Je travaille depuis plus de 20 ans au sein de directions financières, d’abord dans des ETI puis au sein de groupes internationaux.
J’ai débuté ma carrière dans le contrôle de gestion manufacturier dans l’industrie automobile. J’ai ensuite évolué vers un poste de contrôleur de gestion international dans l’ingénierie thermique. En charge d’harmoniser les reportings et les indicateurs de pilotage de nos activités dans nos filiales étrangères, cette période m’a permis de m’adapter à des environnements et des enjeux multiculturels.
J’ai ensuite intégré le groupe Airbus (EADS à l’époque) ou j’ai assuré différents postes dans plusieurs entités légales du groupe, que ce soit en controlling central et responsable de la comptabilité analytique au sein de la division Défense, en Audit au sein du siège puis en controlling de projets et PMO au sein de la division Défense et Spatial.
Le fil conducteur de ma carrière a toujours reposé sur ma curiosité intellectuelle d’élargir le champ de mes compétences techniques en gestion d’entreprise et le goût pour la découverte de nouveaux challenges et problématiques. J’aime travailler dans des environnements marqués par la complexité que ce soit en termes de marchés, d’ organisation ou dans mes différentes missions. Je suis habitué aux objectifs ambitieux dans des activités et des marchés en perpétuel évolution.
Je souhaite aujourd’hui apporter toutes mes compétences techniques ainsi que mes aptitudes humaines au service d’un projet d’entreprise qui me permettent de vous aider à atteindre vos objectifs de performances opérationnelles et de transmettre mon expérience acquise au long de ma carrière.
|
Michel 56 ans Puteaux |
|
|
| Contrôleur Financier |
|
Expériences professionnelles |
|
Aperam Alloys
|
Jan 2023 - Déc 2023 |
|
Directeur Financier en management de transition Management de l’équipe comptable
Amélioration et simplification des processus financiers
Refonte du système d’information (SAGE)
Réalisation : Mise en place d’une équipe finance pérenne, rationalisation des processus financiers et amélioration des KPI de pilotage opérationnel société. |
|
|
Arianegroup SAS
|
Jan 2018 - Déc 2022 |
|
Validation des gains économiques et du ROI . Réalisations: Réduction des coûts de 100 M€ sur 4 ans. |
|
|
Arianegroup SAS
|
Jan 2014 - Jan 2018 |
|
* Responsable du chiffrage des offres commerciales et du processus de validation : |
|
|
Astrium Space Transportation SAS. Groupe Airbus. Les Mureaux
|
Jan 2010 - Déc 2014 |
|
* Contrôle financier de l'entité (EVM, EAC , P&L Management) et Préparation des BP Réalisation: développement de nouvelles lignes de produits, dispenseurs et éolien. |
|
|
Astrium Space Transportation SAS. Groupe Airbus. Les Mureaux
|
Jan 2008 - Jan 2010 |
|
Réalisation: déploiement du logiciel ARM de gestion des risques. |
|
|
AIrbus Group SA
|
Jan 2006 - Jan 2008 |
|
* Audit de contrôle interne et de management de projet : Galileo, A400M, Romanian Border Security control, Airbus Group sourcing policy, Airbus Group hiring policy. |
|
|
Airbus Defence & Space SA
|
Jan 2001 - Déc 2005 |
|
Réalisation: Migration d'une ERP propriétaire vers SAP. Clôture J+2. |
|
|
Hamon & Cie SA
|
Jan 1998 - Jan 2001 |
|
* Supervision de la gestion financière des sites étrangers (Etats Unis, Inde et Italie). |
|
|
Draftex
|
Jan 1997 - Jan 1998 |
|
|
|
|
Syntertech
|
Jan 1994 - Jan 1997 |
|
|
|
|
Formation |
|
|
|
Langues |
|
Anglais : Bilingue ou langue maternelle |
Chargement...
adequancy.com