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Mettre au service d'une entreprise mon expertise de la performance industrielle et mes expériences plurielles dans l'industrie pour industrialiser les flux de production et réorganiser les services techniques pour diminuer les coûts et les délais, pour augmenter la qualité et le bien-être de tous les acteurs, et satisfaire les clients.
Thierry 55 ans Aize |
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Manager Industriel - Production -Méthodes |
Expériences professionnelles |
AEROCENTRE
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Nov 2019 - Nov 2019 |
Plancher et résoudre 1 sujet professionnel en 24 heures non-stop Sujet Indraéro : Emboutissage du titane : enlever le phénomène de résidus qui oblige à nettoyer sur chaque cycle.
Résultat : Problème résolu : essais à réaliser par l'entreprise : Prix du meilleur Processus |
MAIRIE de AIZE
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Jan 2019 - Fév 2019 |
Commune de 118 habitants (Aide à ma commune) Situation : Ancien recensement de la commune 100% papier, 0% informatique.
Résultat : 100% de réponses et recensement informatique de 83% |
AMALTHEE FORMATIONS
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Déc 2016 - Août 2018 |
Centre de formation pour Adultes – 5 personnes + 15 vacataires CA : 500K€ Situation : Vente de la société, pas d'acheteur. (Secours à la Société familiale)
Résultat : 2 propositions d'achats au prix demandé. |
Société de Conseil et de Management de Transition
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Fév 2015 - Nov 2016 |
BTP – 1 personne Situation : Vente de la ferme, pas d'acheteur.
Résultat : Ferme restaurée : augmentation du prix de vente. |
DESHONS HYDRAULIQUE
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Mars 2013 - Oct 2014 |
Aéronautique : rang 1 : fabrication de bancs hydrauliques, de grues et d’outillages - 40 personnes encadrées / 45 pers. CA : 5 M € Situation : Retards chroniques : 80 à 85% de commandes en retard.
Résultat : 92 % des commandes livrées dans les temps. |
ADAPT CONSEIL
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Déc 2012 - Fév 2013 |
Conseils en développement d’activité et accompagnement du dirigeant d’entreprise en PME/PMI: 1 Pers Situation : Projet de création d’entreprise.
Résultat : Arrêt pour accompagner Deshons Hydraulique. |
VECTRA
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Fév 2008 - Sep 2012 |
Ingénierie Routière : fabrication d’appareils de laboratoire et d’auscultation routière – 14 personnes encadrées / 85 pers. (site de 50 personnes) CA : 8 M € Situation : Retards de livraisons. CA à mon arrivée 4,7 M € avec 12 personnes
Résultat : Diminution des délais et augmentation du CA à environ 8 M € avec 2 personnes supplémentaires. |
BEIRENS
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Fév 2007 - Jan 2008 |
Groupe POUJOULAT Métallurgie : fabrication de cheminées industrielles – 80 personnes encadrées / 120 pers. CA : 10 M € Situation : Transfert de 2 sites de production sur 1 site unique. Projet initial : arrêt de la production pendant 5 semaines, chômage technique ou congés payés, budget prévisionnel de 950 k€
Résultat : Production non arrêtée pendant le transfert, 2 cheminées supplémentaires en commande, pas de chômage technique, coût final du transfert : 650 k€. |
TRIGANO REMORQUES
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Mars 2004 - Jan 2007 |
Automobile : fabrication de remorques - 40 personnes + 60 intérimaires encadrées / 60 pers. sur le site de Brinon. CA : 24 M € Situation : Productivité de 74%. 100 intérimaires avec un turn-over de 300 pers.
Résultat : 98% de productivité avec baisses annuelles des temps de 3 à 5%, baisse du nombre d'intérimaires à 60. |
DALITUB
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Avr 2003 - Fév 2004 |
Automobile : fabrication d’éléments tubulaires – 70 personnes encadrées / 100 pers. CA : 5 M € Situation : Augmentation des commandes clients.
Résultat : Crise de l'acier, plus de matière première... |
DESHONS HYDRAULIQUE
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Juin 2002 - Fév 2003 |
Aéronautique : rang 1 : fabrication de bancs hydrauliques, de grues et d’outillages – 35 personnes encadrées / 40 pers. CA : 4 M € Situation : Remplacement du fondateur de la société au niveau de la production.
Résultat : Amélioration des flux internes |
GAMMASTER PROVENCE
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Jan 2000 - Juin 2001 |
Groupe Gammaster – Groupe OPG Nucléaire : Traitement par ionisation. Installation Nucléaire de Base de 3M de Curies 13 personnes encadrées / 17 pers. CA : 6 M € Situation : Remplacement du Directeur Technique - Création d'un nouveau site.
Résultat : Augmentation du CA mensuel 3 mois consécutifs. Augmentation annuelle de l'occupation de la source radioactive de 94,6% à 96,4%. |
APELEM
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Jan 1998 - Oct 1999 |
Médical : fabrication de tables et mobiles de radiologie – 50 personnes encadrées / 70 pers. CA : 12 M € Situation : Augmentation d'activité
Résultat : Réduction des délais clients. |
T.T.C.M.
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Mai 1994 - Nov 1997 |
Métallurgie : Maintenance Industrielle et Travaux neufs - 20 personnes + 30 intérimaires encadrées / 25 pers. CA : 1 M € Situation : Restructuration de 2 sociétés en 1 seule.
Résultat : Augmentation des commandes clients et satisfaction clientèle |
RECTORAT NANCY-METZ
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Sep 1993 - Avr 1994 |
Situation : Recherche active d'un poste cadre.
Résultat : Arrêt pour travailler chez TTCM |
Denis François Transport
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Sep 1991 - Sep 1993 |
Situation : Emploi pendant mes études.
Résultat : Reprise études |
Lambiotte SA
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Juin 1990 - Sep 1991 |
Pétrochimie : Maintenance Industrielle et Travaux neufs Situation : Emploi pendant mes études 06.1991 - 09.1991 : Intérimaire 06.1990 - 10.1990 : Tuyauteur soudeur, Cariste, Manœuvre Résultat : Reprise études |
La Poste
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Jan 1985 - Juin 1991 |
Situation : Emploi pendant mes études : Toutes les vacances
Résultat : Reprise études |
Formation |
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Langues |
Anglais : Bon niveau |
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