La seule façon de survivre est de continuellement se transformer en quelque chose d'autre. C'est cette idée de transformation continue qui fait de vous une entreprise innovante.
Ludovic Directeur Général
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Profil mis à jour le : 08/09/2023

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Note Globale    

Ludovic

Carantec

Ludovic
Directeur Général

Expériences professionnelles

 

METAMORPHOO CONSEILS

FONDATEUR ET DIRIGEANT

Secteurs d'activité: CONSEILS, EN PILOTAGE ET MANAGEMENT D'ENTREPRISES- INDUSTRIE ELECTRONIQUE- DEFENSE-AERONAUTIQUE-NAVAL-INDUSTRIES DE CONSOMMATION-AUTOMOBILE-AGROALIMENTAIRE - Management général d'entreprise (stratégie/tactique, organisation, gestion de crise, support à la transition, finance et demande d'aides) - Expertise en innovation - Expertise en excellence opérationnelle et industrie du futur

TECHWAVE MANUFACTURING

DIRECTEUR GENERAL

Technologies : CMS, Assemblage, Test, ERP, Industrie du Futur - Management des équipes supports opérationnels, et GM site de production de Brest en sous-traitance électronique - Management de transition et transformation industrie du Futur (Financement France Relance - 1,5M€ investissement) - Membre du Conseil d'Administration du Technopôle Brest-Iroise

CEA (CEA TECH)

RESPONSABLE DEVELOPPEMENT PARTENARIATS INDUSTRIELS

Juil 2018 - Aujourd'hui

Secteurs d'activité: R&D et INNOVATION, TRANSFERT DE TECHNOLOGIES - USINE AGROALIMENTAIRE DU FUTUR Technologies : Large champ de technologies développées par la Direction de la Recherche Technologique du CEA - Développement du réseau commercial pour le transfert de technologies auprès des industriels bretons (Agri/Agro) - Co-développeur avec le responsable de l'antenne CEA Tech régionale de l'implantation et du démarrage de l'antenne en Bretagne - relations avec l'ensemble de l'écosystème dont institutionnels et agences développement économique

LACROIX ELECTRONICS

Mars 2016 - Jan 2018

Sites de production : Saint Pierre Montlimart 49 (450 employés) / Pologne (2 000 employés) / Tunisie (800 employés) / Allemagne (110 employés) Technologies : CMS, Assemblage, Test, ERP SAP - Management des équipes supports opérationnels, et GM sites - Gestion de la croissance du CA en moyenne de 10% pas an avec un résultat opérationnel amélioré multiplié par 4 - Faits marquants : en charge du déploiement de l'industrie du futur (obtention du label « Vitrine Industrie du Futur par l'Alliance Française de l'Industrie en Octobre 2016) et expert participant à l 'écriture de la feuille de route de la filière « Industrie Electronique du Futur »

JABIL

DIRECTEUR BUSINESS UNIT/ DIRECTEUR SITE FILIALE FRANCAISE

Mai 2013 - Fév 2016

Sites de production : Brest 29 (150 employés) / Tiszaujvaros - Hongrie (5 000 employés) / Guangzhou - Chine (10 000 employés) / Chihuahua - Mexique (5 000 employés) Technologies : CMS, Assemblage, Splicing, Test, Salle blanche pour technologies chip on board et die-attached, ERP SAP DIRECTEUR BUSINESS UNIT VALEO - Management commercial et opérationnel du compte Valeo sur les 3 régions Amériques / Europe et Middle-est / Asie en supportant plus de 80% de la gamme de produits électroniques de Valeo - Augmentation du chiffre d'affaire de 15% en un an à $315M et création d'un footprint mondial avec le démarrage du compte sur le site de Chihuahua (Mexique) en complément de la Hongrie et de la Chine DIRECTEUR SITE ET FILIALE FRANCAISE (GENERAL MANAGER) - Management du comité de direction du site, des aspects légaux, sociaux, commerciaux et opérationnels - Commercial et Opérationnel : Mise en place d'une dynamique de diversification (limitation CA client principal de 90% à 55% en 9 mois)

- Ressources Humaines : prise en charge également des fonctions RH pendant congé maternité de la RH après 3 mois de la prise de fonction de directeur de site, notamment avec la gestion d'un plan de chômage partiel - Social : mise en place et gestion d'un PSE selon la nouvelle loi de Juin 2013 - Social et légal: président du CE et représentant légal de la filiale de la société Jabil en France

VIAVI SOLUTION (JDSU)

DIRECTEUR INDUSTRIEL

Mars 2008 - Avr 2013

Secteurs d'activité: TELECOM-Instrumentations et Mesures communication sur support Fibre Optique Sites de production : Saint-Etienne 42 (150 employés) - Sous-traitance électronique : France-Roumanie-Chine-Mexique Technologies : Splicing, Assemblage, Test, Calibration, ERP ORACLE - Direction des Operations de la gestion des commandes clients jusqu'à la livraisons: augmentation du CA de plus de 30% de $75M à plus de $100M par le management de la gestion Supply Chain incluant la Soustraitance électronique, Fabrication, Expédition et Transport, Administration des ventes, Industrialisation des nouveaux produits et support ingénierie, Qualité, Service Après Vente et Achat pour les 3 BU.
- Management de la P&L et réduction des variances avec la mise en place d'outils Lean 6sigma pour optimiser la réduction des coûts et améliorer la marge brute de 10 à 15 points bruts selon la BU malgré les impacts de la crise financière en 2008-2009. Résultats records du site en 2011.

FLEXTRONICS

RESPONSABLE EXCELLENCE OPERATIONNELLE SITE

Déc 2006 - Fév 2008

Site de production : Timisoara - Roumanie (ex SOLECTRON) - 4 000 employés Technologies : CMS, Assemblage, Test, ERP SAP - Déploiement du Système d'excellence opérationnelle (Lean 6Sigma) sur le site Roumain (4000 pers) - Intégration des nouveaux clients de type Automobile/Aéronautique/Défense/Médical

FAURECIA - Activité Structures & Mécanismes de Sièges

RESPONSABLE SYSTEME EXCELLENCE OPERATIONNELLE DE PRODUCTION DE L'ACTIVITE

Nov 2001 - Nov 2006

Secteurs d'activité: AUTOMOBILE Siège Sites de production : France - Flers 1800 pers / St Nicolas de Redon 300 pers, Espagne - Pampelune 200 pers / Barcelone 200 pers / Madrid 200 pers, Portugal - Saint Jean de Madère 400 pers, Pologne - Gröjec 500 pers Technologies : Découpe, Cambrage, Cataphorèse, Assemblage RESPONSABLE SYSTEME EXCELLENCE OPERATIONNELLE DE PRODUCTION DE L'ACTIVITE - Déploiement organisation excellence opérationnelle et suivi des objectifs de Productivité des 8 sites de l'activité dont nouvelle implantation usine Modèle (nouvelle Usine de Flers 2007 - Caligny).
RESPONSABLE INGENIERING ET LEAN MANUFACTURING( Flers) - Management de 30 ingénieurs, techniciens supérieurs et professionnels en hiérarchique et fonctionnel.
RESPONSABLE PLAN INDUSTRIEL MOYEN TERME LIGNE DE PRODUIT GLISSIERES (3 sites) - Mise en place du processus de gestion du Plan Industriel. Objectif : optimiser la durée des exercices budgétaires, Plan Moyen Terme et, Plan Industriel et Commercial.
- Elaboration et suivi du Plan Industriel Moyen Terme de la ligne de produits (gestion transfert de fab) CHEF de PROJET INDUSTRIALISATION (site de Flers)

VALEO

RESPONSABLE UNITE AUTONOME DE PRODUCTION ET MAINTENANCE/LOGISTIQUE SITE

Jan 1994 - Nov 2001

Secteurs d'activité: AUTOMOBILE garniture d'embrayage, fils techniques, filtres habitacles Sites de production : Limoges 87 (450 employés), Athis de L'orne (61) (150 employés Technologies : mélange poudres, imprégnation, carderie, retorderie, bobinage, moulage, cuisson, rectification RESPONSABLE UNITE AUTONOME DE PRODUCTION ET MAINTENANCE/LOGISTIQUE SITE RESPONSABLE AUTOMATISATION et INFORMATIQUE INDUSTRIELLE SITE RESPONSABLE INFORMATIQUE TECHNIQUE et INDUSTRIELLE SITE

SCHNEIDER ELECTRIC (CROUZET/SYRELEC)

CHEF DE PROJET ELECTRONIQUE

Fév 1992 - Fév 1993

Secteurs d'activité: Electronique Industrielle, Développement et Fabrication automate programmable, divers capteurs Site de production : CAEN Bourguébus 14 (500 employés) CHEF DE PROJET ELECTRONIQUE

Formation

 

2018     - Executive MBA Rennes School of Business

1987     Ecole Supérieure d'Electronique de l'Ouest) - Ecole d'ingénieur E.S.E.O

     - SAP ORACLE RESPECT ENVIRONNEMENT TRANSITION ENERGETIQUE INDUSTRIE 4.0 STRATEGIQUE TACTIQUE TRANSFORMATION LIVRE BLANC

Langues

 

Anglais : Près de La langue maternelle

Espagnole : Connaissances de base

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