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Michel est un bon professionnel qui a démontré une faculté d'adaptation dans un contexte contraint d'une filiale allemande en situation de retournement et qui a répondu pleinement à mes attentes en ma qualité de DAF du groupe. Michel est un collaborateur avec qui il est agréable de travailler.
Je suis un DAF généraliste, polyvalent et pragmatique a l'aise dans des contextes PME ou filiale de Groupe. Je suis intéressé par des missions de DAF/ Secrétaire Général en PME ou filiales de groupe en France ou en Europe
J'ai un profil international et suis trilingue anglais/ Allemand.
Mes compétences clés sont :
- Structurer une fonction administrative et financière (incluant le cas échéant les RH SI et l' ADV)
- Améliorer les processus de pilotage en environnement industriel ou commercial
- Intégrer une nouvelle acquisition
- Optimiser la gestion du Cash en contexte tendu
Michel Pibrac |
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DAF Business Partner - PME & Filiale Groupe |
Expériences professionnelles |
Fitlane / BDM/ Mecanuméric/ Mecachrome
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Déc 2017 - Sep 2021 |
Mecachrome (Toulouse) - Remplacement du chef comptable dans le cadre d'un transfert du CSP Fitlane (Cannes) : Entité regroupant 20 salles de sport dans le Sud-Est, 20Mi€ de CA, Contexte d'intégration post-acquisition
BDM (Allemagne) : Filiale allemande d’un groupe familial industriel (CA 4M€, 30 personnes)
Mecanuméric : Société Industrielle dans le domaine des Machines-Outils, 21M€ de CA, 3 filiales à l’étranger, 135 pers.
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Groupe Abrisud
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Jan 2015 - Déc 2016 |
Leader des Abris de Piscine, ETI en LBO, 55 Mi€ de CA, 7 filiales dont 3 à l'étranger Missions :
Réalisations
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Zimmer Dental
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Jan 2002 - Jan 2015 |
Entité démarrée en mode Start-up, intégrée au groupe Zimmer, Inc - leader en dispositifs médicaux Croissance du Chiffre d’affaires de 7 à 65Mi€ (atteint à partir de 2011 avec 5 filiales en Europe). Missions :
Réalisations 2008 - 2014 : Amélioration de la performance commerciale et opérationnelle
Réalisations 2002 -2007 : Accompagnement de la croissance interne et externe
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Essilor International
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Jan 1998 - Déc 2001 |
Division Industrielle Supervision du contrôle de gestion pour 17 sites industriels dont 12 à l'étranger Missions :
Réalisations :
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CMB Plastique
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Jan 1995 - Jan 1998 |
(filiale de Crown Cork & Seal) Fabrication de bouteilles plastiques - Branche Mass Market (45 M€ de CA, 3 sites), Contexte de restructuration Rattaché au DG/ Directeur Financier de la branche Missions :
Réalisations :
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IBM France
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Jan 1988 - Jan 1995 |
Site Industriel de Corbeil Fabrication de semi-conducteurs - (450 M€ de CA / 180 M€ d'investissements par an) |
Formation |
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Langues |
Anglais : Bilingue ou langue maternelle Allemand : Bilingue ou langue maternelle espagnol : Notions |
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