RESPONSABLE ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE

Transformation des outils de la comptabilité auxilaire - dématérialisation - work flow

Réorganisation du service comptabilité auxiliaire - Recrutement - Redéfinition des postes et de leur contenu

Promotion immobilière

• Révision comptable dans un contexte très dégradé.
• Contrôle et cadrage des mouvements inter-sociétés (150 SCI).
• Révision et cadrage des fonds propres et des emprunts
• Mise en place d’un dossier de travail et de procédures comptables et fiscales.
• Tableau de synthèse de la mission à l’attention de la Directrice Comptable.

BTP

Management 7 collaborateurs

• Bilan, consolidation, budgets et analyse des écarts
• Mise en place de reporting financier et RH.
• Mise en place de procédures (suivi des sous-traitants, planning, variables de paie)
• Harmonisation des contrats de travail (spécificités du BTP).
• Révision du circuit des commandes (sécurisation des engagements et du cutoff).
• Tableau de synthèse à l'attention du Directeur Général.

• Mise en place des outils de contrôle des encaissements de loyers (optimisation du logiciel AllMyBanks et rapprochements bancaires à J+2).
• Formation d'un trésorier et mise en place d'un reporting pour la direction.
• Tableau de synthèse de la mission à l'attention du Directeur Financier.

ETT

Management 3 collaborateurs

• Réorganisation de l’équipe comptable et mise en place de procédures (tableau de gouvernance, wokflow, planning de clôture, dématérialisation des règlements).
• Suivi des dossiers de charges sociales spécifiques aux DOMTOM.
• Passation des dossiers à l'arrivée de la Directrice Financière.

BTP

Management 6 collaborateurs

• Suivi de la mise en place d’un ERP Groupe, formation de l’équipe comptable et des opérationnels.
• Gestion des contrats clients et de leur facturation (majorité de marchés publics).
• Calcul des marges par affaires et des gains/pertes futurs.
• Suivi des indicateurs RH (absentéisme, taux AT, heures productives).
• Passation des dossiers à l'arrivée de la Responsable Financière.

Ingénierie du bâtiment

Management 4 collaborateurs

• Mise en place de SAGE 1000 : analyse des besoins, diagnostic et rédaction du cahier des charges. Recettage et formation des équipes.
• Optimisation analytique et comptable (clôture mensuelle à J+3).
• Mise en place des marges par affaires, formation et supports aux opérationnelles.
• Référente finances pour la rédaction du manuel qualité.
• Révision comptable et fiscale, consolidation (9 entités juridiques).

Communication

Management 3 collaborateurs

• Révision comptable, clôtures, gestion financière
• Fusion simplifiée, consolidation et intégration fiscale (5 entités juridiques).
• Suivi et optimisation des frais généraux (assurances et maintenance informatique).

Distribution

Management 21 collaborateurs

• Dématérialisation des factures d’achat de marchandises (SAGE 1000).
• Révision comptable, clôtures mensuelles et annuelle.
• Sécurisation du circuit des chèques cadeaux et dématérialisation en collaboration avec l'audit interne (identification des pertes, procédures, reporting et diminution des temps de traitement)

Distribution

Management 6 collaborateurs

• Environnement anglo-saxon, filiale d’un groupe britannique dans un contexte de rachat.
• Mise en place de SAGE 1000 (analyse des besoins, diagnostic et optimisation du suivi comptable aux normes French et UK GAAP).
• Mise en place de nouvelles procédures et management du changement.
• Clôtures aux normes FR et UK GAAP.

Industrie - PARIS & ROUEN

Management 3 collaborateurs

• Initialement en poste au siège du groupe à Paris, puis mobilité à Rouen, à la demande du DAF.
• Mise en place du service comptabilité (recrutement et procédures).
• Révision comptable, clôtures mensuelles et annuelle. Trésorerie.
• Participation au développement d'un ERP pour la partie comptable et financière, en liaison avec les services commercial et logistique.

Cabinet Comptable & Audit

• 60% en expertise comptable pour les TPE et artisans.
• 40% en commissariat aux comptes pour des PME de la distribution et du BTP.