Pour une direction financière au service des opérationnels et de la stratégie des organisations.

Note Globale    

Ludovic

43 ans

Nogent-sur-marne

Ludovic
DAF - Organisation/Stratégie/Business Partner

Expériences professionnelles

 

Rolesco
Créteil

Directeur Finances et Développement

Sep 2018 - Avr 2023

CA = 90M€ - Distributeur B2B en réfrigération et climatisation

  • Comptabilité, fiscalité et trésorerie (10 personnes)
    • Structuration du service, revue des process, modernisation des outils : gain de productivité (réduction des délais de clôture) et d'efficience (pertinence de l'information financière),
    • Montée en compétence des équipes,
    • BFR et cashflow : mise en place du suivi, relations bancaires.
  • Contrôle de gestion :
    • Process budgétaire et BP,
    • Etablissement du reporting financier et mise en place du reporting opérationnel,
    • Mise en place du BI (Power BI, AFO).
  • Juridique :
    • Fusion : simplification de l'organigramme juridique de la société (fusion de 5 filiales).
    • Gestion des litiges commerciaux en coordination avec les avocats
    • Assurance : suivi des dossiers (sinistres, vols, ...),
    • Immobilier : Cession de deux bâtiments, gestion des baux,
  • Informatique (3 personnes):
    • Infrastructure : Téléphonie, réseaux.
    • Applicatifs : Gestion de l'ERP, outils métiers, PIM/Web, ...

Société de Conseil et de Management de Transition
Maisons-Alfort

Directeur Administratif et Financier

Avr 2017 - Sep 2018

Création de société - Tour Operating

  • Finance : Comptabilité générale et auxiliaire, trésorerie (cashpooling), fiscalité, contrôle de gestion, relations bancaires. Mise en place de l'ERP.
  • Ressources Humaines : Recrutements, formation, gestion de la masse salariale, payes (externalisées) tarifaire.
  • Revenue Management : Définition et mise en application de la politique tarifaire.

Groupe Transat (Vacances Transat, Look Voyages)
Ivry-sur-Seine

Directeur Financier Adjoint

Nov 2008 - Mars 2017

CA = 260M€ - Tour Operating & distribution

  • Contrôle de Gestion (4 personnes) : Process budgétaire, forecast mensuels et Business Plan, reporting financier mensuel, analyse opérationnelle de l'activité et préconisation d'ajustements.
  • Comptabilité générale (5 personnes): Restructuration du service, supervision des clôtures comptables (pertinence, respect des délais), relations avec les commissaires aux comptes.
  • Trésorerie (2 personnes) : Suivi du cash, hedging devises et carburant, relations bancaires.
  • Cession de la société (BP, SPA, Management Presentation, Due Diligence, ...)
  • ERP : Mise en place de SAP FI/CO.

Carlson Wagonlit Travel
Paris

Contrôleur de gestion

Déc 2004 - Nov 2008

CA = 420M€ - Distribution de produits touristiques

  • Réalisation des budgets et forecast, Business Plan à 3 ans.
  • Reporting financier et analyses de rentabilité.

Formation

 

2023     HEC Paris - Etablir une stratégie et piloter sa performance

2003     IAE de Besançon - DESS Audit et contrôle de gestion

2002     Ecole de Commerce d'Arnhem - Semestre d'études aux Pays-Bas avec le programme Erasmus

2001     Université Paris XII. - Maîtrise Sciences de Gestion- Option Comptabilité Contrôle

Langues

 

Anglais : Courant

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