CFO, DAF - Project Management Director - Carve-out - ERP - Trésorerie Financement, KPI, Opérations Financières : Diagnost

MISSIONS :

• DAF de Transition ETI - remise sur les rails - plan d'action et démarrage ERP
  Structuration de la finance groupe : procédures
• DAF de Transition ETI - (DAF en Burn-out) - Plan d'action sauvetage projet SAP
• Double Carve-out, filialisation de 2 activités, bascule ERP
• Italie consolidation historique puis Business Plan
• Pays-Bas M&A
• France refinancement d'un LBO

CA 3,1 MM€

Rattaché à la Direction Générale

Special financial advisor acquisitions, strategy and Finance – CA 4 MM€

• Processus budgétaire, reporting, analyse stratégique et financière, modélisation, business plan, audit, formulation & négociation de solutions, réalisation communication

Rattaché au Directeur Entreprises

• Cessions, acquisitions et levées de fonds, 6 opérations conclues. Mandats significatifs :
• Mandat à l’acquisition auprès du Groupe Terrena (CA 4 000 M€) sur Doux (Agro-alimentaire, CA 1 500 M€ )
• Cession de Solemco Distribution Automatique à Evolem

LBO Business plans fonds modélisation valorisation présentation négociation exécution

LBO Business plans fonds investissement mezzanine

SOFIPROTEOL - structureur industriel et financier de la filière huiles et protéines végétales : Lesieur, Puget, Sanders

Missions d'investigation et d'évaluation des risques

Risques de crédit, L.B.O., montages immobiliers - Risques de marchés : Paris, Londres - Gestion : RCM Gestion management d'équipes

Crédit : Afrique du Sud, Toulouse, Taiwan - Participations du groupe : audit organisationnel et des valorisations

.Missions commerciales, Mezzogiorno (Ubifrance)  Suivi des secteurs agricoles et I.A.A. en Italie