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Stéphane Directeur activité industrielle (technique, site, industriel)
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Note Globale    

Stéphane

54 ans

Lyon

Stéphane
Directeur activité industrielle (technique, site, industriel)

Expériences professionnelles

 

LFB Biomédicaments
Arras

Directeur des Services Techniques

Sep 2020 - Nov 2022

450 M€ CA 2500 p dont 200 p sur site

  • Construction et mise en exploitation nouvelle usine de Biomédicaments dérivé du sang-produits stériles/process aseptiques (CAPEX550M€)
  • Elaboration stratégie/mise en place organisation Services Techniques
  • Direction des activités Maintenance, Ingénierie, Méthodes, Informatique industriel, Utilités, Énergies, Métrologie
  • Membre du Comité de Direction
  • Mise en conformité référentiels BPF (ANSM) / cGMP (USA-FDA)
  • Encadrement département technique de #70 personnes
  • Elaboration/Pilotage Programme Innovation industrie 4.0
  • Elaboration/Pilotage Programme énergies certif. ISO50001

BLEDINA
Brive-la-Gaillarde

Directeur Technique + suppléance Directeur site

Fév 2016 - Août 2020

(Groupe DANONE) 680 M€ CA, 1500 p dont 450 p sur site

  • 2 Sites de Nutrition Infantile plats préparés
  • Elaboration et Pilotage programme de transformation site SQCDME (Sécurité-Qualité-Couts-Délais-Motivation-Energies) (OEE+17%, Accidents -90%, OTD +5%)
  • Direction des activités Maintenance, Ingénierie, Méthodes, Automatismes/Informatique industriel, Utilités, Énergies, Métrologie, Services Généraux
  • Membre du Comité de Direction + suppléance directeur site
  • Energies : Certification ISO50001 (conso-21% ), plan décarbonation
  • Encadrement de départements techniques de #70 personnes
  • CAPEX #12M€/an (max 18M€) and OPEX (#6M€)

SKYEPHARMA et AENOVA
Saint-Quentin-Fallavier

Responsable service technique et amélioration continue puis directeur technique

Mai 2008 - Fév 2016

(25 M€ CA, 210 p)

  • Site Façonnage pharmaceutique FDA(CDMO)formes sèches OSD
  • Management département technique #30 personnes
  • Pilotage des activités maintenance, ingénierie, métrologie, Informatique industrielle + support Commissioning-qualification
  • Mise en conformité réglementaire ATEX, CMR, Microbiologie
  • Organisation TPM (OEE+46% en 5 ans)
  • Mise en conformité cGMP (FDA), BPF (Europe, KFDA, ANVISA)
  • Pilotage Programme risques produit-process-système(ICHQ8-9)
  • Pilotage Programme économies d’énergies (-40% en 5 ans)

THALES Engineering&Consulting
Lyon

Directeur projets Life Sciences-IAA / Responsable pôle Industriel

Nov 2002 - Avr 2008

(puis COTEBA 2006)

(110M€ CA, 700p)

  • Ingénierie Industries Produits Sensibles (Pharmacie, biotechnologies, microélectronique, Agro-Alimentaires)
  • Direction de Projets et management chefs de projets en maîtrise d’œuvre marchés publics et privés (BIOPARC LYON, EFS, MERIAL, SANOFI PASTEUR, SANOFI CHIMIE, ASEPTA, DELPHARM, ELAIAPHARM, THALES, Biotechs/R&D/Bat logistiques/microélectronique/CHUs …). ex :
    • BIOPARC – 16000m2 R&D Biotechnologies– Dir. Projet
    • CENTRE LEON BERARD–4000m2 R&D Biotech– Dir. Projet
    • EFS - Unité Production Plasma Sanguin – Dir. projet
    • Unité Logistique 90 000m2 – AMO
    • Biotech –Biotechnologies 2500m2 – Dir. Projet
  • Pilotage et coordination de projet jusqu’à 45 personnes et 20M€
  • Développement Pole industrie et logistique
  • Développement commercial proximité industries sensibles

COCA COLA
Signes

Responsable Production business unité boissons

Fév 2001 - Nov 2002

(20.000M€ CA, 90000p dont 450p sur site)

  • Encadrement d’une équipe de 60 personnes
  • Membre CODIR Usine
  • Responsable des activités production, maintenance, ordonnancement, méthodes, entretien, magasin production
  • Mise en place Organisation suite à accord 35 heures
  • Mise en place Organisation du passage d’activité 2*8 à 3*8
  • Etablissement business plan annuel sur 3 ans en intégrant la production en petites séries pour lancement des nouveaux produits
  • Développement des compétences vers une unité pilote industrielle
  • Analyse des besoins fonctionnalités production changement d’ERP
  • Programme Sécurité/équipements de protection individuels

GALDERMA (GIE NESTLE-L'OREAL)
Antibes

Responsable Production / Chef de projet Nouvelle Unité Production cGMP/BPF

Jan 1998 - Fév 2001

(1.000M€ CA, 2500p)

  • Encadrement d’une équipe de #20 personnes
  • Membre CODIR Unité
  • Etablissement schéma directeur site produits topiques et chef de projet nouvelle unité (CAPEX 30M€)
  • Pilotage programmes (qualification des installations, maintenance/sécurité, MES)
  • Responsable production, maintenance, ordonnancement, achats, logistique, magasin, Support R&D (lots cliniques et développement de procédé), Support Transfert Industriel (industrialisation, scale down=troubleshooting et acquisition produits)
  • Mise en Conformité US (cGMP), Japon (GMP) et Europe (BPF)

GALDERMA
Alby-sur-Chéran

Responsable Unité de développement procédés

Sep 1994 - Jan 1998

  • Organisation Production/conditionnement lots cliniques (site, sous-traitance) R&D
  • Organisation Industrialisation, scale up, scale down (France, Allemagne, USA, et Japon principalement) (Produits topiques, voie orale)

MDA Scientific

Ingénieur projets chimie

Jan 1992 - Juin 1992

(Stage fin études ingénieur - Chicago, USA)


Brasserie FISCHER
Strasbourg

Technicien projets boissons

Jan 1990 - Juin 1990

(groupe HEINEKEN)

(stage études technicien)


Certification

 

2016 : Black Belt Lean Six Sigma

Formation

 

1992     UTC Compiègne - Ingénieur génie procédés industriels

1989     Université Strasbourg - DEUG Chimie

     - Black Belt Lean Six Sigma - XL consultants

     - Pharmaceutical Process Development-Pays Bas

     - Supply chain management-USA

     - QRM Quality Risk Management

     - Méthodes résolutions de problèmes

     - Sterile Drug Manufacturing Facilities-Pays-Bas

Langues

 

anglais : Courant

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