Directeur Financier

(Groupe ALGAM)

Instruments de musique – 55 M€ de CA – 90 salariés

• Gestion des clôtures comptables et fiscales en complète autonomie
• Plan d’actions pour retrouver de la rentabilité dans la structure (optimisation des coûts, politique de prix, négociation fournisseurs, dématérialisation, etc)
• Gestion des modes de paiement sur le site Internet et dans les magasins
• Mise en place d'outils pour le Groupe ALGAM (reporting Groupe, marge nette, etc)

Equipementier automobile – 81 M€ de CA – 270 salariés

• Gestion des clôtures comptables et fiscales en complète autonomie
• Reporting Groupe (normes IAS)
• Gestion de la trésorerie et des relations bancaires
• Mise en place d'un contrôle de gestion fiable sur le site

Produits d'hygiène, de soins et cosmétiques - 62 M€ de CA - 380 salariés

• Reporting sur l’ensemble des entités (11 sociétés) du Groupe Rivadis
• Contrôle de gestion industriel (calcul des prix de revient, marges, écarts de coûts, etc)
• Budget et prévisions
• Analyse des coûts commerciaux et marketing (actions de promotion, VDI/VRP, marges)
• Projets mis en place (Acquisition/cession, implantation pharmacies, développement international, optimisation des coûts)

Chaudières, panneaux solaires et pompes à chaleur - 170 M€ de CA - 470 salariés

• Reporting au Groupe Vaillant (normes IAS). Budget, Forecasts et principaux indicateurs
• Aide à la décision pour les managers (investissements, CIR, Business Plan, prix de transferts, etc)

Principes actifs cosmétiques - 70 M€ de CA - 250 salariés

• Reporting Groupe (normes HB2) - contact du contrôleur de la Business Unit
• Pilotage des clôtures comptables en lien avec le centre de services partagés à Berlin
• Contrôle de gestion industriel des sites : mise en place des outils post migration SAP
• Projets mis en place (migration SAP, fusion des deux sites, etc)

(Groupe Tyco)

Matériels et prestations de sécurité - 150 M€ de CA - 1 200 salariés

• Reporting Groupe (normes USGAAP)
• Contrôle de gestion des coûts (budget, suivi budgétaire, analyse)
• Mise en place d'un outil d'analyse des comptes de résultat par Direction Régionale

• Missions de commissariat aux comptes