DAF, CONTROLE DE GESTION

MISSIONS :

• Reconstruction et encadrement de l'équipe comptable (15 personnes)
• Recrutement
• Clôtures mensuelles
• Accompagnement dans la mise en place de l'ERP
• Mise en place d'un outil de gestion des notes de frais

• Manager de transition, Entreprise de l’industrie du cartonnage :
  • Encadrement de l'équipe comptable et paie
  • Supervision des clôtures mensuelles
  • Révision du plan comptable générale et analytique
  • Déclaration de TVA

• Consultant Business Plan, Entreprise Agroalimentaire :
  • Accompagnement à la construction du BP Ventes par clients/ Articles, BP charges par services

(Groupe Südzucker) ; CA : 25M€ ; Effectifs : 190

Membre du COMEX

• Encadrement des services comptabilité, contrôle de gestion, ressources humaines, informatique
• Etablissement des comptes mensuels et annuels, liasses fiscales
• Amélioration et fiabilisation des process comptables
• Mise en place d'un contrôle de gestion industrielle
• Mise en place du processus budgétaire
• Chef de projet de changement d'ERP
• Intégration comptable acquisition des Actifs de LOR et Gerbe d’Or
• Relation avec les CAC, banques, avocats, actionnaires, délégués du personnel
• Autres compétences : fiscalité, gestion de trésorerie, bilan, liasse fiscale

(Groupe DAETWYLER) ; CA : 30M€ ; Effectifs : 230

Membre du CODIR

• Supervision de la comptabilité générale et analytique (8 personnes)
• Reporting Groupe mensuel : P&L et Bilan aux normes IFRS des 3 entités françaises et consolidation
• Forecast, Budget et plan pluriannuel (compte de résultat, bilan, investissements)
• Management des risques et mise en place du contrôle interne
• Support auprès des opérationnels

(Groupe HANIEL) ; CA : 30M€ ; Effectifs : 250

Missions et Projets :

• Participation à la constitution de la dataroom dans le cadre du projet de vente de CWS France
• Chef de projet de changement du système d'information

Interface avec le groupe Haniel :

• Reporting groupe mensuel : P&L analytique aux normes IFRS, Operationnal Statistical Items, Credit management items, Cash flow des sociétés Naef Terag France, SCI Les Sapins et MD Confection Tunisie, CWS France et HTS France
• Forecast et Budget (compte de résultat et bilan) + Suivi du budget d'investissement (Capital expenditure)

Support opérationnel :

• Mise en place d'une structure analytique alliant les normes Groupe et les besoins internes
• Création des tableaux de bord mensuels des sites (16 agences + 2 stocks centraux + 2 blanchisseries + siège) avec compte de résultats et indicateurs opérationnels clés
• Suivi des stocks : création et mise en place d'outils pour le suivi des mouvements de stocks des agences et stocks centraux, consolidation des stocks et préparation des écritures.
• Participation à la mise en place d'outil pour le suivi de la rentabilité des contrats de service

CA : 200M€ ; Effectifs : 1100

• Reporting et Tableaux de bord mensuels
• Contrôle Budgétaire et analyse des frais
• Suivi des stocks industriels et commerciaux en prix standard puis comptabilisation des écritures
• Suivi des écarts industriels des 4 usines

(Groupe AKKA Technologies) ; CA : 9M€ ; Effectifs : 450

• Evaluation du Chiffre d'Affaires et des marges
• Reporting, Tableaux de bord mensuels par division et par service, contrôle budgétaire
• Mise en place d'outils de suivi de l'activité commerciale