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Patricia CFO
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Patricia

CFO

Nogent sur Marne — 49ans
 
Expertises
gestion de projets complexes IT Forecast budget et BP Management multisite et multimarque DUE DILIGENCES MANAGEMENT Fiscal CONTROLE DE GESTION Comptabilité Strategy Definition & Implementation HEADQUARTER
Outils
Microsoft Office CEGID PayFit Slack GOOGLE DRIVE
Secteurs
Conseil organisation SERVICES HABILLEMENT B2B GREEN

Note Globale    

#CFO #DAF #SecrétaireGénérale

Patricia

49 ans

Nogent sur Marne

 Patricia
CFO

Expériences professionnelles

 

Söenity

Jan 2020 - Aujourd'hui

Mode durable, fabriquée en France, engagée pour la cause des femmes o Sourcing de matières responsables o Stylisme et fabrication d'une ligne de vêtements o Site internet et community management

METRON

Consultante, Freelance & Transition

Jan 2019 - Aujourd'hui

Mission actuelle > METRON - Logiciel SAAS Cleantech / CFO de transition, membre du Comex
Autres missions
* Création de poste
* Structuration de la fonction
* Restructuration suite à un changement de stratégie
* Transformation digitale
* Audit
* Remplacement temporaire d'un.e DAF
* Construction de business plan

DHATIM

Jan 2014 - Déc 2018

Actionnaires minoritaires : Amundi, Epsa Groupe o Recrutement de 50 collaborateurs / tous métiers / tout niveau hiérarchique : sourcing, constitution d'un réseau de chasseurs, interview, contractualisation, parcours d'intégration o Ouvertures du capital à des fonds d'investissement : mise en place de la collaboration avec la banque d'affaires, réalisation du business plan, contribution à la réalisation de la management présentation, rdv avec les fonds d'investissement, mise en place d'une dataroom électronique, rédaction en collaboration avec les avocats d'un pacte d'actionnaires, mise en place d'un board mensuel, o Rapprochement industriel : identification de synergies, négociation d'une LOI, mise en place d'une dataroom dans le cadre de due diligences, négociation d'un pacte d'actionnaires.
* Management : 3 collaborateurs

POSTBANK (filiale de La Poste), Gabon

Consultante, freelance

Jan 2013 - Aujourd'hui

* Missions : consulting en finance, dans le cadre de la scission des activités de banque et de poste.
* Réalisations :
o Détermination du plan comptable de la banque, sur la base du plan comptable de La Banque Postale en France o Ecriture du cahier des charges des fonctionnalités des outils : interface clients et outil comptable o Test des outils o Participation au conseil d'administration de Postbank et présentation des rapports d'audit

LIMONETIK

Jan 2012 - Aujourd'hui

Actionnaires minoritaires : Hi Innov - Dentressangle, Orkos Capital, Newfund accompagner les équipes suite à la restructuration.
* Quelques réalisations :
o Restructuration de la société sur le plan RH et autres coûts :
* Détermination avec les dirigeants d'un plan global de réduction des coûts, notamment de la masse salariale suivi auprès de la Direccte et de Pôle Emploi

o Préparation d'un second tour de table en vue d'une levée de fonds : établissement d'un business plan, discussion avec les fonds déjà au capital
* Management : 3 collaborateurs

INDOM SA (Netnames)

Jan 2007 - Déc 2011

Actionnaire minoritaire : Ardian (ex Axa Private Equity) o Recrutement de 20 collaborateurs dans le cadre de stratégie de développement de la société, ayant conduit en moins d'un an à doubler le chiffre d'affaires o Ouverture du capital à un fond d'investissement : rendez-vous avec des fonds d'investissement, réponse à une due diligence, rédaction du pacte d'actionnaires en lien avec les avocats et les dirigeants o Cession de la société au leader européen : discussions préalables avec le concurrent acheteur, mise en place et conduite des due diligences, discussions et rédaction des actes de cession de la société
* Management : 5 collaborateurs

KELKOO SA (Yahoo!)

Jan 2000 - Déc 2006

Actionnaires : Banexi, Innovacom,...
* Mission : Internalisation de la fonction Finance, mise en place d'outils de mesure et de pilotage de l'activité o Mise en place du credit management : recrutement d'une équipe de 3 personnes, définition d'une procédure automatique allant jusqu'à l'intervention d'un huissier, mise en place de reporting o Conduite des due diligences de cession du groupe au profit de Yahoo! en 2004 (475 M€) en dataroom physique, o Intégration d'un SSC (shared services center) à Dublin en 2005, suite à la délocalisation des fonctions Finance européennes :
réorganisation des flux d'information, management du SSC
* Management : 5 collaborateurs

ST Ingénierie

Responsable administratif et financier

Jan 1998 - Jan 2000

CA : 6 ME - Effectif : 100 collaborateurs
* Mission : Produire les comptes annuels, et élaborer le bilan dans le respect notamment d'un plan de continuation sur 10 ans
* Management : 4 collaborateurs

Cabinet Fière et Associés

comptable / Collaboratrice

Jan 1996 - Jan 1998

* Mission : Tenue de 20 dossiers comptables, établissement des salaires et charges sociales, assistance ponctuelle en commissariat aux comptes o En expertise-comptable : découverte et apprentissage de la comptabilité et du droit social, diversité des activités des clients, flexibilité d'un dossier à l'autre o En commissariat aux comptes : apprentissage d'une méthode de travail permettant de documenter une analyse de comptes

Formation

 

1997     - DECF

Langues

 

Anglais : Courant

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