Mobile en france
Ayant eu a gérer une crise profonde de mes entreprises et suite au départ soudain du DAF titulaire, Christian a été l'artisan de la maitrise financière de mon groupe.
De façon concrète, il a batit un modèle de maitrise du cash glissant 13 semaines, en a assuré le suivi quotidien à mes cotés; Il a géré la relation quotidienne avec les établissements bancaires, les sociétés d'affacturage, les Administrateurs Judiciaires. Très bon professionnel et leader d'équipe. Analytique, structuré, sécurisant
DAF / CFO Business Partner orienté Business - Cash et Organisation - Performance,
intervient dans des organisations complexes (filiales groupe, organisation matricielle, ETI), sous LBO, face à des situations tendues ou à forts enjeux stratégiques (croissance, retournement - rentabilité, crise de cash, acquisition sous LBO, cession)
- Structuration, organisation des fonctions Finances, Comptabilité, Contrôle de Gestion
- Pilotage de la performance, reporting, cloture, reengineering des process, CdG
- Intégration et consolidation de sociétés et d’activités (spin off, carve out), acquisitions, cessions
- Pilotage du cash, prévisions et l'optimisation de la trésorerie
- Contrats longs termes, gestion par affaire, RD projets
Double expertise, financier en entreprise pendant plus de 20 ans, manager de transition depuis plus de 10 ans, missions réussies, opérationnel , forte capacité d'adaptation, ayant géré des équipes plurisdisciplaires, délocalisées dans des environnements internationaux,
Au service de mes clients sur des problématiques industrielles, commerciales, R&D et distribution
Mon objectif: les satisfaire et leur apporter un plus durable lors des passations
Mobile sur toute la france, résidents IDF et PACA
Christian Île-de-France |
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DAF Opérationnel, pilotage du changement, restructuration, retournement |
Expériences professionnelles |
Missions opérationnelles de management de transition
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Jan 2007 - Aujourd'hui |
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Groupe SOUPLETUBE
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Mai 2013 - Déc 2014 |
Sous LBO en RJ, emballage tubes et flacons, CA 50M€, 420 personnes (5 sociétés françaises et belges)
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CISBIO BIOASSAYS
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Juin 2012 - Avr 2013 |
Biologie médicale, CA 38M€, 220 personnes
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Société ECE
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Jan 2012 - Juin 2012 |
(Groupe Zodiac Aerospace, branche Aircraft system) CA 215M€, 1620 pers. (3 sites de production, 1 site R&D, 2 BUs), distribution électrique, cockpit, éclairage extérieur, essuies glace
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Groupe IBA
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Jan 2010 - Déc 2011 |
Industrie pharmac. / équip. médical, CA 390M€, 2000 pers, Bioassays. Projet LBO, CA 38M€, 220 personnes, biologie médicale et aide à la découverte de médicaments, carve out de la nouvelle BU Bioassays (France, Etats-Unis, Chine) pour transfert à des fonds d'investissements
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Groupe FAURECIA
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Jan 2008 - Jan 2010 |
Groupe produit « systèmes d’intérieur », division acoustique (Insonorisant pour industrie automobile : habitacle, coffre, moteur) Contrôleur programme R&D, division acoustique
Responsable financier des deux usines de Mouzon (Ardennes), CA 90M€, 400 pers
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Groupe MICHELTHIERRY, LBO
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Jan 2007 - Jan 2008 |
CA 240 M€, 650 pers, équipementier automobile (Marché des tissus et de revêtement de sièges et de panneaux de porte) Mise sous contrôle de la trésorerie groupe dans le cadre d'une réorganisation BU,
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HACH LANGE EUROPE
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Jan 2001 - Déc 2006 |
CA 150 M€, 1200 pers (groupe Danaher Corp.). Instrumentation physico-chimique, process et laboratoires, (Degrémont, Véolia, EDF, Sanofi...).
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HACH SAS
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Avr 1997 - Déc 2001 |
(filiale France), CA : de 39M€, 120 pers.
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ZELLWEGER LUWA
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Avr 1994 - Mars 1997 |
( groupe suisse) Div. ANALYTICS, Instrumentation, CA : 168 M€, 1100 pers, 12 filiales, Europe et USA (membre du CODIR)
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AS TURBO SA
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Juin 1986 - Avr 1994 |
(groupe US Allied Signal) Equipementier automobile. CA 100 M€, 750 pers.
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Groupe INDOSUEZ
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Jan 1984 - Jan 1985 |
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Collège Français de Jeddah
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Jan 1983 - Jan 1984 |
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STEIN INDUSTRIE
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Jan 1982 - Sep 1982 |
(groupe Alsthom Atlantique), chaudières de centrales thermiques |
Certification |
2016 : DISC analyse styles comportementaux et forces motrices |
Formation |
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Langues |
Anglais : Courant Allemand : Moyen |
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