Ingénieur mécanicien avec plus de 20 ans d’expérience en management d’équipes, de gestion de projets techniques et de développement de systèmes - Management d’équipes pluridisciplinaires - Optimisation de la performance pour produire en sécurité, en qualité et au meilleur coût - Recherche d’amélioration de procédés de fabrication, développement et qualification de produits (définition, fabrication, essais validation) - Gestion de la relation client et/ou sous-traitants - Exemples de réussites :
Optimisation d’une unité de production grande série et amélioration des performances globales de +15% par an
Pilotage d’un département de production de petite série
Développement de systèmes mécaniques du design jusqu'à la production
Organisation globale d’un bureau d’études à Los Angeles
Mobile région Rhône-Alpes
Pierre-Yves 52 ans Chambéry |
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Responsable de production |
Expériences professionnelles |
BÖLLHOFF
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Jan 2015 - Aujourd'hui |
Fabrication de composants et de systèmes d'assemblage principalement pour l'automobile Division grande série - 70 personnes – Manufacturing variance à 1M€ en 2021 - Reporting au Directeur industriel Management d'une équipe de production incluant les équipes opérationnelles et le support technique Unité de production ouverte 6 jours sur 7, 24h sur 24h
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VALLOUREC & MANNESMAN OIL & GAS
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Jan 2011 - Jan 2015 |
Fabrication de tubes sans soudure pour le pétrole et le gaz Division Connexion (75 personnes, budget 6 M€) – Reporting au Responsable de la R&D connexion. Management d'une équipe comprenant des ingénieurs, des techniciens et des opérateurs. Unité de production ouverte 7 jours sur 7, 24h sur 24h
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VALLOUREC & MANNESMAN OIL & GAS
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Jan 2007 - Jan 2011 |
Division R&D Connexion (120 personnes, budget 20 M€) – Reporting au Responsable de la R&D connexion. Management d'une équipe d'ingénieurs / chef de projet (équipe de 5 à 10 personnes) chargé du développement de nouvelles lignes de produits et de leur qualification auprès des clients.
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LISI AEROSPACE
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Jan 2006 - Déc 2007 |
Fabrication de fixations pour l'aéronautique. 250 Mds€ de CA, 2.000 personnes dans le monde. Division Outillage (50 personnes, 10 M€ de CA), Vignoux sur Barangeon (18) – Reporting au Responsable de la Division. Management du bureau d’études (équipe de 3 personnes) chargé du développement de nouvelles lignes de produits (petits systèmes mécaniques aéronautiques).
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LISI AEROSPACE
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Jan 2003 - Jan 2006 |
Lisi Aerospace Monadnock, Los Angeles (USA) – Reporting au Responsable de l’Unité (150 personnes, 20 M$ de CA). Encadrement et organisation du département études et développement (6 personnes), entité récemment rachetée et encore indépendante du groupe.
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LISI AEROSPACE
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Jan 1999 - Jan 2003 |
Centre d’Etudes de Saint Ouen l’Aumône (95) – Reporting au Responsable Technique Groupe. Suivi de projets techniques visant à l’amélioration des systèmes d’assemblage. Support technique auprès des clients européens et gestion des demandes d’études particulières. Résultats :
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SESAR
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Jan 1997 - Jan 1999 |
Bureau d’études mécaniques pour la société Pomagalski, fabricant de remontées de pente (télésièges, téléphériques, téléski, etc.). Reporting au Responsable du département.
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Formation |
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Langues |
Français : Bilingue ou langue maternelle Anglais : Bilingue ou langue maternelle |
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