Notre entreprise dans la vie n’est pas de surpasser les autres, mais bien de se surpasser soi-même
Philippe DAF Industrie
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Profil mis à jour le : 29/09/2020
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Note Globale    

Philippe

64 ans

Le Perreux-sur-marne

Philippe
DAF Industrie

Expériences professionnelles

 

RETTIG France

2 fonctions

Jan 2010 - Déc 2015

(Marques Finimetal/Radson/LVI) (CA 2017 : 75m€ env - Radiateurs et appareils de chauffage)

  • DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER RHGF/FINIMETAL SAS
  • DIRECTEUR GENERAL RHGF (2010 à 2015)

Responsabilités et Réalisations

  • Direction du Contrôle de Gestion Usine et Lignes Produits commerciales.
  • Supervision de la Comptabilité Statutaire des sociétés Françaises du groupe et de la Fiscalité
  • Reporting, budgets et Comptabilité en « Finnish » GAAP (proches US GAAP). Interface avec siège à Helsinki, Finlande pour l’ensemble des dossiers Financiers, Administratifs et Juridiques.
  • Management des Opérations de Crédit recouvrement, Trésorerie. Liaison avec Trésorerie groupe et banques.
  • Direction Juridique et Administrative , Secrétariat Général.
  • Supervision temporaire du service informatique Rettig France
  • Encadrement du personnel : Comptabilité, Recouvrement, Contrôle de Gestion, Informatique et Juridique : Jusqu’à 15 personnes
  • Représentant légal (DG) de Rettig France entre 2010 et 2015 / pilotage du Comité de Direction
  • Coordination fusion Radson et LVI France dans RHGF
  • Restructuring et optimisation des coûts
  • Projet IFRS

IMERYS

CHEF DE PROJET FUSION

Juin 2006 - Juin 2007

(CA 2006 : 3288m€- Extraction de minéraux Industriels) - Création de Imerys Ceramics France (regroupement de 5 entités Juridiques industrielles et commerciales- 140M€)

Responsabilités et Réalisations

  • Coordination complète du projet (Finance, RH, IS, Juridique, Organisation, communication..)
    • Prise en charge directe des aspects financiers et comptables : apports, parités d’échange, résultats statutaires, IFRS, traité de fusion, fiscalité ...
    • Détermination de l’organisation administrative cible en liaison avec RH et Management
    • Interlocuteur privilégié des CACs, auditeurs à la fusion et des notaires
    • Participation à l’élaboration des nouveaux accords d’entreprise et d’intéressement.
    • Organisation des transferts d’autorisations administratives & contrats à Imerys Ceramics France.
    • Organisation de l’information aux tiers: Administrations, clients, fournisseurs, banques, assureurs..
    • Direction du projet et présentations au management international de la Division Céramiques.

KODAK PATHE

DIRECTEUR FINANCIER / CONTROLLER

Jan 2001 - Juin 2006

Commercialisation et vente Produits Photographiques (CA 2005 Kodak Pathé : 293m€ / Groupe Kodak France : 580m€)


  • DIRECTEUR FINANCIER de Kodak Pathé et Kodak SA (Holding)
  • « CONTROLLER » Kodak France et Kodak Bénélux
  • Membre du Comité de Direction de Kodak Pathé et de Kodak SA

Responsabilités et Réalisations

  • Supervision Comptabilité Statutaire des sociétés Françaises du groupe et de la Fiscalité
  • Reporting et Comptabilité en US GAAP. Interface avec Région Europe à Londres et maison mère aux EtatsUnis (principaux dossiers : reconnaissance des revenus, régimes de Retraite et engagements vis à vis du personnel , traitement de fusions-acquisitions, provisions, cessions d’actifs, Coûts des Restructurations)
  • Management des Opérations de Trésorerie et liaison avec Trésorerie groupe
  • Coordination des Contrôleurs de Gestion des ressources partagées et des Lignes Produits
  • Interlocuteur des juristes, assureurs, actuaires, auditeurs et banques
  • Encadrement du personnel (jusqu’à 30 pers.) : Comptabilité générale et analytique, Crédit, Fiscalité
  • Coordination Projet Sarbane Oxley (SOX)
  • Restructuring , downsizing & business transformation
  • Finance shared service center
  • Sale & Lease Back Kodak France Paris Headquarters

KODAK OFFICE (Siège Groupe)
Rochester, USA

2 fonctions

Jan 1997 - Déc 2000

  • 1999 - 2000 : Responsable sous- Projet Financier international Kodak SAP (Manufacturing performance)
  • 1997 – 1999 : Contrôleur de Gestion Worldwide Manufacturing / Logistique de la ligne de Produits Photographie Grand Public Kodak


KODAK INDUSTRIE
Chalon-sur-Saône, France

2 fonctions

Jan 1990 - Jan 1997

  • 1994 à 1997 : Contrôleur de Gestion Usine : prix de revient, budgets, Benchmarking, Strategic plans
  • 1990 à 1994 : Responsable de la Comptabilité usine : Comptabilité US GAAP, Immobilisations, Stocks, Budgets, Prix de Revient, Comptabilité Fournisseurs, Consolidation


Groupe BULL / Usine BULL
Périphériques Belfort, France

Chef de services Finance

Jan 1983 - Jan 1990

  • Successivement en charge des Comptabilités fournisseurs , Analytique ,du service Plans et Budgets .
  • Responsable Financier de la filiale commerciale Allemande de Francfort: supervision du reporting, des prévisions financières et de la Comptabilité

Formation

 

1980     Europe - ESCP; (filière EAP) / Option Finance

Langues

 

anglais : Courant

allemand : Bon niveau

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