DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

Missions de conseil en finance d’entreprise et de support opérationnel en direction financière.

EXEMPLE DE MISSIONS REALISEES :

• BYBLOS GROUP (Service)
  • Mise en œuvre analytique
  • Restructuration juridique de Groupe
  • Pilotage sur croissance externe (Evaluation, montage mémorandum,
  • Rédaction LOI, audit, négociation et échanges avec le vendeur)
• TROOPS (HR tech SAas)
  • Secrétariat général externalisé
• MSI SERVICES (Service industriel)
  • Direction Financière externalisée
• LEGAL PILOT (CLM Tech Saas)
  • Refonte offre et pricing – définition du marché
  • Direction Financière externalisée
• LIBIOS (biotechnologie)
  • Structuration juridique et Direction Financière externalisée
• CQFD (industrie)
  • Direction financière de transition
• SAVS PVC France (industrie)
  • Restructuration de Bilan
  • Optimisation de la trésorerie

180 MK€ de Chiffre d’affaires – 51 entités

DAF Groupe et Family office

• Gestion de 3 branches d'activité - interim (200 millions) / evènementiel (3 millions) / divers equity (immobilier, SAAS tech... environ 30 sociétés)
• Environnement multi site, multi société (50 entités juridiques et conso sur 2 paliers).
• Pilotage des équipes RH, Finance, Tréso, compta, informatique et recouvrement client.
• VDD pour LMBO avec Rothschild
• Optimisation de processus
• Amélioration des systèmes d'information
• Création de reporting et mise en oeuvre KPI
• Pilotage d'un portefeuille de placement et suivi de performance
• Gestion de la croissance :
• 2015 : 110 millions de CA
• 2021 : 190 millions de CA

• DAF Groupe
• Gestion de la croissance
• 2012 - 30 millions de CA - 18 agences
• 2015 - 90 millions de CA - 37 agences
  • Création et animation des équipes.
  • VDD pour LMBO
  • Croissance externe
  • Structuration de la fonction finance