Directeur Administratif et Financier

- Valorisation d'une chaine de supermarchés au Gabon pour un groupe de distribution français

- Réorganisation de la Direction Financière de la filiale d'un groupe de distribution français au Sénégal

- Accompagnement stratégique d'un groupe de distribution coréen sur le marché français

- Investisseur et membre du comité stratégique d'une start-up dans les biotechnologies

- Remplacement de la DAF de CFAO Retail Sénégal dans un contexte de clôture annuelle et de changement d'ERP

- Optimisation d'une PME souhaitant installer une partie de son activité au Sénégal

Groupe CFAO / Toyota Tsucho Corporation

Mars 2017 – Janvier 2022 : DAF Division CFAO Retail - CA 100 M€ / 1200 employés - Membre du CODIR - Position rattachée au DG de CFAO Retail (Sèvres, France)

CFAO Retail développe et gère des centres commerciaux (5), des magasins Carrefour en JV (15) et des boutiques en franchise (Lacoste...) en Afrique de l'Ouest (Côte d'Ivoire, Cameroun et Sénégal)

Responsabilités :

• En charge de tous les aspects financiers (comptabilité, financement, contrôle de gestion, contrôle interne), juridique (corporate, commercial, immobilier/développement) et système. Management direct de 7 personnes et fonctionnel sur les 3 DAF pays et leurs équipes

Principales réalisations :

• Plan de retournement stratégique : redéfinition des formats magasins, de la supply et fermeture des foyers de pertes
• Relation avec les co-actionnaires : Carrefour, Wendel, Caisse des Dépôts
• Financement bancaire : RCI, Cameroun et Sénégal - Levée de 35M€

Conseil en finance et stratégie orienté grande distribution

Principales missions et clients :

• Kiabi (Lille - 18 mois) : mission de management de transition pour la mise en place de la Direction des Achats Indirects (CA 270 M€)
• Autres clients principaux : Système U, OutiRor, Elis, Oberthur, Neopost, Demos...

CA 90 milliards € / 400 000 employés

Position Corporate dépendant du CFO groupe

Responsabilités :

• Contrôle des investissements et des coûts, coordination des achats non marchands (8 milliards d'€).
• Management direct de 6 personnes et fonctionnel sur les 25 BU internationales du groupe.

Principales réalisations :

• Lancement d'opérations de cost-killing : appels d'offres européens pour les catalogues commerciaux (budget annuel de 250 M€, gains obtenus : 25 M€), efficacité énergétique (-20%)
• Gestion des fournisseurs : revue de performance avec les fournisseurs stratégiques (Carrier, UPM, HMY...), mise en place de la charte éthique avec les industriels...

(Taipei, Taiwan)

Filiale de Carrefour - 48 hypermarchés et galeries marchandes- CA: 60 milliards de NT$ (1.5 milliards d'€) / 9,000 salariés - Membre du Comité de Direction, position rattachée au DG de Carrefour Taiwan.

Responsabilités :

• Responsable de l'ensemble des aspects financiers (comptabilité, contrôle de gestion, trésorerie, audit et juridique).
• Management de 150 salariés expatriés et locaux.
• Administrateur de la filiale Carte de Crédit.

Principales réalisations :

• Acquisition de Tesco Taiwan (138 M€ - 6 magasins) : valorisation et exécution du SPA
• Repositionnement de la JV cartes de crédit : appel d'offres auprès des banques et vente de l'encours (40 M€)

(Hong Kong)

8 pays (Chine, Taiwan, Corée, Japon, Thaïlande, Indonésie, Malaisie, Singapour) - 120 magasins

Position rattachée au DG de la zone Asie - Management de 9 personnes expatriées et locales.

Responsabilités et réalisations :

• Animation des Directions Financières pays et reporting financier vers le Groupe
• Contrôle de gestion de pays de la zone : budget, analyse mensuelle...
• Business plan nouveaux pays (Philippine, Viet-Nam...)
• Gestion des flux de trésorerie intra-groupe (capital et dividende)
• Coordination du déploiement de l'ERP PeopleSoft

(Séoul, Corée)

Filiale du Groupe Promodès puis fusion avec Carrefour en Septembre 1999

Membre du Comité de Direction, position rattachée au DG de Continent Corée.

Responsabilités et réalisations :

• Etablissement de la filiale (statuts, financement...)
• Acquisition de 8 sites et ouverture de 2 hypermarchés
• Responsable des aspects financiers, juridiques, RH et systèmes (mise en place de SAP)
• Recrutement, formation et management de 30 personnes

Filiale informatique de Thomson CSF (Thales)

• 1994 – 1996 : contrôleur de gestion en charge du reporting
• (1992 – 1993 : congé de formation MBA)
• 1990 – 1992 : ingénieur en développement puis chef de projet

Séoul : Service National de Coopération.