DIrecteur Administratif et Financier / Secrétaire général

REMPLACEMENTS DE DIRECTEURS FINANCIERS :
- Groupe industriel dans le caoutchouc pour l’automobile et l’industrie, 450 personnes en France, Espagne et Albanie. Société : DELMON GROUP à Terrasson (24), CA 60m€. Durée : 6 mois. Contexte : LBO, transition rapide, forts besoins de remonté d’information.
- Société américaine dans l’industrie pétrolière de 80 personnes à Pau, filiale d’un groupe de 1.000 personnes. Société : VAREL EUROPE à Pau (64), CA filiale : 50m€ (groupe $800m). Durée : 3 mois. Contexte : fermeture du site ; départ du directeur financier et Controller, comptes USGAAP avec SAP.
- Société gestionnaire de campings, 50 personnes, Société : FLOWER CAMPINGS (filiale de la SAUR), Toulouse (31), CA 15m€. Durée : 3 mois. Contexte : Filiale d’un grand groupe ; absence du directeur financier (maladie de longue durée) en période de clôture annuelle.

MISSIONS SPECIALES :
- Conversion des comptes français en USGAAP et mise en place d’un processus de remonté de l’information mensuelle (société de 12 personnes, filiale d’un groupe de 4.000 personnes. Société : ERMIIS à Cahors (46), CA de 5m€, rachetée par ASTEC (US), CA groupe de $2,5Mds. Durée : 6 mois. Contexte : Management buy-in
- Diagnostic financier d’un petit groupe industriel en difficultés de 50 personnes, Société : (confidentiel), Toulouse (31), CA 5 m€. Durée : 3 mois. Contexte : grosses difficultés de trésorerie.
- Construction d’un plan de trésorerie consolidé (10 filiales) sur 5 ans ; recherche de refinancement du groupe (2.500 personnes). Société : FIGEAC AERO à Figeac (46), CA : 400m€. Durée : 4 mois. Contexte : crise COVID + aéro ; besoin de trésorerie très fort.
- Accompagnement du repreneur de Parkisseo. Société : KAWANTECH à Toulouse (31). Durée : 12 mois. Contexte : Reprise de ma startup.

Création d’une startup (PARKISSEO) dans les Objets Connectés, reprise par KAWANTECH.

1M€ de rentrées financières (levée de fonds, CIR, subventions et chiffre d'affaires).

- Créer, communiquer et mettre en œuvre la vision de la direction générale.

- Définir et mener le développement et la mise en œuvre de la stratégie.

- Recruter et manager une équipe pluridisciplinaire (4 personnes)

- Définir la solution en adéquation avec les demandes clients.

- Réaliser le « business plan » présenté aux différents acteurs (Business Angels, financeurs diverses).

- Gestion d'entreprise en difficulté (Mandat ad'hoc, procédure de sauvegarde).

KAWANTECH (repreneur de Parkisseo), 06/2019 - 05/2020 : Accompagnement de la reprise de PARKISSEO.

Rentrées financières >1M€ ; 4 collaborateurs.

Elta = filiale d'Areva spécialisée dans l'électronique pour environnements sévères.

CA : 36M€ ; effectif : 240.

Missions principales :

- Scission des comptes et de l'organisation financière en deux BU dans le but de préparer à la cession de l'une d'elle.

- Préparation et accompagnement de cette cession.

- Reporting mensuel à la maison mère (Aréva).

- Optimisation des processus de remontée de l'information.

- Management d'une équipe de 12 personnes (compta 7 ; contrôle de gestion 3 ; informatique 2).

CA : France 400M€ / groupe 27 Mds de $ / effectif : France 1.000 personnes / groupe 110.000 / Vélizy-Villacoublay, Toulouse et Reading (Royaume-Uni).

- gestion des différentes acquisitions successives par Sun Microsystem et Oracle ;

- gestion des audits fiscaux de la société française et de ses filiales ;

- refonte des procédures groupe ;

- reporting mensuels des comptes USGAAP à la maison mère et comptes sociaux et fiscaux :

- management d'une équipe locale (4 personnes) et liaison avec les centres de services partagés aux Pays-Bas :

- optimisation de la remonté d'information.

Praxair : groupe américain spécialisé dans le gaz industriel et l'électronique présent sur tous les contiments.

CA : groupe 15 Mds de $ / Business Unit 120 M$

effectif : groupe 15.000 / business unit 250 personnes. Toulouse / Orangeburg (Etat de New York – USA).

- Mise en place de Oracle Application sur l'ensemble de la BU : Toulouse, Orangeburg (USA) et Chonan (Corée du Sud)

- reporting à la maison mère (USGAAP) et comptes statutaires.

- Automatisation de la remontée des chiffres.

- Management d'équipes locales (7 personnes) aux USA (3 personnes) et en Corée du Sud (1 personne).

Mise en place de SAP sur l'ensemble des sociétés de la BU, présente dans 30 pays.

Spécifiquement en charge de l'adéquation de SAP avec les règles statutaires de tous les pays européens.

Paramétrage et déploiement réalisé dans un temps record : 9 mois pour plus de 500 utilisateurs de nationalités variées.

STORAGETEK = société américaine spécialisée dans le stockage de données informatique. Rachetée par Sun Microsystem en 2004.CA : France 90 M€ (groupe $2.5B) ; effectif : France 160 personnes (groupe 8.000).

Toulouse = unique site d'assemblage en dehors des USA.

- Reporting mensuel à la maison mère.

- Mise en place de SAP sur le site, avec tous les aspects statutaires.

- Management d'une équipe de 7 personnes.

- Audits légaux selon les normes françaises et Polonaises,

- audits contractuels (acquisitions),

- missions spéciales (conversion des comptes locaux en standards internationaux).

- management d'équipes jusqu'à 10 personnes.