DAF

Grossiste en biscuiterie et confiserie

• Accompagnement post Spin Off du groupe LOGISTA : permettre à la DAF de se concentrer sur le recrutement d’équipes Supergroup dans le cadre de la fin du contrat de services partagés avec le groupe LOGISTA
• Structuration de la trésorerie et reporting : négocier et mettre en place un factor, gagner 6 Millions € de trésorerie
• Carve Out IT : aide à la préparation

Recherche de sociétés candidates à la reprise en France pour LBO

• Analyse financière et opérationnelle des entreprises et recherche de leviers de performance nécéssaires au financement de LBO
• Préparation à la reprise pour chaque candidat sélectionné

Traiteur et chef à domicile

• Structuration financière et opérationnelle France/ International : aider la dirigeante à passer d’une entreprise unipersonnelle communicant sur Facebook à une entreprise travaillant à l’international via des partenaires et au travers d’un réseau

Société à mission rassemblant des indépendants du Digital associés

• Création de la structure d’indépendants actionnaires, de la société d’investissements liée et de l’association loi 1901
• Créer une première société à mission, pluridisciplinaire et en économie collaborative
• Mise en place du comité de direction et organisation des services support

Société rassemblant des destructeurs de véhicules et commerçants de pièces détachées véhicules de seconde main

• Analyse financière et organisation : permettre au dirigeant de passer d’un mode artisanal à un mode d’exploitation industrielle
• Préconisations Process, Organisation des services autour de la vente, réorganisation du service comptabilité

Construction et location de bâtiments modulaires

• Trois missions, trois phases :
  • Pilotage dans le cadre de deux conciliations et un retournement via redressement judiciaire : permettre au dirigeant de résoudre un problème de dimensionnement de l’outil/fluctuations marché et de restructurer une dette crédit-bail importante ayant servi à financer l’offre location
  • Fermeture d’un site de production. Réorganisation sur un seul site qui devient majoritairement site d’assemblage. Mise en place sur les pièces sans valeur ajoutée d’un réseau de partenaires sous-traitants européens
  • Changement et mise en place outils de gestion de l’exploitation (ERP+ compta), reporting et recrutement de la nouvelle équipe administrative, comptable et achats. Alsace/ Lorraine

(application transport)

• Crée la marque
• Co-Supervise le développement de l'application mobile et gère les sous-traitants afin de fabriquer l’outil

• Stratégie, Management de transition, développement opérationnel, création et assistance à la transmission d'entreprises
• Dernières missions :
  • Voir ci-dessus pour le détail des quatre dernières missions (Jipe SAS, Qorum SAS, Afro Gourmet, Supergroup)
  • Accompagne le dirigeant dans l’achat et à la prise de fonction d’une PME résultant d’un spin off DEVOTEAM (Mission de Transition DGA), Ile de France
  • Industrialise une TPE productrice de confiture haut de gamme pour l'hôtellerie et épicerie de luxe LA DUREE (Conseil), Morvan
  • Etudie d'implantation d'une usine de production de tests HIV en Afrique Sub Saharienne pour le pôle recherche de l’Université de Cambridge (Conseil), Ile de France
  • Accompagne le dirigeant dans la création d'une entreprise russe produisant des boites publicitaires, filiale de ECO SHIPPING (Conseil). St Petersburg RUSSIE

• Association loi 1901 - 70 membres managers de transition

CA 1,5 Millions d’€uros, 10 à 18 salariés - Commercialisation de progiciels TMS (Transport Management System), de progiciels de Gestion et prestations à valeur ajoutées associées (grandes PME, grands comptes CAC 40)

• Définit et met en place de la stratégie commerciale, stratégie marché, marketing,
• Recrute et manage les consultants et commercial, met en place les outils de reporting, accompagne sur le terrain.
• Crée une filiale destinée aux marchés de la Grande Distribution et Chargeurs: IGD.
• Pilote les dossiers grands comptes - Direction de projet Veolia
• Références clients : Carrefour, Veolia Environnement, SKF, Phoenix Pharma…

Croissance de 30% en 2010 et prévue + 20% en 2011 à iso portefeuille client