DAF Distribution

Réorganisation du service (5 comptables et 3 CDG) suite à de nombreux départs et risque élevé de Burn out

Prise en main des reporting, clôtures, forecasts : normes USGAAP et SOX (groupe US côté)

Gestion de projets par avancement, production et trading sur 5 sites.

Recrutement de tout le service CDG

(Groupe SE) : France, Italie, Espagne

Distribution et installation EEG 'Grandes surfaces Retail, Alimentaires, DIY, Pharmacies'

Rattaché au VP Europe et au DAF Monde. Membre EMT France, Italie.

• Financement (Factoring, OWC)
• Direction Financière & Contrôle de gestion, mise en place de la filiale Italienne, CSP basé en France.
• DRH 60 personnes. (Forfaits Jours, RTT, COVID, Bonus, CET, commissions)

(Groupe UK) : France, Italie, Espagne

Distribution et Production Composants Plastiques et métalliques 'industries légères, automobile, Distributeurs'

Rattaché au DG Europe et au DG / DAF Europe. Membre du CODIR France.

Effectifs managés : 19 personnes.

• Direction financière, Audit interne et Contrôle de gestion. Business Partner, Chef de projet IT
• Reporting IFRS, UK Gaap, Cash Pool, intégration fiscale, Forecasts & Budgets révisés, Statutory accounts
• Transfer Pricing, FEC
• Analyses de marges, Mix Item et Client, Prévision de trésorerie, P&L analytiques
• Mise en place système de paie et gestion des temps (Dayforce, Sdworx)
• IT : BPCS, Cognos, MSS, MS Dynamics 365 (en cours de lancement)
• RH / Paie et GTA, mise en place Intéressement
• Langue de travail : 50% en Anglais.

(300M€ & 220 centres automobiles, 1 960 FTE)

Groupe CONTINENTAL (Allemagne)

Distribution Pneus et entretien automobile + services associés, Usines de rechapage, +affiliés

Rattaché au Président. Membre du CODIR.

Effectifs managés : 80 personnes (CSP, IT (9), Comptabilités locales + Contrôle de gestion (9 FTE) + Audit interne)

• Création d'une entité unique de distribution. Passage progressif de 5 à 1 entité. Reporting, FC, Budgets et conso.
• Direction financière, Audit interne et Contrôle de gestion. Business Partner, Chef de projet IT
• Mise en place : Fusions de sociétés et uniformisation IT, Mise en place d'une culture et d'un esprit groupe
• Gestion des franchisés, gestion des marges arrières, rentabilité catégories produits et clients (production et retail)
• SAP, M. Dynamics, DWH
• IFRS, Cash Pool, intégration fiscale

(25M€ & 5 usines, 160 FTE)

Groupe OERLIKON (CH LI) : CA : 3 Mds d’€ (Revêtement d’outils et de composants) 25 000 personnes

Revêtements de métaux (outils et composants) PVD

Rattaché au DG. Membre du CODIR. Localisation : Marne la Vallée

Effectifs managés : 6 personnes (Achats, IT, Paie, Comptabilité + Contrôle de gestion + Audit interne)

• Direction financière, audit (ICS) et contrôle de gestion. RRH et Business Partner
• Reporting IFRS, Forecasts & Budgets 12 rotating months, Statutory accounts
• Mise en place : Fusions de sociétés et SW associés (Navision, Cognos, BW SAP).
• Local export control Manager
• Analyses croisées produits / clients
• CRM

(200 M€ & 145 agences, 900 FTE)

Groupe ICI / AKZO NOBEL (NL) : CA : 15 Mds d'€ (COATINGS, Chimie) 65 000 personnes

Fabrication et Distribution B2B de peintures et autres produits de revêtements et outillages

Rattaché au DG de la distribution commerciale et au DAF Production Europe du Sud. Membre du CODIR DC

Effectifs managés : 43 personnes (CSP + contrôle de gestion + audit interne) - Localisation : Oise

• Direction financière, audit et contrôle de gestion. Business Partner, Reporting, budgets, consolidation
• Mise en place : CSP national. Cash Pool, Intégration fiscale, SRM, EDI, KPI business produits / clients
• En charge des acquisitions (1/mois) et des intégrations
• Fusions, harmonisations juridiques, Consolidation, Réorganisation du réseau
• Langue de travail : 40% en anglais (groupe NL), Normes IFRS

(80 M€, 80 FTE)

Groupe WEBER STEPHEN (US) : CA monde : 1 Md€ (Barbecues) CA Europe du Sud : 80 M€

Distribution de barbecues et accessoires en Grandes surfaces de Bricolage & Jardineries (Leroy Merlin, Castorama, El Corte Ingles, Truffaut…)

Membre du CODIR. Equipe : 10 personnes (internationales) - Localisation : IDF

• Mise en place d’un Back Office Européen en France
• Coordination et suivi des filiales. Ouverture de filiale (Italie)
• Chef de projet IT (Informatique centralisée)
• Langue de travail : 40% en anglais avec US. Normes US GAAP. Reporting, forecasts, budgets, liasses

(160 M€ & 120 agences, 760 FTE)

Groupe AKZO NOBEL (NL) : CA : 13 Mds d'€ (COATINGS, Chimie, Pharma) 60 000 personnes

Fabrication et Distribution B2B de peintures et autres produits de revêtements et outillages

Rattaché au DG de la distribution commerciale et au DAF France. Membre du CODIR DC

Management fonctionnel : 60 personnes dont 5 DAF - Localisation : Oise

• Coordination des 5 filiales françaises de la DC (reporting, clôtures, consolidation, budgets, CDG)
• Mise en place d'un ERP en France et validation des process (500 users)
• Mise en place intégrale de SOX et des procédures liées (contrôle interne, self assessment)
• Responsable des fusions et recapitalisations (passage de 10 à 5 sociétés)
• Coordination et mise en place progressive de centres administratifs France
• Mise en place d'un Reporting groupe & KPI & Réduction des délais de clôtures (J+2)

(CA 75M€ 100 FTE)

Société du Groupe SUEZ

Services et réalisations d'installations de traitement d'eaux industrielles.

Rattaché au DG. Membre du CODIR. Management 8 FTE - Localisation : IDF

• Création de 3 entités et mise en place exhaustive des services administratifs et financiers
• Migration des données informatiques et respect des traités d'apports
• Paramétrage de la nouvelle comptabilité analytique (Oracle Financial)
• Lancement de l'activité et mise en place des Reporting, PMT, trésorerie, financement.
• Mise en place des structures liées au type de clientèle (Société En Participation, JV...)

REXEL France (CA : 2Mds €)

Groupe REXEL (FR) : 13 Milliards d’Euros de CA, EBIT 6%, 45 000 personnes

Leader mondial de distribution de matériel électrique (ex 1ère société du groupe PPR rachetée par EURAZEO)

Rattaché au DAF France

• Suivi et mise en place de la nouvelle organisation française par région
• Passage de 60 filiales à 5 entités juridiques (450 magasins)
• Définition et mise en place d’une organisation et de méthodes homogènes
• Développement du logiciel financier (CODA Financial) & Etats des lieux des systèmes commerciaux dans le but de définir les besoins d’un ERP homogène.
• Gestion de projets centralisés : frais financiers et endettement, ROCE, contrôle de marge, suivi des centres logistiques et analyse de flux, résultats et plan d’actions.
• Définition, mise en place et suivi du Reporting France.

Groupe REXEL (FR) : 13 Milliards d’Euros de CA, EBIT 6%, 45 000 personnes

Leader mondial de distribution de matériel électrique

Rattaché au Président - Localisation : Paris & 60% de déplacements en Europe

• Organisation et analyses des systèmes IT internationaux existants (BAAN, SAP,…)
• Acquisitions internationales et nationales (due diligence, validation du prix, Earn Out)
• Audits opérationnels (marge, crédit management, stock, tarification, management fees, centres logistiques, pratiques discriminatoires et vente à perte)
• Benchmarking international et mise en place de back-office nationaux
• Application et mise en œuvre des procédures Groupe et optimisation des délais de clôture

(1 Milliard de FF de CA et 15 agences en IDF) société du groupe REXEL / PPR

Groupe REXEL (FR) : 13 Milliards d'Euros de CA, EBIT 6%, 45 000 personnes

Distribution de matériel électrique B2B

Rattaché au DAF. Management 20 FTE - Localisation : IDF

• Elaboration des : bilans, comptes de résultats, reporting groupe, budgets, PMT et déclarations fiscales
• Gestion et mise en place de la trésorerie, gestion des risques et encours clients
• Interlocuteur des auditeurs externes et internes
• Développement et mise en place d'une comptabilité analytique par centre de profit
• Adaptation du logiciel commercial en système « intégré »
• Contrôle d'exploitation du premier centre logistique groupe
• Intégration et lancement des diverses acquisitions réalisées
• Recrutement et formation de l'équipe comptable
• CEGID, Columbia, Sage

Artillerie allemande (batterie de 40 personnes)

Cabinet d'expertise comptable

• Tenues de comptabilités d'un portefeuille de clients Certification des comptes, CAC