Mobile en france
En recherche de Direction Industrielle CDD-CDI Mobilité Europe-Afrique-
N’hésitez pas à me contacter.
Efficacité" Si vous posez la même question «Qu'est-ce qu'une gestion efficace?» À un économiste, à un ingénieur de production, à un politicien, à un spécialiste du marketing, à un directeur, vous obtiendrez des réponses différentes. La gestion…….. : l’art de faire des choses extraordinaires avec des gens ordinaires.
Jean Louis 5 ans Lyon |
||
Directeur industriel |
Expériences professionnelles |
Plasturgie
|
Déc 2017 - Juil 2018 |
Mission Maroc et France
|
Société de Conseil et de Management de Transition
|
Mai 2017 - Juin 2017 |
Mission qualité
|
Société de Conseil et de Management de Transition
|
Juil 2016 - Oct 2016 |
20 Personnes - Maroc
|
Société de Conseil et de Management de Transition
|
Mars 2015 - Juil 2015 |
Chimie produit liquide Mission organisation
|
Société de Conseil et de Management de Transition
|
Août 2013 - Jan 2014 |
2 sites mécano-soudures (pièces unitaires – moyennes séries) - 95 personnes Mission Management
|
TPM
|
Déc 2012 - Avr 2013 |
Ligne de poinçonnage automatique - Centre de découpe laser - machines de pliages - procédés de Soudages TIG-MIG - Presses à sertir automatiques Mission TPM
|
Société de Conseil et de Management de Transition
|
Oct 2011 - Mars 2012 |
(Une chaîne auto, peinture poudre, métallisation sous vide 20 îlots de productions assemblages électroniques.) Mission Organisation
|
Société de Conseil et de Management de Transition
|
Avr 2011 - Sep 2011 |
110 personnes (3 sites emballage indus automobile bois) - 1 site emballage indus, Socle plastique S/T, 1 site maison ossature bois, 1 site charpente.) Mission Management
|
Société de Conseil et de Management de Transition
|
Fév 2011 - Mars 2011 |
(injection/compression/ matière Bio) Mission Technique
|
PIC-EPEICHE
|
Jan 2007 - Déc 2009 |
PME 50 personnes, spécialisée dans l'ameublement bois haut de gamme Management de la production de 3 ateliers (sciage, Commande numérique, finition bois brut, vernissage, emballage) Organisés en équipes 2/8 Remplacement du Directeur pour un Passage d'une culture artisanale à une culture industrielle. Objectif :
|
Group MECAPLAST
|
Jan 2005 - Jan 2007 |
450 personnes Injection des matières plastiques automobiles 125 presses injections Sandretto-Billon UAP 180 personnes 23 presses injection 4 chaînes de Peintures, Tampographie, laser, 18 îlots assemblages automatiques, semi auto Management de la production de 4 ateliers (injection, peinture, décoration, assemblage et conditionnement) organisés en 3/8 + WE.
|
DECOREST
|
Jan 1999 - Déc 2004 |
60 personnes - Application peinture automobile intérieure et extérieure
|
PLASTOHM Group
|
Jan 1995 - Jan 1999 |
750 Personnes (Injection + soufflage + Impression) 50 personnes |
Ets SERIG
|
Jan 1994 - Jan 1995 |
20 Personnes |
VILAPLAST
|
Jan 1987 - Jan 1993 |
15 personnes (ST RG plastique IML) |
Pastiques LANDRY
|
Jan 1985 - Jan 1987 |
500 personnes Unité de peinture : 35 personnes |
PLASTIP
|
Jan 1982 - Jan 1985 |
60 Personnes Injection de pièces industrielles Sérigraphie 15 personnes |
Formation |
|
Chargement...