Les coûts n'existent pas pour être calculés, ils existent pour être réduits
Mohammed Directeur d'usine
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Disponibilité : Dispo : Maintenant
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 16/01/2023

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Note Globale    

Mohammed

45 ans

Perpignan

Mohammed
Directeur d'usine

Expériences professionnelles

 

Fonex Aluminium

Directeur d’usine extrusion & thermolaquage aluminium

Jan 2018 - Sep 2022

  • Gérer l'ensemble des fonctions rattachées à la production
  • Relayer les objectifs de la direction Générale
  • Superviser la mise en œuvre du plan d'investissement à court, moyen et long terme.
  • Prendre en charge les relations avec les principaux clients et fournisseurs de l'entreprise
  • Suivre l'amortissement du matériel, la gestion des frais généraux d'entretien et de structure
  • Maintenir un climat social favorable.
  • Effectuer une veille sur l'évolution des normes et de la réglementation en matière de qualité et de sécurité.
  • Prendre en charge les projets d'investissements annuels
  • Veiller à la qualité de l'activité industrielle

GROUPE PREMIUM

Directeur Technique

Jan 2014 - Déc 2017

  • Définir la stratégie services
  • Manager les Responsables Services Clients Agences et Concessions.
  • Structurer les activités tant en termes de processus que d'indicateurs.
  • Diriger les améliorations et les projets qui ont une incidence sur les activités.
  • élaborer le budget des services.
  • Reporting hebdomadaire à la direction générale.
  • Préparation de l'appel d'offre Renault Tanger
  • Gestion du contrat de maintenance 300 chariots élévateur chez le client
  • Interlocuteur principal de Renault pour le contrat mautention
  • Gestion de 500 contrats de maintenance et 800 contrats de location
  • Définir les actions correctives nécessaires pour atteindre et dépasser les objectifs définis.
  • Suivre le CA et la Marge par activité sur les comptes.
  • élaborer de nouveaux produits et services ainsi que dans l'amélioration de l'existant
  • Veiller au respect des processus services dans le réseau
  • Services ou Responsable Services Clients.
  • définir des besoins de formation des équipes technique & middle management.

DAHER SOCATA
Saint-Nazaire

Responsable Amélioration Continue

Sep 2012 - Nov 2013

  • Piloter et développer la démarche de progrès continu et d'excellence.
  • Apporter l’expertise de l'amélioration continue (lean manufacturing, kaizen, six sigma, ...)
  • Venir en soutien aux managers opérationnels pour construire les plans d'amélioration de l'usine et les lignes de montage chez le client( AIRBUS).
  • Support au management dans l'application des méthodologies et outils.
  • Animer les chantiers & les formations
  • Coaching actif du personnel de l'usine.
  • Garant de l’application des standards d'excellence sur le site.
  • Promouvoir les bonnes pratiques
  • Proposer des actions d’amélioration sur l'ensemble des services : HSE, qualité, production, logistique, RH, technique.

TOYOTA
Valenciennes

Responsable maintenance

Jan 2009 - Sep 2012

  • Maintenir le parc machines en parfait état de marche.
  • Assurer l’entretien et le dépannage des équipements et des installations.
  • Etablir & suivre le plan de maintenance préventive
  • Gérer les stocks de pièces de rechange
  • Veiller à l'amélioration continue de la maintenance (zéro stop, zéro stock, TPM, TPS…..)
  • Respecter les normes de sécurité en vigueur dans l‘atelier.
  • Prévenir et gérer les incidents de fonctionnement.
  • Proposer des améliorations en termes de solutions techniques (mécanique, automatisme, pneumatique, hydraulique et électricité)
  • Evaluer le coût des travaux de maintenance.
  • Etablir le budget annuel de la maintenance du parc machine.
  • Manager l’équipe maintenance

TOYOTA
Valenciennes

Technicien polyvalent de maintenance

Juin 2006 - Jan 2009


CENTRALE DANONE

Responsable UAP

Jan 2003 - Nov 2005

  • Responsable d'une ligne de conditionnement des yaourts
  • Conduite de la machine.
  • Maintenance premier niveau et régleur
  • Garant de la qualité du produit.
  • Respecter et faire respecter les règles de l'agroalimentaire.
  • Traçabilité du produit.
  • Travail posté (3X8) 7j/7.
  • Animer une équipe de 12 opérateurs.

Formation

 

     - Technicien supérieur en électromécanique

     Institut supérieur de technologie - Technicien supérieur en électromécanique

     Ecole des mines de DOUAI - Ingénieur génie productique

     Cesi Bordeaux - Master en amélioration continue et performance industrielle

Langues

 

Anglais : Niveau avancé

Arabe : Langue maternelle

Francais : Langue maternelle

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