Mon expérience de plus de dix ans, au sein de sociétés industrielles internationales, a fait évoluer et solidifier mes compétences techniques, en matière de contrôle de gestion industrielle, puis m’a davantage sensibilisée aux problématiques :

de conduite du changement dans le cadre d’une refonte des services financiers
de fiabilisation des données financières et comptables, et des données prévisionnelles long terme
de production du budget avec l’animation et l’explication des écarts par rapport aux données réalisées
de la mise en place d’un contrôle de gestion projets ainsi que le suivi économique relatif,
d’interface avec les auditeurs financiers externes (CAC, expert comptable CE, …)
d’amélioration continue des processus internes du contrôle de gestion et des indicateurs de performance opérationnelle
d’interface avec les équipes opérationnelles en tant que support sur leurs activités, dans une dimension « business partner ».
de la coordination dans les remontées des informations comptables, obéissant aux changements constants de la règlementation fiscale.

Le conduite du changement au sein des directions financières est un de mes domaines de prédilection, comme par exemple, la création d'un service de contrôle de gestion.

Je souhaite actuellement donner une nouvelle impulsion à ma carrière et mettre mon esprit d’analyse, ainsi que mon sens de la rigueur, de la pédagogie et de la communication, au service d’entreprises, dont j'accompagnerai le développement et/ou la conduite du changement.

Je vous remercie par avance de bien vouiloir prêter attention à mon parcours professionnel, ainsi qu'à mon profil.

Bien cordialement.

Sonanda

60 ans

Magny-le-Hongre

Contrôleur de Gestion / Management transition

Expériences professionnelles

Groupe TEREOS

Contrôleur de gestion corporate

Oct 2022 - Aujourd'hui

(Industrie Agro-alimentaire)

Clôtures et KPIs mensuels
Coûts de revient standard
Analyse écarts réalisés vs forecasts et vs budget
Inventaire annuel
Clôture annuelle, Interface avec CAC

Groupe BOGE ELASTMETALL

Contrôleur Financier

Juin 2022 - Sep 2022

(Equipementier automobile)

Production clôtures et KPIs mensuels
Prévisions mensuelles Cash Flow et suivi BFR
Suivi des investissements
Construction budgétaire

Groupe MAKINO

Contrôleur de Gestion Corporate

Août 2021 - Nov 2021

(Industrie Machines Outils)

Production des reportings pour clotûres et forecasts mensuelles
Accompagnement transfert de compétences CDG de la filiale France vers le siège européen allemand
Production et suivi KPIs mensuels
Elaboration budgétaire de la filiale
Suivi Working Capital & Cash Flow

Groupe Apex

Contrôleur de Gestion Industrielle

Juin 2019 - Mai 2021

(Industrie aéronautique)

Production des reportings et KPIs mensuels (chiffre d'affaires, marge par famille produit, stocks, dépenses opérationnelles, indice achat,),
Clotûres mensuelles sous US Gaap : Calcul des provisions, Neutralisation marges internes,
Préparation et mise à jour du calcul des coûts de revient standard - Supervision inventaire annuel : analyse écarts d'inventaire
Construction budgétaire annuelle - Forecasts trimestriels - Analyse P&L : écarts entre réalisés et budgétés - Business partnering auprès des opérationnels
Référent comptable pour : Comptes statutaires annuels - Interface Commissaires aux Comptes - Production éléments financiers pour Expert comptable CE

Groupe DeutschePost DHL

Contrôleur financier multi-sites

Nov 2016 - Mai 2019

(Transporteur express)

Supervision clôture mensuelle : collecte, consolidation et analyse des indicateurs de gestion sous IFRS de trois sites aéroportuaires
Construction budgétaire des trois sites - Production des Forecasts mensuels
Analyse écarts entre réalisés et forecasts/budgétés
Présentation mensuelle KPIs pour Business Review
Participation au déploiement du logiciel SAP
Référent comptable pour Business Unit DHL Aviation : Comptes statutaires annuels - Interface Commissaires aux Comptes - Production éléments financiers pour Expert comptable CE
Auditeur Interne

Groupe Vygon

Contrôleur de Gestion Projets Industriels

Sep 2014 - Nov 2016

(Industrie pharmaceutique)

Mise en place processus calcul coûts de revient standard usines et déploiement sur deux sites de production - Business Plans à 5 ans
Mise en place méthode « ABC » ( Activity Based Costing ) et déploiement sur dix départements support du siège (bureau études, achats, compta, RH, ... )
Mise en place d'outils aide à la décision : Calcul rentabilité des projets (nouveaux produits) et des investissements - KPI : CA, Marges, BFR, Cash-Flow
Création des procédures de gestion et d'Inventaire des Stocks fin d'année - Revue des immobilisations

Groupe Defta

Contrôleur de Gestion Industrielle

Avr 2012 - Nov 2013

(Équipementier automobile)

Management des services comptables et contrôle de gestion - Sûpervision clôtures mensuelles - Production des reportings et KPIs mensuels
Gestion des stocks - Suivi des investissements - Validation des provisions - Proposition d'actions correctiives
Construction budgétaire - Analyse de rentabilité des projets long terme - Business partnering auprès des opérationnels
Mise à jour des coûts de revient standard - Mise en place progiciel de prévision de cash - Analyse mensuelle du BFR et Cash-Flow
Resp. comptable pour : Comptes statutaires annuels - Interface Commissaires aux Comptes - Production éléments financiers pour Expert comptable CE

Groupe Ista

Contrôleur de gestion

Mai 2011 - Avr 2012

(Comptage immobilier)

Clotûres mensuelles : production et suivi KPIs mensuels - Elaboration processus budgétaire de dix agences commerciales
Analyse et commentaires du Free Cash Flow et du BFR - Présentation mensuelle pour Business Review
Analyse écarts entre réalisés et forecasts/budgétés

Groupe Valeo

Contrôleur de Gestion Reporting

Sep 2004 - Avr 2011

(Équipementier automobile)

Production et suivi des KPIs de trois filiales basées en France et au Mexique : CA, marges brutes, Cash opérationnel, Balance Inflation, ROA
Participation au processus budgétaire - Analyse mensuelle des P&Ls par activité et bilan simplifié sous IFRS - Analyse écarts réalisés vs forecasts et budget
Suivi des impayés et découverts échus - Coaching des trésoriers de la branche
Management d'un contrôleur de gestion junior

Formation

2010 UNIVERSITE PARIS-DAUPHINE - MBA Contrôle Gestion et Gouvernance

2004 Centre d'Etudes Supérieures de Commerce International - Maîtrise en Gestion et Logistique des Exportations

Langues

Francais : Langue maternelle

Anglais : Courant

Allemand : Intermédiaire

Contrôleur de Gestion / Management transition

Note Globale

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