Directeur Financier expérimenté

Laboratoire pharmaceutique indépendant en très forte croissance spécialisé dans la revitalisation des molécules, 70 M€ de CA, 130 salariés. Siège social à Marseille avec une filiale aux Etats-Unis.

Membre du comité exécutif

• Structuration du département Finance au sein du groupe : Comptabilité, Achats, Fiscalité, Trésorerie, Contrôle de gestion, Informatique, Juridique (9 personnes, dont 3 personnes aux Etats-Unis)
• Collaboration très étroite avec le Directeur Général sur les orientations stratégiques et financières
• Pilotage de la stratégie financière des projets de développement et refonte du format des "business cases"
• Coordination et pilotage de l'élaboration du plan stratégique « Horizon 2025 »
• Plusieurs opérations M&A, dont l'acquisition récente d'un laboratoire américain (25% du chiffre du groupe)

Leader international pour des solutions de sécurité embarquées dans le domaine des transactions sécurisées et dans la sécurité mobile. 154 M$ de CA, 350 salariés. Siège à Aix-en-Provence, Encadrement de 3 personnes

• Contrôle de gestion du groupe, animation du processus de clôture et du management reporting sous SAP.
• Co-Pilotage avec le Directeur Financier de l’introduction en bourse de 100 M$ en Février 2012
• Plusieurs opérations d’acquisitions modifiant considérablement le périmètre du groupe

Acteur mondial pour des solutions micro-optiques notamment des caméras pour téléphones portables.
30 M$ de CA, 240 salariés, avec le siège en Suisse et le site de production à Singapour.

Mission en management de transition

• Direction de toutes les activités financières et administratives (8 Personnes)
• Participation aux conseils d'administration mensuels et gestion d'une augmentation de capital
• Redéfinition du management reporting sous norme IFRS, mise en place d'un tableau de bord.

Leader mondial de la conception et commercialisation de solutions informatiques dans le secteur du PLM (product life cycle management), 1,1 Md$ de CA, 5.400 salariés, Encadrement de 2 personnes

• Membre du comité de direction de la région et responsabilité sur l'ensemble des aspect s de gestion financière
• Conception et implémentation du reporting financier (normes US GAAP), initiatives de réduction de coûts.
• Elaboration d'un business plan et implémentation d'un call center à Barcelone de 25 personnes.

(précédemment Gemplus, puis Gemalto)

Leader mondial de la carte à puce et de la sécurité numérique, 1,8 Md€ de CA

Manager Financial Planning & Analysis - Division Télécom - Périmètre : Basé à La Ciotat, France. 700 M€ de CA, env. 2.000 salariés, Reporting VP au Finance Division

• Bras droit du directeur financier de la division et interaction permanente avec son équipe de direction.
• Animation d’une équipe internationale de 10 contrôleurs pour la définition et gestion du reporting pour la division (normes IFRS). Analyse et présentation des résultats à la direction de la division.

Contrôleur financier international - South EMEA - Périmètre opérationnel : 100 personnes réparties en Europe du Sud, Moyen-Orient, Afrique. Responsabilité financière d'une région de 3 filiales et de 3 bureaux de représentation. Encadrement de 2 personnes.

• Responsabilité du contrôle financier de 3 filiales internationales. Validation des comptes mensuels et trimestriels, interaction avec les banques et auditeurs externes, management de la trésorerie.
• Contribution à l'ouverture de 3 entités à l'international (Rome, Istanbul, Le Caire) : budget prévisionnel, optimisation fiscale, schéma de rémunération des entités juridiques de la région, transfert de fonds, etc.

Contrôleur de gestion industriel – Corporate controlling

(Cabinet d'audit et de conseil), Manosque et Marseille

• Participation à l'élaboration des états financiers des clients du cabinet. Missions d'audit.
• Analyse stratégique et financière pour le compte d'un groupe de tourisme.