Mobile en france
Bonjour,
Je peux justifier d'un long parcours dans des postes de management opérationnel auprès d'entreprises de tailles variées (Multinationales, PME, ETI) et dans différents métiers de l’industrie, en France comme à l’international. Dernièrement je me suis consacré à des missions de management de transition.
Dominique 65 ans Paris |
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Directeur Industriel |
Expériences professionnelles |
General Electric
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Avr 2015 - Sep 2018 |
Alstom Power Alliance – Italie (135 personnes) Service de maintenance, réparation et Fabrication de barres pour générateurs électriques |
Johnson Electric
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Jan 2012 - Nov 2014 |
Asti - Italie Résultats : - l’efficience de production a été améliorée de 2,7% - les PPM internes ont été réduits de 2000 à 400 - le seuil des 500 jours sans accident de travail a été un record - tous les budgets gérés pendant mon mandat ont été respectés
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Bluestar Silicones
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Août 2006 - Jan 2012 |
MANAGER DE TRANSITION Directeur général délégué (mandataire social) – 30 mois Résultats : J’ai assuré en grande autonomie la transition jusqu’à l’arrivée du nouveau repreneur durant la période de redressement judiciaire de la société Directeur des opérations – 4 mois Mission : Je suis responsable de toutes les activités du site (direction technique, commerciale, logistique, qualité, administration…) Résultats : J’ai augmenté l’efficience de 7% en quelques semaines Responsable commercial export et développement nouveaux projets – 6 mois Mission : développer les nouveaux produits et les lancer sur le marché. Formateur et consultant en ingénierie de production et organisation industrielle |
Alco International
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Oct 2003 - Juin 2006 |
(Directeur Business Unit) Résultats :J’ai repositionné la Société sur les marchés de l’ingénierie récupérant ainsi de la marge opérationnelle |
MP
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Fév 2002 - Sep 2003 |
– Italie |
Manuli Automotive S.p.A
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Nov 2000 - Déc 2001 |
– Italie et France (CA 250 M€ - 2000 personnes) |
S.T.C.
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Déc 1996 - Oct 2000 |
- Tunisie (CA 35 M€ - 1160 personnes) Résultats : j’ai atteint l’objectif en 3,5 ans de 1100 personnes et 35 M€ de CA – J’ai délocalisé les lignes de production en France et Italie
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SOGES
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Déc 1988 - Fév 2019 |
Responsable des projets industrie Organisation et lean Manufacturing |
Gate France
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Jan 1983 - Déc 1988 |
- Responsable de production |
Formation |
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Langues |
Italien : Bilingue Anglais : Niveau avancé |
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