L'avenir tu n'as pas à le prévoir mais à le permettre
Pierre Contrôleur de Gestion Senior Management de Transition
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Profil mis à jour le : 25/03/2024
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Note Globale    

Pierre

39 ans

Orléans

Pierre
Contrôleur de Gestion Senior Management de Transition

Expériences professionnelles

 

MESEA -Groupe Vinci

Conseil et management de transition

Jan 2023 - Déc 2023

*Elaboration revient et des nouveaux indicateurset mise en place d'une méthodologie et de process pour le calcul des prix de
*Mise en place d'une nouvelle approche du contrôle de gestion
*Transition du poste vers le nouveau contrôleur de gestion


MESEA -Groupe Vinci

Contrôleur de Gestion

Avr 2022 - Déc 2022

* Pilotage des clôtures trimestrielles

* Réalisation Tableaux de Bords et Indicateurs


Polylogis

Responsable du service contrôle de gestion groupe

Jan 2018 - Déc 2020

• Création et organisation du service contrôle de gestion groupe

• Elaboration et pilotage du processus budgétaire de la société mère, des GIE, et des ressources humaines

• Mise en place du contrôle de gestion au sein des SACICAP du groupe

• Mise en œuvre de la BI pour l’automatisation des tableaux de bords groupe

• Aide au pilotage des sociétés du groupe


Polylogis

Mission Contrôle de Gestion

Sep 2023 - Nov 2023

*Elaboration du Plan Stratégiques à Moyen Terme de la société mère et consolidation des résultats groupe


Polylogis-500 M€ CA

Contrôleur de gestion groupe

Jan 2016 - Déc 2018

*Création du poste de contrôleur de gestion groupe
*Suivi des dossiers individuels de situation des sociétés du groupe
*Consolidation des Plans Stratégiques à Moyen Terme du groupe
*Administrateur des simulations financières du groupe
*Contrôle et optimisation des simulations financières sur les projets d'investissement
*Création des tableaux de bords groupe
*Elaboration du compte de résultat groupe

LogiRep(Polylogis) -300 M€ CA

Contrôleur de gestion

Jan 2013 - Jan 2016

*Elaboration et pilotage du processus budgétaire
*Elaboration et pilotage du Plan à Moyen Terme
*Suivi mensuel des indicateurs clés et création des tableaux de bord

France Habitation -CA 250 M€ -Levallois

Contrôleur de gestion central

Jan 2009 - Jan 2013

*Optimisation du système de pilotage des directions opérationnelles
*Pilotage de l'activité, budget et prévisionnel pour la Direction Générale
*Audit des processus de gestion achat et mise en place de mesures correctives
*Etude de faisabilité de la mise en place de la Méthode ABC sur les coûts de l'entreprise

SARL Château de Menetou-Salon, Service Financier Opac37 (Tours), Service Financier AuxitrolEsterline(Bourges)

Chargé de mission comptabilité

Jan 2005 - Jan 2009


Formation

 

2019     Université Science Politique Paris - Analyse des évolutions du secteur de l'habitat social dans un contexte de changement

2010     ESCG Paris - Master 2 Manager d'affaires et de gestion des entreprises; Spécialité Finance/Audit/Contrôle de gestion

2008     Université de Tours - Master 2 Stratégie industrielle et gestion de l'entreprise

Langues

 

Français : Bilingue ou langue maternelle

Anglais : Moyen

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