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Philippe est un excellent collaborateur, fiable et autonome qui a démontré à de nombreuses reprises sa capacité à mener des projets à leur terme.
Je suis un directeur financier habitué au pilotage financier d'entités opérationnelles de taille intermédiaire (+/- 300M€), dans des contextes exigeants et internationaux nécessitant des transformations rapides : changement d'actionnaires, organisation, réglementation, market drop. J'ai également une pratique opérationnelle des opérations de M&A.
Je me positionne sur des missions liées à des opérations de M&A (due diligence, carve out, intégration), ou visant à l'optimisation des performances financières (réduction BFR, changement de process), ou plus simplement d'intérim management, pour des activités de projets qui participent à la transition énergétique.
Philippe 57 ans Paris |
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DAF - pilotage financier et transformation |
Expériences professionnelles |
DAF for GOOD - DFCG/RAISESHERPAS
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Jan 2021 - Aujourd'hui |
Accompagnement bénévole en temps partiel d'une start-up développant des solutions SaaS BtoB. |
GE ENERGIES RENOUVELABLES
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Jan 2018 - Oct 2020 |
GE ENERGIES RENOUVELABLES (US$ 15 Mds) HYBRIDES – STOCKAGE ELECTRIQUE EN BATTERIES – US$85m Rattaché à la direction marketing d'Hybrides (US$ 85m - 200 pers.) : systèmes de contrôle Eolien /Solaire /Stockage, convertisseurs solaires, stockage en batteries lithium-ion de grande capacité. Marketing stratégique et support à l'effort à l'équipe commerciale, dans un mode start-up autour de ces technologies contribuant à la transition énergétique et à la décarbonisation des économies mondiales. Membre de l'Association Européenne pour le Stockage d'Energie (EASE). |
GE / ALSTOM GRID SOLUTIONS
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Jan 2012 - Déc 2017 |
(US$ 6 Mds) Rattaché au Global Smart Grid Strategy Leader. Identification des relais de croissance et des nouvelles opportunités technologiques et digitales en lien avec la transition énergétique et la neutralité carbone :
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ALSTOM GRID SOLUTIONS / AREVA T&D
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Jan 2006 - Jan 2012 |
ALSTOM GRID SOLUTIONS / AREVA T&D (US$ 4 Mds) AUTOMATION SYSTEMS / SOFTWARE SOLUTIONS (US$ 250 – 350 m) Membre du comité de direction, business partner des opérationnels.
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ALSTOM TRANSPORT
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Jan 2003 - Jan 2006 |
(€ 5 Mds) - TGV, tramways, métro, signalisation, infrastructures ferroviaire Département du contrôle financier de la division
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ALSTOM TRANSPORT / INFRASTRUCTURE & SYSTEMS
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Jan 1998 - Jan 2003 |
ALSTOM TRANSPORT (€ 5 Mds) INFRASTRUCTURE & SYSTEMS (€ 75m) Création de l'unité : équipe, process, SAP, vendor due diligence, pro-forma. |
CEGELEC maintenant VINCI
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Jan 1997 - Jan 1998 |
DEPARTEMENT FINANCIER DU GROUPE - PROJECTS TURN-KEY |
COOPERS & LYBRAND maintenant PWC
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Jan 1992 - Jan 1997 |
BANQUES (activités de crédits, financements spécialisés) ET INDUSTRIES PHARMACEUTIQUES |
Formation |
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Langues |
Francais : Près de La langue maternelle Anglais : Bilingue ou langue maternelle Espagnole : Intermédiaire |
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