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Expert dans le management de la fonction finance dans l'industrie. Forte expérience dans la mise en place et dans l’optimisation de la fonction finance dans un contexte de changement et de crise. Expertise dans la restructuration financière (Dette & Equity) et dans le management des sociétés en difficultés.
Diplomé en 2021 du "Droit des entreprises en difficultés" - Paris 1 Panthéon-Sorbonne.
Certifié comme "Restructuring advisor" en Allemagne (IFUS Institut, Heidelberg, Janvier 2023)
contextes: build up - turnaround, crise, consolidation et structuration. Spécialiste des relations franco-allemandes (double nationalité, bilingue et biculturel)
expertise en procédures amiables (conciliation, mandat ad hoc) et procédures collectives (Sauvegarde, RJ, LJ)
secteurs d'intervention: Métallurgie, Recyclage, Chimie, Energie et infrastructures, Distribution BtoB, Biens d’équipements industriels
structures: ETI cotée (relations investisseurs et AMF), sous LBO, PME sous Private Equity ou actionnariat familiale type (“Mittelstand allemand”). Tête de Groupe avec management fonctionnel des filiales et consolidation ou en filiale d’un groupe international
Réalisation des financements sur le marché règlementé ou en structure syndiqué. Forte Expérience dans la mise sous surveillance des covenants et de leur reset ainsi que dans la renégociation de la dette bancaire
Réalisation des opérations M&A Sell side et Buy side. Expérience du post acquisition management (intégration et structuration)
Mise place et optimisation de la fonction financière: Fast Closing, consolidation, planification financière intégrée
Management des projets de roll out SAP et outils de reporting et planification financière type "BI"
Métiers annexes gérés: Supply-chain et production, Services Informatiques, ADV, Ressources humaines et relations sociales (CSE), négociation avec les partenaires sociaux. Services juridiques: droits des sociétés, gouvernance d’entreprise y compris gouvernance société cotée
Encadrement des équipes de 5 à 60 personnes en mode hiérarchique et fonctionnel (Encadrement DAF Filiales à l’international comme DAF Groupe)
Ingo Garches |
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Expériences professionnelles |
Confidentiel
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Mars 2024 - Aujourd'hui |
Groupe en redressement judiciaire. Gestion du passif d'un groupe en RJ avec 25 filiales et 600 personnes. Collaboration direct avec les administrateurs et mandataires judiciaires. |
OMNI PAC GmbH - Bremen/Allemagne
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Mai 2023 - Août 2023 |
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Board Member Recytech SA, Fouquières-les-Lens, France
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Déc 2022 - Aujourd'hui |
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Groupe RECYLEX SA Paris/Hanovre
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Mars 2018 - Nov 2022 |
* Cash-MM (contexte crise financière), communication financière et relation AMF |
TIGF SA, Pau
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Jan 2016 - Déc 2018 |
* Etudes financières dans le cadre des partenariats avec des producteurs de Biogaz * Optimisation du «Cash-upstream» vers les actionnaires (opérations juridiques) |
Groupe RECYLEX SA , Suresnes
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Jan 2007 - Jan 2016 |
* Refonte de la politique de prix de transfert du groupe * Direction Générale de la filiale C2P SAS (CA 12M€, 40 personnes) pendant 15 mois |
OERLIKON- LEYBOLD VACUUM FRANCE SAS - Villebon
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Jan 2003 - Jan 2007 |
* Pilotage d'un programme d'augmentation d'efficience : Overhead costs - 15% p. a., CA de + 15 % p. a. Augmentation de l'EBIT de 9 % à 15 % du CA entre 2003 et 2006 d'intéressement. Implémentation d'un programme de réduction d'effectif (-15 FTE) * Conformité Normes IFRS, introduction de SAP FI CO et Hyperion (Reporting groupe) |
filiale BASF Horticulture S.A. - Levallois
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Jan 1999 - Déc 2002 |
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BASF AG
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Jan 1996 - Jan 1999 |
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KPMG Audit , Levallois
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Jan 1992 - Déc 1995 |
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Certification |
2023 : Certified Restructuring Advisor in Germany |
2023 : Certified Restructuring Advisor in Germany, IFUS Institut Heidelberg, Allemagne |
2006 : Certification en Pratique de la Consolidation et des Normes IAS/IFRS – CCI Versailles – Val d’Oise |
Formation |
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