Manager de transition Finance et Contrôle de gestion

Auto-entreprise

• Mission au sein du contrôle de gestion commercial de 9 mois
  • Groupe PASTACORP – Boulogne-Billancourt (92)
• Missions ponctuelles d’analyses
  • Diverses entreprises – France

Groupe Casino

• Suivre les CAPEX de l'enseigne en vision engagés et décaissés pour les magasins, DSI, autres Directions (90 M€ en 2022)
• Établir les reportings hebdomadaires et mensuels
• Réaliser les opérations de lease-back (6-12 M€/an) et suivre les contrats pour calculer les refinancements/rachats et budgets loyers.
• Suivre les actifs (codes projets, activation, mise au rebut).
• Élaborer les budgets et forecasts et contrôler leurs réalisations.
• Animer le comité mensuel CAPEX avec toutes les directions.
• Suivre et valider les engagements/facturations via les workflows
• Réaliser des études financières sur les ROI des projets.
• Manager les stagiaires de l'équipe.

Master franchisé Franprix - Groupe Casino

CA 2017 : 200 M€, 105 magasins

Suivi commercial et financier de l'ensemble du parc magasins.

• Élaborer des reportings commerciaux hebdomadaires.
• Analyser les KPI métier : CA, démarques, remises, clients, paniers.
• Participer aux clôtures mensuelles avec l'expert-comptable.
• Calculer les inventaires : démarques (DC, DI) et marges (MBHR).
• Calculer les primes mensuelles et trimestrielles.
• Analyser le PNL du parc et expliquer les écarts sur les items : CA, COGS, démarque, marges, coûts d'exploitation, EBITDA, ROC.
• Suivre les objectifs de CA HT et masse salariale.
• Suivre le passage au concept Franprix Mandarine (travaux, CAPEX, et APCO).
• Élaborer le budget du parc en lien avec la direction et le groupe.

Start Up vente de produits high-tech

CA 2015 : 1,6 M€, 6 personnes

• Assurer le suivi comptable de la société
• Établir les tableaux de bord des ventes, du stock et des charges
• Animer les commerciaux sur les indicateurs de vente France, UE et international

Région parisienne

Statut VDI temps plein puis en complément d'activité en 2015

• Créer et développer un portefeuille clients (120 clients / 800 prospects)
• Animer les démonstrations Thermomix et mettre en place des incentives clients

Service Direction du Pilotage et de la Performance

• Réaliser les opérations mensuelles de suivi budgétaire
• Analyser les écarts
• Consolider les données des centres de profits
• Établir les prévisions à terminaisons 2012 et préparer le budget 2013.

Groupe ADEO, Mulliez

Membre du comité de direction

• Participer à l'ensemble des décisions stratégiques du magasin.
• Piloter l'élaboration et le suivi des objectifs.
• Piloter les KPI : démarque, marge, flux financiers.
• Animer les chefs de secteur sur les indicateurs de gestion.
• Manager les équipes (comptable, balisage et maintenance : 8 pers.)

Groupe EIFFAGE Énergies

• Analyser et suivre les budgets des projets o Mettre en place des indicateurs de gestion pour éviter les dérives budgétaires.
• Piloter des projets d'éclairage, portefeuille projets 1.7 M€.
• Manager les équipes de terrain (10 personnes / projet).

France & Europe

• Audit & commissariat aux comptes (Vinci Énergies, Eiffage)
• Audit de comptes consolidés (Colas, Bouygues)
• Identifier et analyser les risques, animer les réunions de synthèse.
• Produire les synthèses des audits, rapports généraux et spéciaux.
• Manager des équipes de 3 personnes.

Groupe VINCI Énergies

CA 2004 : 50 M €, 238 pers.

Formation d'ingénieur en alternance - ESME Sudria.

• Prospecter et réaliser des offres de prix.
• Négocier avec les clients et les fournisseurs.
• Organiser et planifier tâches des projets (2 à 3 projets en parallèle).
• Améliorer la marge nette et anticiper les dérives.
• Manager les équipes de terrain (5 personnes / projets).