Directeur Général

Entreprise familiale présente sur le secteur second œuvre de la construction - porte de garages, portails - 170 employés - CA 30 million €

• Modernisation de l’ensemble de l’entreprise : CA +100% sur 10 ans en croissance interne, progression de la rentabilité, croissance EBE de 12% à plus de 20 % du CA
• Renforcement du réseau commercial
• Production, bureau d’étude, Systèmes informatiques SI
• Mise en place de plans de progrès: organisation, qualité
• Introduction des techniques Lean, JAT et qualité 6 Sigma
• Développement et création des outils de pilotage
• Création d’une nouvelle activité sur internet – produit innovant les portails sans maçonnerie / de 0 à 5M€ CA – en 5 ans

Poclain conçoit et produit des moteurs et équipements hydrauliques destinés au engins de manutention et engins agricoles, leader mondial des moteurs lents, 1000 employés CA 900 millions €

• Réorganisation de la fonction industrielle du site de Verberie(200P) et groupe (1000p) autour des flux de production
• Création d’un organigramme cible pour la fonction industrielle de l’entreprise.
• Refonte du schéma de production en flux tendu – Kaisen-JAT.

Equipementier secteur automobile, CA $30 milliard, 200 000 employés

• Développement du process de production d'un nouvel alternateur innovant
• Cadence de production : 200 000 000 p/ an - $20 Million

1er constructeur automobile mondial en 2000

• Création d’une nouvelle ligne de production alternateurs pour Opel et Renault
• Cadence production : 1 000 000 pièces/ an