Je collabore avec Frédéric depuis plusieurs mois dans le cadre de la reprise de ma société ; société où j'étais salariée depuis 10 ans et dont je suis maintenant la gérante.
Frédéric me permet de prendre du recul, d'avoir une meilleure vision sur tous les aspects financiers,
Il a mis en place des outils pertinents pour avoir un suivi précis de l'évolution de notre activité.
Et Frédéric est de très bon conseil dans la transmission entre l'ancien gérant et moi-même ,
Un très grand professionnel de la direction financière qui marques ses équipes par son charisme et son investissement. Inspirant pour mon propre business. Une rencontre marquante.
Frédéric est un très grand professionnel dans l'univers de la direction financière. L'un des meilleurs profil j'ai pu côtoyer sur cette position.
Strong sense of professionalism. Excellent skills in performance management and at restructuring finance department of companies.
Frederic has been able to structure and build an entire new Finance department in due time within the Company.
His commitment and financial skillset have enabled to structure and successfully deploy a controlling framework within the company (change of th accounting and finance ERP in record time).
He has also taken the lead with the chairman to steer the business and relationship with Shareholders and Bank (company was under LBO).
En quelques mots ...
Celui que je suis professionnellement : Un manager dans l’âme, un accompagnateur de dirigeants, un passionné, un financier avec une vision opérationnelle et commerciale.
Celui que je suis personnellement : un homme qui a appris de ses erreurs et qui a conscience d’être encore loin d’être arrivé, un mari et un père.
Le tout en mode réconcilié!
Ma perception de l’entreprise en 1 mot… synergie.
Synergie car le succès d’une entreprise, d’une équipe passe par les Hommes et leur capacité à relever ensemble des défis. La synergie est la qualité première d’un dirigeant pour faire travailler une équipe dans un sens, vers un objectif lui permettant ainsi de construire les voies pour l’atteindre.
Ma vision de l’accompagnement en 2 mots…miroir et perspective.
Miroir, parce que je peux vous amener à avoir un autre regard sur votre situation. L’état des lieux objectif est la première étape qui mène à une solution. Avant de penser à changer les autres, il faut d’abord se remettre en question. Nous pouvons travailler ensemble pour construire différemment.
Perspective, parce qu’en regardant objectivement le miroir, on ouvre le champ des possibles. Une nouvelle voie, une autre façon d’appréhender les situations et les relations. Travailler et communiquer différemment, pour être plus en phase avec vous-même, aller vers une nouvelle étape.
Ma description en 3 mots… passionné, autodidacte et chrétien.
Mes expertises privilégiées :
Accompagnement stratégique
- Accompagnement à la structuration des services
- Accompagnement à la négociation dans les conflits RH
- Développement en management
- Gestion conflictuelle
- Sélection de mon équipe dirigeante
- Gestion efficace de son entreprise sous LBO
- Négociation contractuelle
Relation partenaires
- Mise en place d’un Business plan
- Montage d’une présentation investisseur
- Levée de fonds pour accompagner ma croissance
- Accompagnement dans le choix du bon fonds d’investissement
- Choisir un repreneur ou un successeur
Frederic 44 ans Chaville |
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DAF |
Expériences professionnelles |
Société confidentielle - Secteur Location Longue Durée
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Juil 2020 - Jan 2021 |
Montage BP Montage présentation investisseurs Pitch investisseur Levée de fonds equity 520K€ Levée de financement 1M€ |
Société confidentielle dans l'innovation
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Mai 2020 - Juin 2020 |
- Société confidentielle dans l'innovation - Secteur traçabilité Montage du Business plan à 5 ans Montage présentation investisseurs Conseil stratégique |
Eric Chavoix Architects
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Avr 2019 - Fév 2020 |
- Eric Chavoix Architects - Secteur Architecture Mission de restructuration du département des équipes support, recrutement et formation des équipes. Mise en place des indicateurs de performance et reporting (Dashboard opérationnel) Accompagnement de la Direction générale dans le pilotage de l'analyse de sa performance financière. |
BARBIER TRADUCTION
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Août 2019 - Sep 2020 |
- BARBIER TRADUCTION - Secteur Traduction Mission de d'accompagnement de passation de gérance. Valorisation de l'entreprise Mise en place des indicateurs de performance et reporting (Dashboard opérationnel) Accompagnement de la nouvelle gérante dans le pilotage de l'analyse de sa performance financière. |
LEMON DDB
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Juin 2018 - Juil 2019 |
- LEMON DDB - Secteur Marketing Mission de restructuration du départment financier, recrutement et formation des équipes. Accompagement de la Direction générale dans le pilotage de l'analyse de sa performance financière. |
Trianon Holdings
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Août 2018 - Déc 2018 |
- Trianon Holdings - Secteur évènementiel Accompagnement de la Direction générale dans le pilotage de l'analyse de sa performance financière. |
IMPACT FIELD MARKETING GROUP
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Août 2016 - Déc 2017 |
(Primary LBO with 21 Centrale Partner)/ Marketing/ Rev. 60 Mio €
Missions :
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Groupe Schumacher (Family office)
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Avr 2015 - Juil 2016 |
Retail/ Rev. 380 Mio €
Missions :
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PARCOURS - WENDEL
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Août 2011 - Avr 2015 |
HQ Paris France / Long term leasing / Parcours Group / Rev. 300 Mio €
Missions :
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ConvaTec Inc.
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Fév 2009 - Juil 2011 |
HQ Skillman USA / Medical devices / Laboratories ConvaTec SAS / Rev. 70 Mio $
Missions :
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PROGRESS SOFTWARE Corp.
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Oct 2006 - Jan 2009 |
HQ Boston, USA / Software / Rev. 500 Mio $ / NASDA - Rev. 50 Mio $
Missions :
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Groupe TF1
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Mars 2003 - Oct 2006 |
Rev. 1,72 Billion € / EUROSPORT SA / Rev. 150 Mio €
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TDK Corp. USA
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Jan 2002 - Jan 2003 |
Rev. 866 285 Mio Yen / TDK France |
Lafarge Granulats GIE
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Jan 2001 - Jan 2002 |
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Formation |
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Langues |
Anglais : Bilingue ou langue maternelle Italien : Moyen |
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