Direction Financière et Contrôle de Gestion

Spécialité de produits FRAIS cuisinés pendant 4,5 ans (sur place et à emporter)

• Amélioration du fonds de commerce existant, restructuration de l'équipe, adaptation au contexte COVID avec développement de la vente à emporter (jusqu'à 50 couverts) en complément du service à table (environ 20 couverts)

MISSIONS

Aide à une création d’entreprise pendant 1 an (Start-up en ligne pour réactifs de « vapoteuse »)

• Elaboration du business plan, recherche de financement, mise en place de l’organisation logistique, administrative et financière, gestion de la montée en puissance des affaires avec dimensionnement approprié des équipes

DAF chez PROXIAD pendant 6 mois (Groupe de 560p en LBO - SSII)

• Reprise des missions courantes (management des 7 administratifs, gestion d’une trésorerie tendue, budget, clôture comptable).
• Professionnalisation de l’équipe et des outils, réponses aux audits mandatés par les banques

DAF chez CROSSLOG pendant 15 mois (PME de 80p des services de logistique internet)

• Remplacement en urgence du DAF démissionnaire, découverte de comptes erronés et de l’état de cessation de paiement de la société dans un contexte de gestion de crise

DAF chez SUNNCO/ GENERALE DU SOLAIRE pendant 7 mois (PME de 50p du photovoltaïque)

• Adjointe du PDG pour accompagner la réorganisation de la structure dans un contexte de retournement, de changement de direction et de redéfinition de l’environnement tarifaire, juridique et fiscal du secteur

(Distribution du groupe d’édition MEDIA PARTICIPATIONS - 1000p)

Membre du Comité de Direction, rattachée au Directeur Général, dans un contexte de forte croissance (+50 % du chiffre d’affaires). Management des équipes finances (12p), services généraux (2p) et coordination de l’administration des ventes (9p)

• Production d’informations financières efficientes et ponctuelles (comptabilité, budgets, reporting,investissement)
• Respect des normes IFRS, des procédures groupe, optimisation des flux financiers et bancaires
• Amélioration du recouvrement avec suivi des encours autorisés et du SI dédié au management client

(SSII - 700p)

Pendant 3,5 ans, renforcement de l'équipe finance en prévision d'une prochaine introduction en Bourse. Management et montée en puissance des 4 personnes de l'équipe, de profils variés et peu expérimentés dans leurs fonctions

• Construction des prévisions annuelles en coordination avec les responsables des BU et la Direction Générale
• Organisation de la réunion mensuelle de présentation des chiffres, analyse des indicateurs de gestion, mise en place et suivi des mesures correctives
• Etude de postes particuliers de dépenses, contrôle et action de réduction le cas échéant
• Accompagnement des utilisateurs lors de la mise en place du nouvel logiciel de gestion des projets

(Imprimantes - 500p en France)

Pendant 4,5 ans, rattachement au Chief Financial Officer, en charge de la zone européenne Area West avec la France, l'Espagne, la Belgique et la Hollande et responsable à ce titre de leur business control, reporting, planning & forecasting.

• Développement d'un reporting structuré par nature de dépenses et par département, proposition d'actions
• Coordination de la clôture mensuelle avec les services comptables, revue complète du P&L
• Projets I&S (anticipation des besoins et compréhension des applications informatiques)
• Animation de l'équipe pricing et recouvrement