Mobile en france
Frédéric 60 ans Tassin-la-demi-lune |
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Directeur d'usine confirmé |
Expériences professionnelles |
Société Lustucru-Frais
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Avr 2018 - Déc 2019 |
Groupe PANZANI 45 000T de pâtes fraîches /an - 500 pers - 3 sites de production - 140M€ de CA
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Groupe Danone
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Mai 2017 - Mars 2018 |
Division Baby-Food
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Groupe Danone
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Mars 2012 - Mai 2017 |
Division Baby-Food 70 000T /an de produits infantiles (Lait liquide &Poudre) - 350 personnes Suite au rachat de NUMECO par le Groupe Danone, l’usine de Steenvoorde de la société Blédina à une véritable mission à jouer dans la nouvelle division « Baby Food » du groupe, cela passe une transformation en profondeur du site :
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Groupe Danone
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Nov 2011 - Mars 2012 |
Division Baby-Food Remplacement du directeur usine pendant son congé maternité avec les missions suivantes :
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Société DAUNAT
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Fév 2009 - Déc 2010 |
Groupe NORAC 100 M Sandwiches /an - 1000 pers - 3 sites de production - 120 M€ de CA Daunat, grâce à sa logistique interne, s’est développé avec la progression du marché des sandwiches sur l’autoroute. (85% de part de marché). Au moment de conquérir de nouveaux marchés en GMS, d’autres industriels chalenges le leader historique. Pour garder sa position Daunat doit se remettre en cause et moderniser son modèle industriel. |
Groupe Chocolatier CEMOI
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Mai 2006 - Fév 2009 |
135 000 T /an – 5 chocolateries – 900 personnes Suite à la mise en place d’une direction des opérations les activités industrielles Françaises du groupe (« chocolaterie » & « confiserie ») ont été confiées à deux directeurs industriels.
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Groupe Chocolatier CEMOI
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Juil 2004 - Mai 2006 |
30 000T /an de tablettes de chocolat - 250 personnes - 70 M€ de CA Porté par ses ambitions Européennes, la nouvelle génération du groupe CEMOI prépare l’avenir et fait évoluer son management : pour CANTALOU l’arrivée d’un nouveau directeur doit être l’occasion de procéder à cette mutation.
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Groupe Danone
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Mai 2002 - Juil 2004 |
Division Biscuits 50 000T /an de biscuits - 400 personnes - 9 secteurs de production Dans le cadre du plan de restructuration de la branche biscuits du groupe DANONE, l’usine double sa capacité : en 18 mois, l’usine de biscuits secs de Nantes devient la plus importante de France.
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Groupe Danone
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Déc 1999 - Mai 2002 |
18 000T /an de biscottes - 250 personnes - 5 secteurs de production L’usine de Granville est déjà une des usines les plus performantes d’Heudebert. Suite à la mise en place des 35h il est important de maintenir le niveau de performance et de poursuivre les efforts de compétitivité.
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Groupe Danone
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Sep 1996 - Déc 1999 |
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Groupe Danone - Vandamme Qui Pie Chante
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Août 1987 - Sep 1996 |
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Formation |
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Langues |
Anglais : Courant Espagnol : Moyen |
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