Je recherche aujourd'hui un projet de partenaire financier d'une équipe dirigeante et opérationnelle, d'une division ou d'une BU d'un groupe international.
Je souhaite faire partie d'une équipe qui doit trouver des solutions pour améliorer ses résultats et faire progresser l'entreprise dans un contexte difficile.
Marc 60 ans Saint-cloud |
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Directeur Financier, conduite du changement |
Expériences professionnelles |
Graham Packaging, Production d’emballages pour l’industrie Agro-Alimentaire et Santé
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Juin 2023 - Oct 2023 |
Participation à l’élaboration du Budget 2024 d’une usine en phase de déménagement. Clôtures/Forecasts. |
Plastic Omnium, Equipementier Automobile
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Avr 2022 - Mai 2023 |
En support au Contrôle de Gestion Groupe très impliqué dans des opérations de croissance externe, participation à l’élaboration des business plans prévisionnels et au remodelage des processus de clôture, forecast et budget pour intégrer les nouvelles entités. |
GA Smart Building
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Août 2021 - Nov 2021 |
En support à la Directrice Administrative et Financière qui vient de prendre ses fonctions, participation à la construction budgétaire accélérée afin de répondre à la demande des actionnaires et des banques. |
Latécoère, Equipementier Aéronautique
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Nov 2020 - Juin 2021 |
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Nexans, Acteur Mondial de l’Industrie du Câble
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Juin 2020 - Sep 2020 |
Dans une usine (75M€+) qui doit réussir sa transformation, où le Contrôleur Financier quitte son poste dans le mois et où la Clôture de premier semestre et le Forecast de fin d'année doivent être réalisés de manière fiable,
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DAHER, Avionneur et Equipementier Industrie et Services
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Nov 2019 - Mai 2020 |
Dans un contexte de fusion de 2 régions (CA 200M€+), et de crise Covid 19 impactant très fortement l'industrie aéronautique, apporte la visibilité et le leadership Finance, gère et améliore le processus de clôture, manage une équipe de 3 contrôleurs de gestion et assure la bonne transition pour le nouveau Contrôleur Finance récemment intégré
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NOVARES GROUP
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Juin 2018 - Avr 2019 |
Fournisseur Mondial de Solutions Plastiques pour l’Industrie Automobile, C.A. 2018 : 1.1Mds € Usine de Puebla Participation au redressement d’une usine en difficulté opérationnelle et financière / Fiabilisation des clôtures et projections / Identification des sources d’impact majeures / Mise en place d’une roadmap incluant les actions d’amélioration avec les managers de chaque département
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NOVARES GROUP
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Avr 2017 - Mai 2018 |
Fournisseur Mondial de Solutions Plastiques pour l’Industrie Automobile, C.A. 2018 : 1.1Mds € En anticipation d’un projet d’entrée en bourse et sur la base de l’expérience de PwC : Etablissement de la cartographie des risques majeurs de l’entreprise / Plan d’action d’atténuation et prévention / Structuration du Contrôle Interne
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NOVARES GROUP
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Fév 2015 - Mars 2017 |
Fournisseur Mondial de Solutions Plastiques pour l’Industrie Automobile, C.A. 2018 : 1.1Mds € BU PSA/ Volvo Trucks/Fiat Partenaire Financier de l'équipe de Management de la BU (13 usines, 345M€ C.A) qui doit réussir sa mutation et contribuer aux objectifs de croissance et d'amélioration de marge et de cash-flow du Groupe / Leadership pour atteindre/surpasser les objectifs et réussir des projets de changement significatifs : lancement fusion de 2 usines France, lancement Usine Slovaquie, lancement construction usine Maroc, achat usine Portugal, désinvestissement 2 usines France (activité non stratégique)
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VERIFONE
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Oct 2014 - Déc 2014 |
Electronic Payment Solutions, C.A 2014 : 1.9Mds US$ (Intérim Management) Remplacement du Contrôleur Financier Régional en transition vers un nouveau rôle / Supervision et support de l'équipe finance pendant la clôture annuelle / Préparation de l'audit interne Sarbanes-Oxley |
LEAR CORPORATION
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Sep 2012 - Juil 2013 |
Production de sièges et de systèmes électriques et électroniques pour l’automobile, C.A. 2013 : 16.2Mds US$ Siège Social et Bureau d’Etudes France
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LEAR CORPORATION
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Nov 2009 - Sep 2012 |
Division Achats Sièges Europe
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LEAR CORPORATION
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Jan 2008 - Nov 2009 |
Equipe Corporate Europe
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LEAR CORPORATION
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Mai 2006 - Jan 2008 |
Contrôle financier de 3 usines d'assemblage de sièges, C.A. 360M€
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LEAR CORPORATION
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Mai 2005 - Mai 2006 |
Division Engineering Sièges Europe Contrôle financier de 8 entités (GB, France, Allemagne, Italie et Suède), Budget de 130M€
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LEAR CORPORATION
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Avr 2002 - Mai 2005 |
Division Clients France Contrôle financier de 2 entités de reporting / Partenaire Financier de la division qui doit gérer sa croissance (C.A. de 300M€ en 2000 à 800M€ en 2005 avec PSA et Renault)
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LEAR CORPORATION
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Nov 1999 - Mars 2002 |
Division Clients France |
GLAXO-WELLCOME
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Avr 1999 - Oct 1999 |
Pharmacie - Site de production (mission intérimaire) |
BRISTOL-MYERS SQUIBB
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Mars 1997 - Mars 1998 |
Pharmacie - Centre de Recherche (40 pers.) |
PRODUITS ROCHE S.A.
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Jan 1991 - Fév 1997 |
(Groupe HOFFMANN-LA ROCHE Ltd.), Pharmacie Centre de Recherche (100 pers.) |
PIZZA PAI / RONDO Restaurants
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Mars 1985 - Déc 1990 |
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Formation |
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Langues |
Anglais : Courant Allemand : Moyen |
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