Mobile en france
Très bon DAF complet
Après une expérience confirmée en entreprises au sein de grands groupes leaders dans leurs domaines, j'ai développé des qualités d'écoute, de bienveillance, d'adaptabilité et un goût pour les challenges.
Aujourd'hui avec une expérience comme indépendant, je souhaite proposer mes services en qualité de mananger expert pour accompagner des entreprises dans le cadre de missions de management, d'organisation, de mise en place d'ERP, de contrôle de gestion, ou de corporate Finance.
Je suis disponible dans l'immédiat pour des missions de CFO/ DAF et contribuer en qualité de manager de transition à la transformation, réorganisation et pilotage de vos sociétés clientes.
Cordialement.
Chaouki 60 ans La Celle-st-cloud |
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DAF opérationnel et multiculturel |
Expériences professionnelles |
Afriq Wings l
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Sep 2022 - Aujourd'hui |
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SoBigDeal (Start up sur corne de l'Afrique) Tunis, Tunisie
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Août 2021 - Aujourd'hui |
* Elaboration Business Plan ; * Recherche financement (env.$ 4m): levée de fonds Série A. |
Bargaoui rideaux Tunis
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Déc 2020 - Juin 2021 |
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ENDA Tamweel Tunis
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Mars 2020 - Sep 2020 |
* Recherche de nouveaux financements (locaux, internationaux); * Mise en place stress testing suite crise sanitaire Covid-19. |
Groupe NETIS (sous LBO) Abidjan, Côte d'Ivoire
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Sep 2018 - Sep 2019 |
* Négociation de nouveaux financements bancaires; * Stratégie de restructuration et mise en œuvre (plan de licenciement de 70 p) : mise en place concordat préventif ; * Mise en place d'un Balanced scorecard. |
IOX Port- Louis, Ile Maurice
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Mars 2018 - Sep 2018 |
* Stratégie fiscale (TVA, Prix de transfert...). |
IZICAP (Startup) Paris, Nice, France
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Juin 2017 - Déc 2017 |
* Revenue assurance; * Plan d'affaires. |
Groupe l'EPI D'OR Tunis, Tunisie
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Sep 2016 - Fév 2017 |
* Nouvelle organisation Finances (y.c Compt.analytique, Achats, Juridique, Supply Chain...) |
2017MOOV - GROUPE ETISALAT Lomé, Togo
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Juil 2013 - Juil 2015 |
* implémentation orientations stratégiques ; * Performance du 4e Trimestre 2014 atteinte (Ebitda + 7% vs budget) et contribution majeure au processus de changement de contrôle par Maroc Telecom (félicitations du Group CEO); * Mise en place d'une réduction de coûts: économie de 5 M€; * Responsable du contrôle fiscal et douanier : montant notification et amende divisés par 2 ; * Gestion des affaires du conseil (secrétaire: résolution du conseil, procès-verbal / administratif: statutaire). |
Afinis Communications Groupe Cable & Wireless Casablanca, Maroc
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Mai 2011 - Déc 2012 |
* Mise en place d'une comptabilité analytique : suivi marge brute/ affaire (sur SAGE 100) et des filiales ((Algérie et 6 autres en Afrique de l'Ouest); * Participation à la cession d'Afinis Communications. |
Tunisie Telecom Tunis, Tunisie
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Sep 2006 - Mai 2011 |
* Suivi / reporting des filiales (Mattel, Sotetel et TopNet); * Plan d'optimisation des coûts: Gain de 11 M€; * Contribution significative au processus d'introduction en bourse; * Mise en place Oracle. * Initiation d'un projet d'investissement de 65 M€; Eoliennes avec capacité de 50 MW. PROCHAINES ETAPES EXPÉ RIEN CES * Un poste de CFO dans un Groupe ou une entité, tournée sur l'international, ayant les avantages d'une organisation structurée et la réactivité d'une PME ; géographiquement mobile. * J'aimerais un genre de défi axé sur la croissance, le développement et la restauration/ amélioration de la rentabilité. |
Groupe Vivendi
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Avr 2002 - Sep 2006 |
* Contribution à l'introduction en bourse. |
SFR - Groupe Vivendi La Défense, France
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Avr 2002 - Déc 2004 |
* Contribution à un plan de réduction des coûts : 35 M€; * Suivi et contrôle ARPU et EBITDA de la BU (EBITDA= 1900 M€). |
FRANCE TELECOM Paris, France et Reston, USA GLOBAL ONE
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Fév 1998 - Avr 2002 |
* Initiation d'un modèle ABC (Activity Based Costing). FRANCE TELECOM LONG DISTANCE Responsable des Etudes économiques liaisons louées, satellites...); * Suivi de la performance financière du réseau FTLD: comptes de résultat par produits, détermination des coûts unitaires pour l'interconnexion internationale; * Évaluation financière des actifs FTLD et marge contributive apportés à FT Marine; * Contribution au projet de fusion des réseaux et services internationaux entre Telekom AG, FT / Orange, Sprint et Global One: C.A de 4 milliards d'euros. |
Groupe SNPE
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Avr 1989 - Fév 1998 |
* Mise en place SAP et Suivi des marges et du binôme (coût, échéance) pour les projets pluriannuels. * Plan de réduction des coûts des frais généraux; |
SNPE - Division Chimie
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Déc 1990 - Mai 1992 |
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HENKEL
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Avr 1989 - Déc 1990 |
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Formation |
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Langues |
ANGLAIS : Courant ARABE : Courant FRANCAIS : Bilingue ou langue maternelle |
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