DAF NTIC Start-up Scale-up

Editeur de logiciel français d’automatisation des services de support DSI (ITSM)

CA 50 M€ - Effectif 350- 8 filiales en Europe et aux Etats-Unis

Indépendant et coté (Euronext Growth) jusqu’en 2020, puis filiale du groupe Eurazeo

• Organisation des fonctions financières, RH, administratives et juridique (Equipe de 40 personnes)
• Gestion et financement de la croissance organique et externe (4 acquisitions, +20% par an en organique)
• Relations avec les actionnaires et fonds d’investissements
• Gestion du retrait de la bourse et du rapprochement avec Eurazeo

DAF DE TRANSITION (Indépendant et via cabinets)

ESN française de services Cloud-Open Source

Croissance externe (7 sociétés intégrées) LBO

CA 12 M€ - Effectif 120

• Financements d’exploitation et haut de bilan, financements publics
• Gestion de l’intégration des acquisitions
• Relations avec les actionnaires et fonds d’investissements
• Gestion des RH et du juridique
• Redressement des opérations avec les fondateurs : de -3% à +7% REX par la mise en place d’outils de pilotage, d’un nouveau logiciel et l’optimisation de l’infrastructure Cloud

Acteur français majeur des équipements d’accès au réseau – Export 50% - Financé par des fonds d’investissement dans l’innovation, acquis par le groupe Pace Plc (UK) en 2010

• Négociation des concours bancaires (achats et créances)
• Gestion et prévisions de trésorerie multi devise - couverture
• Mise en place des situations mensuelles et des procédures de contrôle interne
• Mise en place de la planification opérationnelle (pipeline to cash)
• Gestion des contrats commerciaux : sourcing en Chine, contrats cadre clients avec les opérateurs internet internationaux (Vodafone, SFR, Elisa, Darty Box, Bezeq International…)
• Financement d’une croissance annuelle de 100% - De 7 à 20 M€
• Gestion financière et juridique de la cession de la société au groupe Pace Plc

DAF DE TRANSITION (Indépendant)

Filiale de LOGICA Plc

Effectif : 1300 - CA 100 M€

• Plan de redressement couts et marges : Amélioration du REX de 200%.
• Baisse du BFR de 30%
• PSE négocié avec les IRP et syndicats

Start-up US internet de Facilities Management

Levée de fonds 30 M$ (Perigrine, Partech…)

• Business plan pour le marché français
• Lancement de l’offre et création de la filiale
• Signatures de contrat de licences et services avec 4 acteurs majeurs de la gestion immobilière en France représentants 10% du marché
• Relation avec les investisseurs. Levée de fonds de 500k$ auprès d’investisseurs français

Ex COMPUTRON SOFTWARE Inc – Editeur US de progiciels financiers et de gestion des documents

CA 60 M$ Effectif 400

1999-2000 Directeur Général de Computron France

Effectif 60 – CA 7 M€

• Restructuration et redressement de la société : Amélioration REX de 80%
• Vente de la société à l’éditeur français Adonix

1997-1998 Directeur Administratif et Financier de Computron France et Allemagne

• Audit des acquisitions réalisées par le groupe en 1996 en France et en Allemagne. Mise en œuvre des garanties actif-passif
• Mise en place du reporting US-GAAP

Filiale française du leader mondial des progiciels de gestion

Cabinet de Fusion Acquisition