DIRECTEUR FINANCIER

E Commerce / Software

• Management d’une équipe de 11 personnes : RH, BI et Finance
• Opération de LBO avec carve out de l’entreprise, sorties des fonds historiques, entrée d’un nouveau fonds, mise en place de dette senior de 30 millions
• Mise en place du financement de la dette dans un contexte International (dividendes, prêt intra sociétés, intégration fiscale, refonte de la politique de Prix de cession interne)
• Mise en place de la conso en normes françaises
• Management de la performance : Budget, reporting, business review avec les directeurs, Gestion du Cash dans un contexte International (multi devises et multi sociétés)
• Repositionnement stratégique de la société en vue de préparer la cession, recherche de cibles pour accélérer le développement

E Commerce / Industries photographiques : Vente de produits personnalisés - CA : 130 M€

• Management de la performance : amélioration de 10 jours des délais de reportings (désormais à J+5) aux normes IFRS, mise en place d’outils de modélisation permettant la fiabilisation des données budgétaires et l’accélération du processus budgétaire par un allègement du travail des équipes opérationnelles, refonte du calcul des coûts de revient de l’usine.
• Gestion du cash de l’entreprise : amélioration continue du BFR, négociation des financements bancaires nécessaires pour soutenir la très forte croissance de l’entreprise, reporting à destination des banques (covenants).
• Gestion de projets informatiques : mise en place de Sage 1000 puis Sage X3 en France et au UK : cahier des charges, paramétrage, déploiement et conduite du changement, mise en place d’un outil de BI, externalisation de la paie.
• Production des comptes sociaux et consolidés, relations avec les commissaires aux comptes.
• Croissance externe : due diligence, acquisition de Bellapix et d’Album doudou.
• Fonction juridique : gestion du corporate, négociation de contrats, relations avec les instances du personnel et la DGCCRF.

Groupe Digital VIRGO – Distribution de Contenus pour Téléphones Mobiles – CA : 20 M€

• Encadrement et gestion de l’administration des ventes et de la comptabilité (3 personnes)
• Etablissement du budget et des actualisations.
• Mise en place d'un reporting mensuel et définition d'indicateurs de performances hebdomadaires.
• Fusion des sociétés Mediaplazza et TJM dans le cadre d’une restructuration des activités

SFR Systèmes d’informations, Contrôleur de gestion senior – Budget : 220 M€ (de 06/2004 à 02/2006)

Direction de la production informatique

• Suivi financier des projets techniques (déménagement du site de production, NSI...).
• Préparation des comités d'investissements (calcul de ROE et rédaction de recommandations).
• Gestion des immobilisations en collaboration avec les opérationnels dans le cadre de la sortie du fixe.

CANAL PLUS, Contrôleur de Gestion (03/2002 à 05/2004)