CFO, Directeur financier, DAF, DG finances, VP finances

Management de transition sur les fonctions finance en top management & accompagnement en consolidation Reporting & IFRS.

Domaines d'intervention :

• Structuration de la fonction finance
• Pilotage de la performance et réduction des coûts
• Mise en place de plans de financement, trésorerie et optimisation du BFR
• Accompagnement dans les opérations de croissance externe, cession, restructuration.
• Amélioration de la performance financière des filiales
• Structuration de la production de l'information financière et planification financière (budget, BP)

Santé (vente location matériel médical et prestation de santé à domicile), Coté, international, + 80 filiales, + 500 m€ CA, +3200 ETP

• Membre du Comex / Codir
• En charge de : (>55 FTE) : Comptabilité, fiscalité, contrôle de gestion & Pilotage de la performance, trésorerie, consolidation, contrôle financier, recouvrement, juridique Corporate.
• Réalisations : Structuration de la fonction finance, mise en place d'un reporting mensuel PL groupe, Cash, DFN, mise en place du pilotage de la performance ,BFR et du cash groupe avec une approche Business Partner, internalisation de la consolidation, mise en place des clôtures mensuelles, optimisation & réduction significative des délais de clôture, structuration/ animation du processus budgétaire, mise en place de la dématérialisation des factures, mise en place d'outil de consolidation & reporting, pilotage de la production des comptes consolidés en IFRS, gestion relation avec les commissaires aux comptes, support aux opérations de haut de bilan ( supervision des due diligence, financement LT, M&A), intégration filiales post acquisition, animation du COMEX, animation des comités de revue de performance, restructuration & mise en place des plans de performance filiales en difficultés.

Management de transition sur les fonctions finance middle et top management & accompagnement en consolidation Reporting & IFRS

• UXCO Group (fonds Brookfield Asset Management)
  • Immobilier, (Promotion immobilière : Océanis Promotion) - Hôtellerie : Appart 'City) - Foncière étudiante (: UXCO et ECLA), LBO, +500 m€ CA.
  • Directeur du contrôle financier Groupe (Management de transition) | Montpellier | 01.21 - 07.21
• Bastide Le Confort Médical
  • Directeur de la consolidation & contrôle financier Groupe (Externalisé) | Nimes | 01.20 - 09.21

• Co-animation (création et développement) de l'offre de services Accounting Advisory
• En charge du pilotage fonctionnel, commercial, technique de la BU
• Accompagnement des groupes (principalement SBF 120) sur des problématiques d'application des IFRS, de production d'information financière et de communication financière.

Santé (cliniques privées), LBO, Build-up, international, + 300 filiales, + 2.5 md€ CA, 28 000 ETP.

Le groupe né du rapprochement entre Vedici et Vitalia en novembre 2015 et Médipole partenaires en juin 2017, constitue le numéro 2 français du secteur de l'hospitalisation privée, il représente 140 établissements (médecine, chirurgie, obstétrique, soins de suite, diagnostic et traitement du cancer, imagerie médicale).

Réalisations :

• Internalisation de la fonction consolidation du groupe Vedici et réalisation de la transition aux normes IFRS
• Conduite de projet de mise en place d'outil « reporting consolidé sous SAP BFC » (définition des besoins, rédaction de la conception générale, choix des fournisseurs, suivi du paramétrage, etc.) du groupe Vedici.
• Harmonisation des outils et processus reporting & consolidation dans le cadre du rachat du groupe Vitalia (700 m€ CA, plus de 100 filiales) en novembre 2015 et Médipole partenaires en juin 2017 950 m€ CA, plus de 100 filiales)
• Responsable de la production des comptes consolidés mensuels, trimestriels, annuels, budget, forcast sur un périmètre de plus de 300 structures juridiques sous SAP BFC
• Support aux équipes M&A sur les sujets normes et structuration juridique
• Participation aux opérations de haut de bilan (refinancement dette senior, entée / sortie de fonds, acquisition & cession de filiales, cession des murs de cliniques, supervision des due diligence).
• Gestion de la relation avec les commissaires aux comptes sur l'ensemble des filiales du groupe.

• En charge de la production de comptes consolidés d'environ 15 groupes de PME/ETI régionaux (jusqu'à : 60 filiales et +150 M€ de CA) et production d'analyses des performances (analyse de gestion, rentabilité, analyse financière) en normes françaises et IFRS.
• En charge de l'audit des comptes consolidés d'environ 10 groupes (cotés ou non côtés) (jusqu'à 60 filiales et +400 M€ de CA) en normes françaises et IFRS.
• Harmonisation des processus de consolidation post Deal acquisition de groupes internationaux (+30 filiales, 15 Pays, +1,5 Md € de CA, IFRS) (Télécoms et services).
• Mise en place et organisation du processus de consolidation dans des groupes de PME.

• Intervenant dans le cadre de l'Exécutive Master Consolidation en normes IFRS