Directeur du contrôle de gestion

15 Mds de CA - 10 pays

• Construction et mise en œuvre de la plateforme data
  • Formation et accompagnement des pays à l'utilisation de la data et des outils de datavisualisation
  • Mise en œuvre de dashboards transverses et à destination des clients
  • Management d'une équipe de 4 data analysts
• Construction des modèles économiques des nouvelles offres de prestations :
  • tour de contrôle, logistique urbaine, logistique du vrac...
• Remise à plat du processus d'appel d'offres client :
  • gouvernance, méthodes et outils communs, partage de bonnes pratiques

50 Mds € de CA - 17 pays

• Définition et mise en œuvre des méthodes et outils de performance management du groupe
  • Management d'une équipe de 3 personnes : contrôleurs de gestion et experts outils
• Accompagnement de la direction marketing groupe sur la construction des modèles économiques des projets commerciaux

50 Mds € de CA - 17 pays

• Coordination transverse du plan de transformation
  • Structuration et pilotage du plan projets groupe (60 projets)
  • Animation de la relation avec les pays
  • Modélisation des coûts et des enjeux et suivi de leur récupération
• Contrôle de gestion de la direction Efficacité du groupe
  • Mise en œuvre de la gouvernance, des budgets & des modèles de refacturation de la DSI
  • Pilotage du budget informatique : 500 M€ d'Opex et Capex annuels
  • Elaboration des modèles économiques des Supply Chain des lignes de produits
  • Management d'une équipe de 15 personnes : contrôleurs de gestion, compliance managers et chefs de projet

30 Mds € de CA

• Structuration et pilotage du projet de création d'une centrale d'achats commune entre Auchan et Système U
  • Organisation et animation de groupes de travail multi-domaines (marques nationales et distributeurs, juridique, informatique, organisation et budget)
• Définition des aspects économiques et financiers de la relation entre Auchan et Système U dans le cadre des changements d'enseigne : modes de collaboration, modèles économiques et systèmes de redevance

15 Mds € de CA

• Construction et pilotage des campagnes de négociations, des résultats commerciaux et animation du lien avec les magasins
  • Suivi de la performance à l'achat : marques nationales et distributeur
  • Animation du conseil d'administration de la centrale d'achats
  • Construction budgétaire et modèles économiques : du management de catégories, des offres promotionnelles et du programme de fidélité; de la logistique et du service après-vente
• Pilotage du budget de ressources fournisseurs : 650 M€ de coopérations commerciales et mandats
• Construction et pilotage de la stratégie prix de l'entreprise
• Management d'une équipe de 30 personnes : contrôleurs de gestion, assistants de gestion et experts métier

30 Mds € de CA - 15 pays

• Production du reporting financier et d'analyses de gestion à destination des dirigeants et des actionnaires
• Mise en œuvre d'une structure analytique, de règles de gestion et d'un outil de performance management communs à l'ensemble des hypermarchés du groupe
• Management d'une équipe de 4 personnes : contrôleurs financiers et expert outil

15 Mds € de CA

En charge successivement du contrôle de gestion et de la construction budgétaire :

• du commerce promotionnel, du programme de fidélité et de la publicité (budget de 150 M€ de dépenses tracts et média)
• des achats non-alimentaires : négociations, management de catégories et promotions
• des nouveaux concepts : Auchan Drive et Auchan.fr

Région Parisienne

En charge successivement du contrôle de gestion des magasins de la Défense et de Cergy Pontoise :

• construction budgétaire et du plan à 5 ans
• animation des résultats
• accompagnement des équipes commerciales sur l'ensemble des sujets de gestion
• tenue de la comptabilité générale et fournisseurs - management d'une équipe de 10 personnes

Région Parisienne

• En charge des analyses de gestion et de la production des tableaux de bord

Logistique Région Parisienne

• Mise en place et tenue de la comptabilité générale et fournisseurs
• Management d'une équipe de 10 personnes : comptables et expert informatique