Responsable de contrôle de gestion I Manager Projet Finance

Rôle transverse : controlling Corporate & pilotage de projets Finance

• Controlling coûts Corporate (3,2M€)
• Controlling R&D Corporate : modèle d’analyse des coûts & suivi financements projets R&D
• BSC Power BI : pilotage & accompagnement fonctionnel métiers & actions change management

Mission : mise en place de la stratégie de changement dans le cadre du projet "Workday Planning"

• Diagnostic d’impacts du changement
• Définition de la stratégie de la conduite du changement
• Management d'équipe projet

Client : Véolia RVD

Environnement technique : Workday Adaptive Planning

Mission : accompagnement AMOA dans la mise en place de l’application Anaplan

• Conception fonctionnelle & accompagnement équipes métier à la construction des référentiels
• Animation de recettes fonctionnelles & reprises des historiques
• Animation d’instances de pilotage projet

Client: Oney Bank

Environnement technique: Anaplan & Jira

Durée de la mission : 6 mois

Mission : étude d’opportunité au regard de choix d’outil de pilotage EPM

• Conduite de l’étude d’opportunité, rédaction des livrables
• Modélisation de besoins fonctionnels : PNB – solvabilité – liquidités
• Accompagnement à l’aide au choix d’outil de pilotage EPM

Client: Arkea Banque
Durée de la mission : 4 mois & équipe projet : 3-4 ETP

Mission : management de transition de service de contrôle de gestion IT Corporate (projet anglophone)

• Audit et refonte des processus de gestion de la centrale d’achat IT
• Conduite de la transition des processus achats IT
• Conduite du changement post fusion
• Conduite de l’ensemble des processus du service contrôle de gestion
• Management d’équipe projet & équipes transverses
• Administration fonctionnelle Oracle Essbase

Client: TechnipFMC

Environnement technique: Oracle & ERP Jeevan

Durée de la mission : 18 mois & équipe projet : 3-4 ETP

Mission : mise en place d’application Anaplan de gestion du parc d’immobilisations

• Conduite des ateliers fonctionnels & rédaction des livrables
• Mise en œuvre du modèle Anaplan (paramétrage)
• Formation, assistance au déploiement et post Go Live

Client: PSA Citroën

Environnement technique: Anaplan

Durée de la mission : 6 mois & équipe projet : 3 ETP

Mission : construction de l’offre « Anaplan Starter kit IFRS16 »

• Assistance à la construction de l’offre commerciale
• Conduite de l’avant-vente (réponses aux RFP – soutenances) & gestion de comptes clients (~10)
• Audit et recette fonctionnelle de l’application
• Conduite des sessions de formation

Clients : JC Decaux, Imerys, Finnair

Durée de la mission : 9 mois & équipe projet : 10 ETP

Mission : déploiement du module SAP ICS (projet anglophone)

• Construction, organisation et animation des formations utilisateurs
• Recettes fonctionnelles du paramétrage
• Support post Go Live, correction d’anomalies

Client : Arkema Environnement technique: SAP ICS

Durée de la mission : 6 mois & équipe projet : 5 ETP

Rôle : fiabilisation de la comptabilité & trésorerie magasins Jules

• Consolidation et analyse du chiffre d’affaires
• Rapprochement bancaire, contrôle des dépôts magasins
• Support aux responsables magasins (40 magasins « Jules »)

Environnement technique : CODA – XRT – Excel

Rôle : remontées des résultats de la division Wool (poste anglophone)

• Remontée mensuelle des états financiers destinée à la Direction
• Administration fonctionnelle Hyperion Planning

Environnement technique : Hyperion Planning

Rôle : reporting financier & contrôle de gestion Headquarter EMEA (poste anglophone)

• Forecast du chiffre d’affaires EMEA
• Elaboration budgétaire de fonctions support des filiales EMEA
• Formations et support « Key user » sur Hyperion Planning et HFM

Environnement technique : Hyperion Planning – HFM – Excel

Rôle : comptabilité fournisseurs clients francophones

• Contrôle de cohérence des engagements fournisseurs pour le compte des entités francophones EMEA

Environnement technique : ERP comptable