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Michel 63 ans Saint-Melaine-sur-Aubance |
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Directeur en Performance Industrielle et Economique |
Expériences professionnelles |
Frandent (Italie)
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Oct 2022 - Aujourd'hui |
mission à temps partiel Accompagner la nouvelle équipe, Améliorer les résultats économiques |
Sulky-Burel Chateaubourg
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Avr 2019 - Juil 2022 |
Missions : Animer et fédérer les équipes rattachées à la fonction industrielle, Impulser la transformation managériale en réactivant le travail d'amélioration continue terrain orientée performance économique. |
CEE R SCHILSER Thouars
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Août 2018 - Mars 2019 |
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Valeo Sablé sur Sarthe
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Juin 2017 - Août 2018 |
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U-Shin Nevers
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Août 2016 - Mai 2017 |
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ZF TRW Bouzonville
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Avr 2016 - Juil 2016 |
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Cermex Saint Laurent sur Sèvre
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Fév 2016 - Mars 2016 |
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U-Shin Kosice (Slovaquie)
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Déc 2014 - Jan 2016 |
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Belles Usines
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Juin 2014 - Nov 2014 |
Amélioration performance TRS lignes usinage, analyse des MUDA - Réduction coût mur qualité - Proposition organisation en ligne de produit. |
U-Shin (ex Valeo Sécurité Habitacle), Pianezza (Italie)
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Août 2012 - Mai 2014 |
* Résultats : réduction des coûts de transport exceptionnel (-200k€ par mois), amélioration efficience (-70 personnes) et diminution des ppm internes (bon du premier coup 73 à 92%). |
Euramax Montreuil Bellay
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Oct 2011 - Août 2012 |
* Responsable des activités sécurité, production, logistique, maintenance et méthodes, * Piloter le plan de progrès SQDM, déploiement du concept lean. |
Marris Consulting
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Avr 2008 - Sep 2011 |
* Anime une équipe de plusieurs consultants. |
TI Automotive Chalons en Champagne
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Oct 2007 - Mars 2008 |
* Secteur pompe : augmentation de la capacité horaire de 10 points de TRS (réduction des pannes et diminution des rejets, arrêt équipe week end et heures supplémentaires, plus de transport exceptionnel), * Secteur induit : gain de 40k€/ mois sur les rebuts. |
EXIDE
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Jan 2004 - Déc 2007 |
* remise à jour document d'exploitation et unique avec respect des conditions d'hygiène, (plombémie individuelle 40µg/dl de sang) et diminution des accidents de travail), d'extension et les orientations industrielles, acteur de son entretien), réunion mensuelle d'échange. |
Péronne
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Jan 2004 - Déc 2005 |
* diminution des accidents du travail (5 mois sans déclaration), * amélioration des performances industrielles (gain de 2mio€ sur 1 an), * lancement formation du personnel dans l'optique de la mise en place des EAP. |
BOSCH Division Systèmes de Freinage
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Jan 1995 - Jan 2004 |
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BOSCH Division Systèmes de Freinage
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Jan 2002 - Déc 2004 |
* développement sous-traitance dans des pays low cost, Inde & Europe de l'Est, * mission d'expert en Chine et Brésil à la demande de constructeurs * pilotage de réunions européennes sur la standardisation des processus (poka yoke), * mise à niveau des performances (productivité, qualité) suite aux transferts. |
Usine d'Angers
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Jan 1999 - Jan 2002 |
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Usine de Pont de l'Arche
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Jan 1995 - Jan 1999 |
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CASE POCLAIN Saint-Dizier
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Jan 1990 - Jan 1995 |
* définit l'organisation du contrôle produit (auto contrôle et techniques statistiques), * gère le parc d'équipements et de moyens de contrôle, * forme les personnes à la stratégie qualité et aux divers outils qualité. |
Société Ardennaise d'Essieux Ham les Moines
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Jan 1989 - Jan 1990 |
* est responsable des retours « pièce garantie » du réseau rechange. |
Ecole des Mines de Douai
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Jan 1987 - Jan 1989 |
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BEGHIN SAY, Connantre
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Jan 1984 - Jan 1987 |
* réalise la mise au point et la programmation des boucles de régulation sur automates. |
Formation |
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Langues |
Anglais : Niveau avancé |
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