais, l'allemand et le français
Jérôme 57 ans St-germain-en-laye |
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Directeur Financier / Controller |
Expériences professionnelles |
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SOGEFI Filtration
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Avr 2017 - Oct 2017 |
(Equipementier automobile ; BU : 14 usines, CA 580 M€) - Responsable du Contrôle de Gestion Industriel de la BU. Supervision des contrôleurs d’usine en France, Espagne, Italie, Slovénie, UK, USA Argentine, Brésil, Inde (11 personnes) - Mission d’homogénéisation des reporting du Contrôle de Gestion Industriel et de suivi des plans de Productivités - Calcul de l’impact des différents scenarios industriels pour le Business Plan (ouverture et fermetures de sites..) |
Evian Volvic World (Groupe Danone)
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Sep 2016 - Déc 2016 |
(Agroalimentaire. Division Eaux. EVW : CA 1.3 Mrd€) * Consolidation du FCF : résultats mensuels, rolling forecasts, budget. Animation des Cash Managers nationaux du périmètre mondial (France, Angleterre, Allemagne, Suisse, Belgique, USA, Chine), |
PLASTIC OMNIUM AUTO EXTERIEUR, Sainte Julie, France
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Fév 2016 - Mai 2016 |
(Equipementier automobile ; BUWE : 15 usines + 2 Tech Centers, CA 1.3 Mrd€) - Consolidation du Contrôle Financier des projets de la BU Western Europe. Périmètre : 54 programmes (France, Angleterre, Espagne) ; CA Projets : 439 M€ (clients : PSA, RSA, Volvo, JLR…), - Supervision des contrôleurs programmes (4 en France et 2 en Angleterre). |
LEGAL Le Gout SAS
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Avr 2015 - Sep 2015 |
(Production et distribution de café : 2 usines 160 p., CA 60 M€) - Identification de sources d’économies & productivités, suivi des plans d’action, reporting aux actionnaires. Interface entre les opérationnels & directeurs et le PDG, - Propositions d’amélioration des process financiers et du reporting (P&L, Cash, Risques & Opportunités…), - Proposition de procédures (achats, budget), - Re-lancement du projet d’ERP pour les modules non financiers (achats, production, stock…), - Reporting aux actionnaires de la holding familiale (dont PDG). |
PLASTIC OMNIUM AUTO COMPONENTS GMBH, Munich, Allemagne
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Juil 2014 - Fév 2015 |
(Equipementier automobile ; BUCE : 4 usines + 2 Tech Centers : 1800 p., CA 320 M€) - Supervision des contrôleurs financiers nationaux (3 pays), de la comptabilité, de la gestion du cash, du contrôle de gestion & reporting, de l’IT (45 personnes), - Mise en place de reporting standardisés (résultats et cash), réorganisation des équipes comptables et très forte réduction des créances échues, - Membre du Comité de Direction. |
LEAR Corporation, Terminals & Connectors, Remscheid, Allemagne
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Août 2013 - Mars 2014 |
(Equipementier automobile ; Europe : 3 usines + 1 Tech Center : 1560 p., CA 330 M€) - Supervision des contrôleurs financiers nationaux, de la comptabilité, de la gestion du cash, du contrôle de gestion & reporting (36 personnes), - Membre du Comité de Direction. |
FCI MVL, devenue DELPHI CONNECTION SYSTEMS, Nuremberg, Allemagne
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Oct 2011 - Juil 2013 |
(Equipementier automobile ; Nuremberg : 600 p., CA 140 M€) - Contexte de retournement & restructuration - Fiabilisation des plans de redressement et du plan stratégique, mise en place d’un reporting mensuel, établissement des forecasts et du budget. Travail avec ALIXPARTNERS pour les KPI’s industriels. - Mise aux normes SOX - Supervision de la comptabilité, du contrôle de gestion & reporting, de l’IT (14 personnes), - Membre du Comité de Direction. |
FORDIVA SAS
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Juil 2009 - Oct 2011 |
(Conciergerie privée & organisation événementielle)
- Création de la société, - Sélection des fournisseurs, démarchage de la clientèle en France et à l’étranger, mise en place de partenariats et coordination des prestations. |
EGENCIA, groupe EXPEDIA Inc., La Défense, France
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Juin 2007 - Sep 2008 |
(Agence de voyage en ligne ; Europe : 450 p., CA 440 M€ ; bureaux en France, Belgique, UK, Allemagne)
- Supervision des contrôleurs financiers nationaux, du contrôle de gestion & reporting (34 personnes), - Membre du Comité de Direction ; en charge des relations avec les tiers (CAC, conseils, banques). |
DELPHI PACKARD EEDS EUROPE, Roissy/France & Wuppertal/Allemagne
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Nov 2006 - Juin 2007 |
(Equipementier automobile ; Europe : 30 000 p., CA 1.6 Mrd€ : 15 usines et 6 centres de service) - Supervision du contrôle de gestion et du reporting Europe (42 personnes réparties sur sites), |
DELPHI STEERING EUROPE
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Nov 2005 - Nov 2006 |
(Europe : 2000 p., CA 380 M€ : 4 usines en Italie, Espagne, Pologne et France) - Supervision des contrôleurs financiers nationaux, du contrôle de gestion & reporting (30 personnes), - Forte implication pour toutes les problématiques liées à la mise sous Chapitre 11 du Groupe, aux fermetures d’usines et à la revente de la branche d’activité - Membre du Comité de Direction Europe, |
SINGLE BUOY MOORINGS, Fontvieille, Monaco
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Oct 2004 - Mars 2005 |
(Terminaux pétroliers et FPSOs/FSOs. 2000 p.)
- Consolidation de toutes les filiales (périmètre de 800 M€) hors USA, y compris unités de production en Afrique, Brésil, Asie, Italie, Russie... Equipe de 56 personnes, - Mise aux normes IFRS, - Assistance au Comité de Direction. En charge des relations avec les tiers (CAC, banques). |
VALEO Systèmes Electriques, Division Démarreurs Europe, L'Isle d'Abeau, France
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Août 2002 - Sep 2004 |
(Equipementier automobile : 1000 p. , CA 190 M€, France et Pologne) - Supervision de la comptabilité, de la gestion du cash, du contrôle de gestion & reporting, de l’IT (équipes de 25 personnes), - Membre du Comité de Direction et représentant légal. Assistance aux audits statutaires, - Atteinte de tous les objectifs (résultat d’exploitation, cash, BFR, niveau des stocks). Baisse des créances échues de 60%. Participation à la migration sous SAP. Important travail sur les transferts d'activités. |
VALEO Service, Düsseldorf, Allemagne
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Fév 2000 - Juil 2002 |
(Distribution de pièces automobiles B2B : 37 p., CA 53 M€) - Supervision de la comptabilité, de la gestion du cash, du contrôle de gestion & reporting, de l’IT (équipes de 6 personnes), - Membre du Comité de Direction. Assistance aux audits statutaires, - Atteinte de tous les objectifs (résultat d’exploitation, cash, BFR, niveau des stocks). Baisse des créances échues de 80%. Conduite du changement. |
VALEO Thermique Habitacle, Allemagne
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Juin 1997 - Fév 2000 |
(1000 p., CA 197 M€) |
AXSON
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Avr 1995 - Juin 1997 |
(Chimie : 140 p., CA 21 M€).
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CGST-SAVE (SCHLUMBERGER en 93/95)
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Jan 1993 - Jan 1995 |
(Services : 110 p., CA 10 M€). |
Natixis COFICINE, Paris
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Août 1992 - Jan 1993 |
(Etablissement de crédit) |
Formation |
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Langues |
Anglais : Courant Allemand : Courant |
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