Contrôleur financier & Contrôleur de gestion | management de transition et missions d'intérim management

Je suis en mesure d’intervenir rapidement dans des contextes urgents, flous ou dégradés, en support des équipes pour régler une ou des situations précises dans l’entreprise et opérer les changements nécessaires à l’accroissement de la performance.

J’interviens également en cas de départ ou d’indisponibilité d’une personne clés de l’organisation.

Mon parcours m’a conduit à me spécialiser dans les secteurs de l’industrie, du bâtiment et des travaux publics dont je maîtrise les contraintes et les enjeux.

J’ai une longue expérience de la fonction finance, du contrôle de gestion stratégique, du pilotage de la performance, du contrôle de gestion industriel et opérationnel et de la comptabilité.

J’ai une forte appétence pour les systèmes d’information et un intérêt marqué pour l’amélioration des processus de production et des processus administratifs.

Adepte des outils et méthodes de l’amélioration permanente (Lean management), j’ai une double approche, financière et opérationnelle, de l’amélioration de la performance globale.

Prendre plaisir au travail fait partie de mes valeurs et j’aime fêter les succès !

Je vous invite à prendre contact pour un premier échange sur votre projet.