DAF / CFO / GROUPE ETI - Filiale - PME - Start Up

Accompagnement opérationnel en tant que DAF auprès des chefs d’entreprises et des Directions Générales

• Décoration et Art de Vivre : Edition & Négoce d'objets de décoration, Aménagements / hôtellerie, bureaux, maison
  • Projet de développement d'un concept innovant d'aménagement alliant sélection de produits, savoirfaire et services, en appui d'une plateforme digitale - Réalisations : Étude de faisabilité, Plan d'actions, Business Plan
  • Transmission d'entreprise : Réalisation du dossier de cession, du BP et recherche d'investisseurs (Fonds d'investissements, Family Office, Sté de Crowdfunding)
• Mode - Diffusion spécialisée et confection de luxe :
  • Management du dossier d'acquisition d'une société de diffusion et création de mode sur niche spécialisée, recherche et mise en place du financement (LBO)
  • Réorganisation financière et structurelle,
  • Supervision des aspects encaissements, gestion de stock du site e-commerce et adaptation de l'ERP
• Communication et E-Community :
  • Réorganisation du département financier et recrutement du responsable comptable

CA de 53 à 90Ms € - 6 000 clients exposants - 250 000 m² de stands - 150 000 visiteurs

Personnel permanent : 100 personnes - Personnel encadré en période de salon jusqu'à 1 000

• Définition des axes stratégiques & Acquisition de salons professionnels et grand public
• Adaptation de la société sur le plan financier, organisationnel, humain et informatique dans sa croissance interne et externe
• Pilotage du déploiement de la gestion par engagement : solution E busines d'Oracle
• Création des filiales Asie + USA : mise en place systèmes de gestion et procédures, traitement des aspects juridiques, recherche de partenaires bancaires et contractualisation de la relation, supervision des comptes et reporting
• Lancement de salons et évènements : Paris Design Week, Paris des Chefs - adaptation des process financiers à ces nouvelles activités
• Suivi des accord commerciaux et financiers des grands comptes, et gestion des contrats fournisseurs stratégiques
• Gestion des contrats de partenariat et des budgets avec BUSINESS FRANCE pour l'exposition du salon : Art de Vivre à la Française à Moscou
• Création d'outils Digitaux : gestion interactive et interfacée des commandes, paiements en ligne, des exposants et visiteurs avec les progiciels financiers.

Création de la SAFI et lancement du salon Maison & Objet

(Joint-Venture du Groupe Reed Elsevier & Chambre syndicale Ateliers d’Art de France) CA atteint 53 Ms €

• Organisation de la Structure (Start Up) et du Département Finance :
  • Déploiement des outils financiers : comptabilité, reporting, trésorerie, procédures.
  • Recherche et implémentation d'un progiciel intégré (CRM-traçage de stands -facturation)
• Pilotage d'une société en location gérance (Nouvelle technologie internet), cofinancée par un Fonds d'Investissement, sur le marché de la prescription
• Gestion des dossiers juridiques, contrats, veille et dépôts de marques, assurances
• Mise en œuvre de la fonction RH (de 28 à 50 personnes) : recrutement, formation, animation, Pilotage avec le service technique de l'intervention des 80 sociétés sous-traitantes (2 600 personnes)

Premier groupe européen organisateur de salons professionnels et éditeur de presse professionnelle

Création de poste

Gestion de la Trésorerie et optimisation des placements financiers - 55 Ms €

• Déploiement d'un progiciel de gestion de la trésorerie
• Gestion quotidienne et à terme
• Négociation avec les banques (conditions bancaires-placements-couvertures)

Croissance externe - CA de 6 à 50Ms € - 10 filiales

• Mise en place du contrôle de gestion du Groupe France et Belgique
• Audit des comptes, des organisations et systèmes des sociétés rejoignant le groupe par acquisition Déploiement d' outils de reporting et formation des équipes - harmonisation des procédures Adaptation de progiciels avec la ESN(SSII) SYBEL au métier salon

Filiale CCIP - CA 54 Ms € - Construction Immobilier 150 Ms €

• Gestion des budgets d'exploitation du parc et de construction 100 000 m² de bâtiments
• Élaboration et suivi des plans de trésorerie et financements
• Gestion des contrats et assurances.
• Étude des besoins, gestion des prestataires, lancement et commercialisation de programmes de construction