Contrôle de gestion industriel / Chef de projet ERP / Bilingue Anglais

ABL Group

2 missions de management de transition , secteur automobile et pharmaceutique

• Consolidation
• Mise en place suivi des écarts de production
• Calcul des coûts de revient
• Elaboration budgétaire

• Suivi du P&L Analytique jusqu’à l’EBITDA
• Management fonctionnel et transversal
• Consolidation des P&L filiales
• Suivi performances groupe (optimisation stocks et rentabilité)
• Suivi du chiffre d’affaires et analyse de sa structure ( marché, clients..)
• Elaboration et suivi Budget / Forecasts / Business Plan
• Contribution active due diligence
• Revue du bilan et contrôles comptables
• Optimisation des délais de clôture
• Calcul des coûts de revient standards et réels
• Mise en place Suivi des variances de productions

• Réconciliations des stocks : variations au bilan et analyse détaillée au P&L
• Valorisation projections de stocks Budget / rolling forecast, sous google studio
• Calcul des besoins nets et cibles de stocks
• Elaboration budgétaire

• Mise en place du processus budgétaire sous Jedox, secteur éducation (Keyrus)
• Elaboration projection du chiffre d'affaires et du P&L pour tous les cycles budgétaires sous TM1, secteur retail (Keyrus)

• Elaboration modèle d’écoulement de stock selon péremption/demande
• Suivi des coûts logistiques ( tenders transports , frais d’emballage)
• Maintenance données bases articles, nomenclatures, gammes
• Mise en place suivi coûts distribution sous TM1 ( Sanofi Pasteur)
• Automatisation valorisation projection stock sous Qlik (Sanofi Pasteur)
• Calcul des coûts de revient standards et réels
• Revue du bilan et contrôles comptables
• Optimisation des délais de clôture
• Contrôle interne : séparation des tâches, procédures internes par métier
• Key User SAP