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L'ensemble Finance / Gestion / Comptabilité est mon coeur de métier : en environnement international B to B, de l'ETI au grand groupe, sociétés cotées ou non, actionnariat classique et contexte patrimonial familial. Je m'appuie sur :
> Une expérience opérationnelle en filiales, en BU et en Corporate, dans les secteurs haute technologie, énergie, distribution, contrats à long terme
> Une expertise acquise dans la conduite de transformation avec intégration ou cession d'activités et en situation de recherche de solutions de retournement (avec procédure d'alerte, médiation du crédit)
> Un savoir-faire de mobilisation et d'animation d'équipes multiculturelles
> Une base solide en audit et un enrichissement par le conseil
> Une vision transversale et pluridisciplinaire de la chaîne de valeur Finance / Gestion / Comptabilité / Trésorerie / Fonctions Support.
L'accompagnement de jeunes sociétés et la conduite de projets ont élargi ma capacité d'intervention dans tous types d'environnements. Persévérant, c'est avec écoute et pédagogie que je mène mes actions et j'ai plaisir à mobiliser et faire grandir les équipes.
Ma retraite administrative depuis le 1er Janvier 2022 m'ouvre le champ pour des contributions avec plus de souplesse d'intervention, à temps plein ou à temps partiel.
Thierry 65 ans Colombes |
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DAF / RAF / CONTROLLER |
Expériences professionnelles |
ACCOMPAGNEMENT A TEMPS PARTIEL / TPE et START UP
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Sep 2021 - Juil 2022 |
Sur cette période, 3 missions part-time d'assistance / accompagnement de sociétés TPE / Start-Up : focus diagnostic organisation, préconisations, accompagnement. Poursuite conseils vers potentielle levée de fonds en 2023 |
ESSEC EXECUTIVE FORMATION COACHING,LEADERSHIP & CHANGE
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Oct 2018 - Juin 2019 |
Programme de formation et application application pratique sur Coaching, Leadership & Change. L'humain au coeur du changement |
COMPUTER SCIENCES CORPORATION / DXC TECHNOLOGY Controller France & Luxembourg
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Avr 2015 - Sep 2018 |
> Dans un groupe leader en Transformation Digitale, Conseil et Infogérance, pour la Direction Controlling Europe, sur un périmètre de 400 M€ et 3 filiales : |
CONTOUR GLOBAL
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Juin 2014 - Mars 2015 |
> Au sein d'un groupe en forte croissance (Energie thermique et renouvelable), rapportant à la Direction Group Controlling: |
DANE-ELEC Memory
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Mai 2010 - Sep 2011 |
Groupe coté, Europe / Etats-Unis, production et distribution de produits numériques, CA 150 M €, 200 personnes, * Gestion de la trésorerie et optimisation du financement d'exploitation : crédit management, contrôle des flux, prévisions,.... |
THEOLIA
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Juil 2008 - Oct 2009 |
Groupe coté, développement et exploitation de sites éoliens France et International , CA 150 M€, 250 pers.). |
THEOLIA
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Juil 2008 - Oct 2009 |
2008 - 2009 THEOLIA (Groupe coté, développement et exploitation de sites éoliens France et International , CA 150 M€, 250 pers.). |
Conseil et NEWCO Consulting
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Fév 2006 - Juin 2008 |
* Pilotage du groupe ADAE « Gouvernance et contrôle interne en TPE / PME », texte publié chez L'Harmattan collection 2012 |
Groupe EATON / INVENSYS
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Juil 2002 - Jan 2006 |
> En support du Président Powerware Europe et du CFO Powerware Monde, Holding / Filiales EMEA, 50 pers.) : |
GROUPE LAGARDERE PUIS GROUPE NORTEL
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Jan 1988 - Déc 2001 |
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GROUPE NORTEL / MATRA NORTEL COMMUNICATIONS (MNC)
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Jan 2000 - Déc 2001 |
Pour un ensemble de 1 000 M€ et 5 000 personnes, rattaché au Président du groupe et au VP Finance Nortel Europe, membre du COMEX Nortel France : > Management multi sites (70 pers.) : contrôle financier, planification, consolidation, comptabilité, gestion statutaire : |
Matra Communications Distribution (MCD)
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Juin 1997 - Jan 2000 |
Activité de Téléphonie et de services, réseau de 4 filiales en France, IDF (100 M€ et 600 pers.), France (250 M€, 1500 pers.) > Management (40 collaborateurs) : gestion statutaire, contrôle de gestion, recouvrement, juridique / contentieux, achats / logistique / magasins, administration, bureautique : |
Groupe Matra Communication
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Juil 1994 - Mai 1997 |
> En support du Directeur Financier Groupe (équipe de 7 personnes) : contrôle financier, planification, comptabilité analytique, reporting (consolidé groupe, par filiale, par activité et usine) : |
Matra Marconi Space France (MMS F)
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Jan 1992 - Juin 1994 |
> En support du Directeur Financier France : management (68 collaborateurs): contrôle de gestion, plan, budget, gestion des projets, comptabilité analytique, administration des ventes : |
Groupe Lagardère
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Juil 1991 - Déc 1991 |
* Suivi des filiales Télécoms et Espace (Etats-Unis, Allemagne) : audit, business plans, revues opérationnelles |
Matra Datavision, Inc. (Groupe Lagardère )
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Juin 1989 - Juil 1991 |
Controller / Boston, rapportant au PDG US et CFO Groupe : contrôle financier, statutaire, trésorerie, juridique, «back office»: |
Groupe Lagardère - GIE Presbourg
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Jan 1988 - Mai 1989 |
* Support aux branches opérationnelles (planification, situation financière, organisation, changements de périmètre) |
ERNST & YOUNG
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Jan 1981 - Déc 1987 |
* Diagnostic sécurité informatique / Spécifications pour de nouveaux systèmes d'information (CIMA - EST, Télémécanique,.) |
Certification |
2019 : ESSEC Executive / Coaching, Leadership & Change 2018 - 2019 |
1998 : MBA – Centre de Perfectionnement des Affaires 1997 / 1998 |
1980 : KEDGE - ESC Bordeaux, Option Finance |
Formation |
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Langues |
ANGLAIS : Courant |
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